连锁零售企业的物流成本控制分析

连锁零售企业经营活动的绝大多数环节均可能发生大量的物流费用,因此,贯穿连锁企业产品流通的内部物流作业已经成为连锁零售企业降低成本、创造利润、提高经济效益的主要途径。本文通过分析连锁经营企业的物流成本构成、物流管理成本增加的原因和现阶段连锁零售企业物流成本管理中存在的问题,初步探讨如何控制连锁零售企业的物流成本。     

神秘顾客方法在连锁企业门店绩效考核中的应用

近年来,连锁经营逐渐从一种新兴的商业模式发展成为国内零售、餐饮、服务等行业的主流经营模式。本文建议连锁企业采用神秘顾客方法增加基于"顾客体验"的新指标,以完善门店考核指标,提升服务质量,提高企业形象。     

制造业存货管理内部控制问题探析

本文针对现今制造业存货管理难、控制难等带来的高风险,充分运用理论结合实践的方法,在传统存货管理方法的基础上提出了创新的管理思维,充分运用终端客户引导存货增长的逆向思维模式,提出了存货周转率的修正指标及配套分析方法,提出了对存货管理以人为本的意识形态,对存货现场管理的高标准高要求、并引导企业运用先进的现代化信息系统进行管控,最后以明确重心的考核导向为指引,为制造类企业的存货管理工作提供系统性的参考方向。     

浅议连锁零售企业内部控制建设

世界金融危机爆发,全球经济下滑,中国经济开始新一轮周期调整,直接面对最终消费者的连锁零售企业承受的经营压力日趋加大。金融危机形势下连锁零售企业如何生存与发展？针对这一问题,有专家提出：“抵御金融危机,先修内部控制”,由此可见加强内部控制建设的重要性和紧迫性。本文试图从理论和实践的角度出发,浅谈对连锁零售企业内部控制建设的看法。     

连锁超市存货成本控制分析

电子商务的快速发展致使传统的超市零售行业受到很大程度的冲击.在日益激烈的竞争环境中,连锁超市可通过推进电子订货系统,优化存货,使用网络资源自动补货系统等成本控制方法,提高其核心竞争力.     

连锁零售企业退货逆向供应链优化策略

连锁零售企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展必须重视退货逆向供应链的优化问题。分析了连锁零售企业退货逆向供应链结构及目前连锁零售企业退货逆向供应链存在的问题,提出了优化连锁零售企业退货逆向供应链的策略。     

我国连锁零售企业逆向物流管理的问题与对策

阐述了连锁零售企业逆向物流管理的内涵与特点,分析了我国连锁零售企业逆向物流管理的问题,提出我国连锁零售企业逆向物流管理的改进策略。     

基于价值链的连锁零售企业营运资金管理研究

连锁经营在中国经过三十多年的发展为促进就业和国民经济发展做出突出的贡献,在激烈的市场竞争中,连锁零售企业的有序发展离不开营运资金的支持。本文阐述了基于价值链的连锁零售企业营运资金管理目标,对基于价值链的连锁零售企业营运资金管理体系的构建进行了深入探讨,认为其有利于加快连锁零售企业营运资金的周转,提高企业盈利能力,有效提升连锁零售企业的营运资金管理水平,也会为与连锁零售企业结为价值链战略同盟的企业带来效益,实现整个价值链的增值。     

我国连锁零售企业物流配送模式探究

连锁零售业的发展与物流配送紧密相连,配送水平成为衡量一个连锁企业管理现代化水平的关键标准。配送模式的选择直接关系到连锁零售企业的配送水平,选用何种配送模式对连锁零售企业来说是一个重要的问题,也是一个战略上的问题。文章总结并分析了我国连锁零售企业配送现状,指出了不足之处,最后详细介绍了可供我国连锁零售企业选择的5种配送模式。     

家电连锁零售企业物流配送模式及其发展探析

目前,中国家电连锁零售企业的物流配送模式主要有四种,分别是自营配送模式、供应商配送模式、共同化配送模式和第三方物流配送模式,其中自营配送模式和供应商配送模式是中国家电连锁零售企业物流配送的两种主要模式。文中通过论述我国家电行业连锁零售企业经营产生的背景和大型家电连锁零售企业物流配送模式的特点,阐述了中国家电连锁零售企业物流配送模式及其未来发展方向。     

我国连锁零售企业物流配送模式选择探析

分析了物流配送与连锁零售企业的关系,评价了目前我国连锁零售企业四种物流配送模式的优劣势,采用层次分析法,构建物流配送模式选择评价指标体系,为连锁零售企业如何选择适合的物流配送模式提供了思路。     

西部零售连锁企业物流配送模式研究

配送对于降低零售连锁企业的成本,提高利润具有重要的意义,而西部地区零售连锁企业配送业务受到了自身条件的制约,所以研究适合西部地区零售连锁企业自身实情的配送模式就是一个重要的问题。在分析了西部地区零售连锁企业存在的问题的基础上,提出了共同配送可以成为西部中小连锁企业降低配送成本、满足配送需求的一种可行的选择。     

存货会计处理对商业连锁企业会计报表的影响

存货是商业连锁企业中一项重要的流动资产,其核算过程主要包括两个部分:一是确认,主要包括存货的确认与存货成本的确定。二是计价方法的选择,由存货发出成本的核算和存货的期末计价构成。选用不同的确认和计价方法,会对会计报表(主要是资产负债表和损益表)产生各种影响。因此,企业对存货的核算要准确、客观,尽量避免因选用不同会计方法而出现报表偏差的现象。     

以逆向物流管理提升福建零售连锁企业的竞争力

针对福建零售连锁企业的发展现状与竞争格局,提出逆向物流管理是企业赢得竞争优势的利器,阐述了逆向物流管理对福建零售连锁企业的意义,并分析探讨了适合福建零售连锁企业逆向物流管理的方法。     

连锁企业人力资源流失的控制

随着国内零售市场的全面开放,外资零售企业在中国的扩张速度加快,同时,国内的一些连锁零售企业为争夺地盘,也以平均每个月开两三家新店的速度拼杀,随之而来的人才争夺战也进入了"白热化",几乎是新店开到哪里,哪里的零售人才就出现波动,人力资源流动频率太快已成为目前很多连锁企业面临的共同问题.业内人士称,本土连锁企业的人才流失量非常大,目前包括北京、上海、天津等地本土零售企业的人才流失比例已经接近35%,平均每新招100名员工,就有35人在工作1年内离职,而且多以管理人员的流失为主.因此,培养人才、吸引人才、留住人才是国内连锁企业最急迫的问题,而如何控制人力资源的流失已成了目前连锁企业人力资源管理的重要工作.     

连锁零售企业物流配送中心建设——连锁零售企业的配送中心建设

在过去的十几年中,我国连锁零售业持续快速发展,已迅速成为流通业的主力军。物流作为连锁经营的关键环节之一,是连锁零售企业的核心竞争力所在。物流配送能力的强弱直接决定着连锁零售企业经营成本的高低,影响连锁零售企业的盈利能力。为了提高自身竞争力,降低运作成本,提高对店铺的反应速度,这些年来连锁零售企业不约而同在物流配送上加大了投入,零售物流配送中心在技术、规模和运作模式等方面不断变化创新。     

我国建材连锁商业存货内部控制与库存优化探析

建材连锁商业在我国已步入快速发展期。新的市场条件下,要促进建材连锁商业市场竞争能力的提升,必须注重会计存货内部控制与物流库存管理优化。描述了我国建材连锁商业内部存货与库存控制存在的缺陷、分析了缺陷产生原因,继而寻求促进两者整体优化的解决措施。     

谈实地盘存制的完善

实地盘存制是确定库存存货数量的一种定期盘查制度,能够简化存货的日常核算工作,被广泛用于那些存货自然消耗大、数量不稳定、且品种规格多的企业,特别方便于销售鲜活商品的零售企业的存货核算.但在这种制度下,发出存货成本的核算是采用以存计“销”、以存计“耗”、倒轧成本的方法,因而容易掩盖存货管理中存在的自然和人为的损失,使非正常损失、差错、甚至偷窃等原因引起的短缺,全部混入耗用或销货成本之中,容易掩盖少数营业人员和仓库管理人员存在的侵占国家财物的问题,从而削弱了对存货的控制.如何避免实地盘存制的这些缺陷,笔者认为,可从以下三个方面完善:     

浅议连锁零售企业内部控制建设

世界金融危机爆发,全球经济下滑,中国经济开始新一轮周期调整,直接面对最终消费者的连锁零售企业承受的经营压力日趋加大。金融危机形势下连锁零售企业如何生存与发展？针对这一问题,有专家提出：“抵御金融危机,先修内部控制”,由此可见加强内部控制建设的重要性和紧迫性。     

我国连锁零售企业物流管理现状及对策探析

物流管理模式与效率的高低直接关系连锁零售企业的发展速度。文章中分析了我国当前连锁零售企业物流管理的现状以及存在的问题,有针对性的提出发展措施,以期促进连锁零售企业的发展。