班组安全工作建设

安全管理是生产管理的重要组成。安全管理包括安全教育、安全规则、安全技术。班组应强化员工安全意识,由"要我安全"转化成"我要安全"的思想态度,以保障班组在安全的环境下进行生产,避免人身伤亡和财产的损失。     

浅谈煤矿班组安全文化建设

班组是安全生产最基层的组织,也是最关键的环节和落脚点,因此提升班组安全管理显得尤为重要,从人、机、环、制四个方面着手进行分析班组安全文化建设,提出解决班组安全文化建设的方法.     

班组安全文化建设与企业安全浅谈

实现安全生产,班组是关键,文化是保证。瑞平公司在推进班组建设过程中,注重文化引领,积极倡导"互爱互助,心和人安"的班组安全文化理念,在围绕文化引领班组建设方面进行了探索和实践。     

做好班组安全工作提高班组安全管理水平

班组是企业安全工作的基础，加强班组安全教育，健全班组规章制度，建设班组安全文化，完善班组激励机制，实行有效的班组安全监督机制，这样就能提升班组的安全管理水平。     

班组安全文化建设的“四个坚持”

班组,是企业的细胞,也是企业安全生产的最前沿。要想切实抓好班组安全文化建设,笔者认为应做到"四个坚持"。第一,坚持培育安全管理理念。要树立和强化两个基本理念。     

企业“234”班组安全管理的创新实践

文章分析了大唐岩滩水力发电有限责任公司借鉴风险管理理论,围绕风险源头管理、过程控制、应急处置、持续改进4个关键环节,通过推行"两表三卡四图"班组管理模式,实现班组安全生产风险可控、在控、能控的主要路径和方法。     

浅谈班组安全管理工作

班组安全管理是建筑施工企业安全生产管理的基础和根本。人的不安全行为是造成安全事故的直接原因,本文从培养安全意识、安全行为、安全习惯等方面入手,通过教育、制度等途径及时进行引导和约束,规避不安全行为,实现班组安全生产。     

基于行为改善的安全文化在班组

如何激发员工参与"班组规范化建设"的主动性?如何实现班组安全生产从制度管理向文化管理的转变?这是班组建设工作中的重大课题之一。2010年,佛山供电局开展了"基于行为改善的安全文化建设的探析"的软课题研究,就基于行为改善的安全文化对提升员工安全意识和技能方面的积极作用进行了系统的研究。为实现理论成果的转化,2011年佛     

浅谈班组“安全四化”建设在企业安全生产中的重要意义

<正>"上面千条线,下面一根针",企业安全管理的实施最终要在基层工作中体现,而基层班组安全工作的好与坏直接关系到企业的安全生产,因此加强基层班组"安全四化"建设是确保班组安全的基石,对企业的安全生产具有十分重要的意义。     

对供电企业班组安全文化建设的思考

安全文化是安全生产之本,技术措施只能实现低层次的基本安全,管理和法制措施能实现较高层次的安全,要实现根本的安全,最终的出路还在于安全文化。从更深的文化层面来激发员工"关注安全、关爱生命"的本能意识,才能确立最终实现本质安全全面提高企业安全生产管理水平。     

创建安全班组 实现本质安全企业

班组是企业的细胞，企业要完成各项生产经营目标任务，要不断发展壮大，必须靠一线的班组来实践，各项规章制度也要靠班组的活动去落实，从这种意义上说，班组就是企业一切工作的落脚点。另一方面，班组安全生产也是企业安全管理的重中之重，如果班组安全基础薄弱，没有相应的安全管理制度和措施，安全管理将是一句空话，很容易发生安全责任事故。     

班组安全建设探索途径

<正>安全生产是企业提高经济效益的重要保障。防止伤亡事故的发生,保障劳动者在生产过程中的安全和健康,既是企业生产发展的需要,也是企业经济发展的需要。由于班组是一切工作的出发点和落脚点,所以,安全工作不仅靠某个领导,也不是全靠规章制度,而是靠全体员工共同参与,特别是需要班组的力量来实现。人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的实践者,安全管理的根本目的是为了人的安全。     

关于班组安全管理工作探讨

班组安全管理是一项复杂的系统工程。文章结合现阶段班组安全生产管理状况，深入探讨班组安全管理中存在的问题及解决对策，为加强班组安全管理献计献策。     

浅谈班组安全文化建设

一、建立班组安全文化的重要性。 安全系统工程理论告诉我们：有效预防各类事故的发生,实现企业安全生产,一是需要＂技防＂——安全技术保障;二是要求＂管防＂——管理制度防范;三是依靠＂人防＂——安全文化基础。     

浅谈如何搞好班组安全管理

在当今社会钢铁企业迅速发展的同时,由于钢铁企业中炼钢的最后一道工序(钢渣排放)本身存在着重多危险源和安全隐患,安全生产问题不容小觑。班组作为企业最基层的组织,是企业的细胞,班组能否安全生产直接关系到企业能否安全生产,也是企业安全管理的出发点和落脚点。因此要搞好企业的安全管理,就必须首先搞好企业中班组的安全管理,它是企业安全管理的关键。     

班组安全工作要强化以人为本

文章从发挥好理念先导作用、要有针对性的抓好班组安全教育培训、发挥好宣传教育作用、发挥好亲情感染作用、提倡人人当教员、配齐必要的安全防护用品等六个方面,系统阐述了班组安全工作要强化以人为本的思想,达到以稳定安全生产形势、稳定职工队伍为班组安全管理工作的切人点和落脚点.     

班组安全工作要强化以人为本

文章从发挥好理念先导作用、要有针对性的抓好班组安全教育培训、发挥好宣传教育作用、发挥好亲情感染作用、提倡人人当教员、配齐必要的安全防护用品等六个方面,系统阐述了班组安全工作要强化以人为本的思想,达到以稳定安全生产形势、稳定职工队伍为班组安全管理工作的切人点和落脚点。     

浅谈调度班组的安全管理

该文针对目前电网调度对电网安全运行起到越来越关键性的作用，分析了影响电网调度安全生产的因素，提出了提高调度班组安全管理的三个方面，从加强调度人员的安全素质管理、调度运行操作管理、调度技术资料管理三方面入手，进一步完善班组安全生产的管理机制，保证电网安全稳定运行。     

浅谈调度班组的安全管理

该文针对目前电网调度对电网安全运行起到越来越关键性的作用，分析了影响电网调度安全生产的因素，提出了提高调度班组安全管理的三个方面，从加强调度人员的安全素质管理、调度运行操作管理、调度技术资料管理三方面入手，进一步完善班组安全生产的管理机制，保证电网安全稳定运行。     

安全管理属地化研究——班组安全管理

安全管理是企业管理的重点,它关系到企业的可持续发展、关系到人民生命、国家财产的安全和企业的兴衰,是广大人民的根本利益所在。本文通过对安全管理、属地化管理的研究,具体分析了班组的安全管理,简单分析了安全管理的属地化方向。