浅谈供应链协同管理

供应链管理是一种新型的企业管理思想。它是企业为了寻求存激烈的市场竞争中处于领先地位，而对企业所处的供应链中的各种竞争能力和资源进行整合，并对供应链中的各种运作进行同步化、集成化管理，从而大大提高企业的竞争力，为客户提供最大价值。20世纪90年代以来，随着科学技术不断进步和经济的不断发展、全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速，围绕新产品的市场竞争日趋激烈。勿庸置疑，21世纪的竞争不仅是企业与企业之间的竞争，而且是供应链与供应链之间的竞争。要提高供应链的竞争力，使供应链在竞争中获胜，关键是供应链企业之问实现协同，实现供应链协同管理。协同有力，则供应链管理顺畅高效．供应链竞争力就强；反之，协同：不力，供应链竞争力也就无从谈起。网此，协同是供应链管理思想的核心．是供应链管理的最终目的，供应链协同管理是供应链管理发展的高级形式。     

物流企业供应链管理优化策略研究

全球物流已经进入供应链时代，企业之间的竞争发展成为供应链的竞争。物流企业必须加强供应链战略，才能在激烈的竞争中胜出。文章介绍了物流供应链的内涵及其与传统物流的区别，指出物流企业实施供应链管理的必要性，提出物流企业供应链管理优化的措施。     

中小企业供应链金融可持续发展模式研究

随着供应链管理模式的不断创新与发展，供应链金融业务应运而生。供应链金融的运作可以为企业供应链整体、有序运行提供资金保障，帮助供应链企业实现资金利用最大化，为供应链企业参与市场竞争提供一体化金融服务。在新时代发展形势下，越来越多的中小型企业开始应用供应链金融，但在取得良好实施效果的同时，也存在许多不足之处，本文针对中小企业供应链金融应用实践中存在的问题进行了阐述，并提出了相应的解决对策，以期为中小企业实现供应链金融可持续发展提供有益参考。     

企业横向并购下的供应链流程整合过程分析模型

纵观国内外关于企业横向并购和供应链整合的研究，大量研究的视角都集中在企业并购动机，并购行为在企业间的相互影响，企业供应链的综合效果整合，但针对并购后供应链流程整合还没做系统的研究。本文首先对横向并购下企业供应链流程进行分析、识别和评估，找出供应链的关键与核心流程，进而得出供应链流程整合过程的原则、供应商选择标准和供应商选择步骤，结合供应链流程整合方法，建立了供应链流程整合分析模型。     

智融科技：一站式专业顾问

上海知行智融供应链科技有限公司致力于物流供应链的管理咨询与外包服务，主要服务涵盖物流与供应链系统实战培训、物流企业治理，供应链与并购咨询。智融科技帮助生产及贸易零售企业实现可测量的供应链绩效提升和总成本降低，助力物流及供应链服务企业加快核心竞争力提升，实现做大做强。     

供应链信息管理对企业绩效的影响研究

供应链信息管理对企业绩效有着很大的影响。改善供应链信息管理可以降低成本、增加收入，为企业创造巨大的价值。本文首先介绍了供应链信息管理的概念，其次分析了供应链信息管理对企业绩效的影响，最后提出了优化供应链信息管理的几种手段。     

利用供应链管理提高企业的竞争优势

竞争优势是企业在激烈的市场中存在和发展的关键。供应链管理作为现代企业管理的重要手段，连接供应商和销售商，降低了企业的成本，实现了产品的快速和及时的生产。为了实现供应链管理，需要对企业的流程进行重组，而企业的信息化建设是企业实施供应链管理的必要条件。本文从供应链管理的思想出发，阐述了供应链是怎样提高企业的竞争优势的。最后，提出了实施供应链管理的一些措施。     

企业怎样优化供应链？

“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争。”这已经成为一个共识。同时，每一条供应链都有一个核心企业，如何打造一条优秀的供应链，是每一个供应链核心企业应该关注的问题。     

建筑供应链风险管理体系研究

根据建筑企业供应链的特性，将风险管理理论与建筑供应链有机融合，通过对建筑供应链中风险因素的分析。寻找风险形成的原因，建立供应链风险评估模型。以此为基础，建立建筑企业供应链的风险管理体系。     

供应链管理下物资贸易企业成本的优化研究

为对供应链模式展开合理应用，确保物资贸易公司经营成本能够得到有效管控，企业加大了对供应链管理模式下建筑物资贸易企业成本优化方式方法的研究力度。本文将通过对供应链管理基本情况的分析，对物资贸易企业的供应链管理现状展开探讨，并会以此为基础，对基于供应链管理的企业成本控制方式方法进行深度分析，希望能够实现最优化企业成本管理模式。     

基于外部物流的供应链突发事件模型及应对方案研究

对供应链突发事件的应对方案研究,不仅可以为供应链突发事件的应对打下基础,而且可指导突发事件应急管理的决策者快速评定突发事件,准确的选择应对方案,提高应变能力和反应速度。拟通过分析供应链突发事件的分类、影响和规律等特征,对外部物流的供应链突发事件进行探讨。在确定供应链突发事件的影响基础上,对基于外部物流的供应链中的突发事件进行科学的管理,提出相应的应对方案。     

零售企业电子供应链模式研究

零售企业发展电子商务与高级供应链管理相结合的电子供应链管理模式是一种必然的历史趋势。论文认为,20世纪80年代以来。企业在实施供应链管理过程中,供应链向电子供应链发展。零售企业电子供应链是以电子商务为手段。由电子采购、库存管理、物流配送和销售管理构成。实现供应链管理思想与方法的集成化、网络化和电子化,形成以零售企业为核心企业的电子供应链运作模式。     

基于云服务的供应链利益协调机制研究

云计算技术以其海量存储能力、计算能力和信息高度共享能力克服传统供应链在信息运作模式上的缺陷。文章建立了基于云服务的制造商主导的供应链Stackelberg博弈模型,并与传统供应链中各成员的利益进行比较。论证了基于云服务的供应链中各成员及供应链系统的利润相比传统供应链更优;一定条件下的售价更低、市场需求更大,并给出了供应链成员能够承受的云服务费的费用区间。验证了基于云服务的供应链的可行性。     

企业应急产品供应链设计策略

通常企业基于产品特性为其功能性产品和创新性产品分别设置高效率型和市场反应灵敏型两类供应链。论文进一步结合客户需求特点,定义了一类应急型产品,指出企业应该为此建立第三种类型的供应链——客户需求快速响应型供应链。文章分析企业为什么要为这类应急产品建立新型物流供应链,并对如何设计应急产品供应链提出几点建议。     

供应链协同管理研究初探

供应链协同管理作为供应链发展的一种全新模式,已经成为供应链管理领域研究的热点问题,文中在对供应链协同管理的概念的分析基础上,从战略协同、策略协同和技术协同三个层次对供应链协同管理的研究现状进行综述,并分析了供应链管理协同的内在动因．提出了供应链协同管理发展的趋势。     

基于电子商务环境下的供应链构建研究

随着电子商务的不断发展,企业物流和供应链运作发生了翻天覆地的变化。这种变化越来越反映在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理,提出了在现代电子商务环境下企业供应链构建必要性,以及电子商务环境下供应链构建的特点、原则和构建方法。企业只有在电子商务环境下构建适合自身的供应链,不断优化整个链条来提高整体效率,才能提高市场反应能力和综合竞争力。     

基于SCOR绩效评价的供应链诊断模型

讨论了以供应链运营参考模型（SCOR）中供应链绩效关键评价指标（KPI）在供应链管理中的应用,阐述了新型的供应链管理理念并强调了从绩效评价体系来实现这一理念.论述了如何构建供应链诊断系统,为供应链管理效率问题提供解决方案.从而提高供应链成员分析和决策的准确性.     

基于SCOR的农产品供应链运作模型

SCOR(供应链运作参考模型)模型是由美国供应链管理协会SCC研发和支持的,它主要适用于各种工业领域。供应链运作模型能够帮助企业进行供应链流程的重构,依照计划、采购、生产、分销和退货五个环节对物流过程进行重构。文章依据于供应链、供应链管理的概念,分析中国农产品行业供应链管理的问题,依托于SCOR模型的第一层,分析和设计了一个简化的农产品供应链管理系统,并将其划分为农产品供应链的采购环节、生产环节、加工环节、营销环节、物流环节、回收环节,对各个环节分别进行分析研究,提出一个完整的农产品供应链的运作模型。     

供应链条件下的顾客链与顾客满意链研究

文章在明晰供应链成员企业所面向的全过程顾客及其组成的基础上,运用供应链及供应链管理理论,架构了顾客链与顾客满意链的结构模型并界定了其概念,进一步明确其与供应链、供应链管理的区别,同时对其形成与运作机制和系统协同效应开展了相关研究,从而为有效实施顾客满意战略和提高供应链整体竞争力提供了一种全新的思路。     

基于物联网的烟草供应链信息共享研究

结合我国烟草供应链的发展实况,分析了烟草供应链在无缝链接、资源重复利用以及"牛鞭效应"等方面存在的问题,探讨了我国烟草供应链发展对"信息共享"的需求。分析了基于先进物联网技术的烟草供应链信息共享模式。提出了烟草供应链的信息共享价值内容,并建立数学模型加以定量分析。