建筑工程管理中质量与进度的合理控制探析

当下工程项目的实际施工工期往往与预期施工工期不相符,加快施工进度已经成为建筑行业发展过程中的一种常态,同时,许多工程项目施工进度无法达到建设单位的实际要求,使得建筑工程项目进度控制成为了当前急需解决的主要问题,应当引起建设单位以及项目管理人员的高度重视.项目施工建设过程中,工程项目质量与进度控制是工程管理中的工作重点,项目管理人员必须要全面了解项目的各个环节实际情况,并严格把控每一个施工环节,加强建筑工程管理中质量与进度的合理控制,确保建筑工程符合各方要求.     

刍议建筑工程项目管理的有效途径

建筑工程项目管理是施工管理的一个重要环节,对建设单位以及施工单位均有着重要的现实意义。本文主要从施工质量、项目成本、安全施工以及施工进度四个方面论述了有效管理建筑工程项目的建设途径,以提高建筑项目的管理力度,充分提高投资效用。     

质量管理与应用在建筑工程施工项目中的研究

建筑工程施工项目质量管理是确保建筑工程质量的重要手段,对建筑工程施工项目进行科学有效地质量管理,不仅能够确保建筑工程施工项目的质量,而且还能够进一步提升建筑工程的施工水平,从而促进建筑行业的发展,并且为我国的城市建设起到重要的作用。然而就我国目前建筑工程施工项目质量管理的实际情况而言,其中还存在着各种问题,出现这些问题直接影响到建筑工程施工项目的质量。而为了有效地解决建筑工程施工项目质量管理中存在的问题,就必须要加大对建筑工程施工项目质量管理与应用的分析研究力度,从而才能够寻找处有效地措施,对建筑工程施工项目质量管理中存在的问题进行有效地控制。本文通过对建筑项目质量管理与应用的深入研究,针对其中存在的问题提出了相应的解决措施,以供同行参考。     

浅谈建筑工程施工质量管理与控制

随着市场经济的发展,以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位,工程质量的好坏,将直接严重影响着建设企业的发展。因此,只有对建筑工程项目质量管理进行科学的研究,才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式,提高建设工程的质量水平,才能取得建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。建筑工程项目工程质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点,现以建筑工程项目施工质量管理的重要性为切入点,讨论并提出了切实可行的提高建筑工程施工质量管理的策略。     

刍议新时期如何实现高效的建筑工程项目成本管理

近年来,我国建筑行业发展突飞猛进,建筑工程项目遍地开花,极大地促进了我国国民经济发展以及城镇化建设,对于改善城市人居环境起着关键性的作用。成本管理是建筑工程项目管理的关键环节,直接关系到建筑工程施工效率与质量。本文主要针对建筑工程项目成本管理问题进行分析,探究建筑工程项目成本管理策略,为我国建筑工程施工企业在工程项目成本管理方面提供思路。     

住宅小区项目施工质量管理研究

建筑工程项目质量管理需要综合多方力量共同实施,属于系统性较强的工作内容.现阶段,建设单位对质量管理关注度较高,有的则在参与质量管理时缺乏科学性,例如质量管理成本偏高,质量管理效率偏低.由于质量管理制度不完善、质量责任界定不清晰等因素影响,导致质量管理缺乏全面性,一些施工单位更是缺乏质量管理意识,管理技术能力偏低,这些都...     

强化项目管理对提高建筑工程效益的影响分析

当前、建筑工程项目建设过程中会产生一些冲突问题,导致项目管理方面存在难以解决的问题,主要是包括管理问题以及资源问题,还有时间问题等,使建筑工程项目的顺利开展受到了影响,同时也导致建筑工程企业的经济效益受到了影响.本文结合实际情况来进行分析,首先了解建筑工程项目管理与提高建筑工程建设效益方面的基本内容,在此基础上分析建筑工程项目管理的实际情况,并提出有效的管理措施,希望可以督促建筑工程项目管理工作的顺利开展,为建筑工程行业的进步做出相应的努力.     

建筑工程施工管理的现状及解决对策

建筑工程管理贯穿于项目建设的整个过程。在具体的管理过程中,我们需要对建筑工程进行设计、对具体的施工情况进行管理、对工程的质量问题进行检测监督。当工程的质量满足要求之后,这个工程就竣工了。文章探讨了我国建筑工程管理中存在的问题,提出了加强建筑工程管理的有效措施。     

浅谈房屋建筑工程项目施工现场质量管理措施

随着我国社会经济和城市建设的不断发展,建筑工程行业得到了飞速的发展.这些建筑工程项目对城市和国家的建设发展起到了十分重要的作用,其施工使用质量直接影响着国民经济的发展和人民群众的生命财产安全.其中,施工现场的质量管理就是确保房屋建筑项目工程质量的一项十分重要的环节.本文就目前房屋建筑施工现场质量管理中存在的问题进行分析和讨论,并提出相应的完善措施,以期更好的促进建筑行业的建设和发展.     

强化项目管理对提高建筑工程效益的影响分析

当前、建筑工程项目建设过程中会产生一些冲突问题,导致项目管理方面存在难以解决的问题,主要是包括管理问题以及资源问题,还有时间问题等,使建筑工程项目的顺利开展受到了影响,同时也导致建筑工程企业的经济效益受到了影响.本文结合实际情况来进行分析,首先了解建筑工程项目管理与提高建筑工程建设效益方面的基本内容,在此基础上分析建筑工程项目管理的实际情况,并提出有效的管理措施,希望可以督促建筑工程项目管理工作的顺利开展,为建筑工程行业的进步做出相应的努力.     

建筑工程技术管理研究

建筑工程进行有效的技术管理可确保工程项目建设的高效优质,该项工作应全面渗透至建筑项目的整体过程。技术管理水平则直接对施工进度以及成本效益产生显著影响。同时,良好的技术管理还可为整体建筑项目创建稳定基础。为此,新时期,有关单位应做好技术管理,确保既定建设目标的合理实现。现就建筑工程实施技术管理重要性展开探讨,就如何制定科学管理策略进行了研究,对提升建筑工程技术管理水平,建设精品优质的建筑工程项目,创设显著的经济效益与社会效益,有重要的实践意义。     

建筑工程项目业主方索赔管理的研究

业主如何针对承包商可能提出的索赔采取防范措施,尽量避免索赔事件的发生或将索赔的额度降到最低,是建筑工程项目建设管理中的一项重要任务.为此,业主应做好建筑工程项目的前期准备工作;控制合同变更,减少索赔费用;加强建筑工程造价管理,控制工程预决算;严把建筑工程质量和进度关;合理进行反索赔等工作.     

基于建筑工程造价的动态管理与控制分析

随着社会的发展以及城市化建设进程的不断加快,建筑工程建设规模与施工水平有着明显的提升,建筑工程造价动态管理与控制的工作也有着明显的重要性,同时也是建筑工程实际施工质量管理的有效措施.加强建筑工程造价动态管理与控制,能够帮助建筑企业、施工单位在建筑工程项目中获得较高的经济效益与社会效益.本文主要对建筑工程各个阶段造价动态管理与控制进行详细分析,并提出加强建筑工程造价管理与控制的优化对策,希望能对今后建筑工程企业的发展奠定良好的基础.     

建筑工程施工管理

建筑工程的施工管理是关系着施工质量、施工安全和施工进度的重要手段。随着企业管理意识的提高,建设单位和施工单位越来越重视施工中的管理问题。施工管理贯穿在施工的全过程中,给建筑项目的质量带来了保障,同时,也能有效地控制施工中的工程造价。笔者将对施工管理在成本控制、进度控制和质量控制中的作用进行探讨。     

关于总承包单位对分包单位管理的几点看法

纵观当今建筑工程建设和管理,总承包单位在整个建筑项目的建设过程中发挥着重要的作用,在一定程度上,它决定着整个建筑项目能否顺利完成以及成功与否;而对分包单位进行科学、合理的管理是建筑项目施工过程极其重要的一部分,某种意义上决定着建筑项目的优劣程度。本文主要阐述总承包单位对分包单位管理的几点看法。     

施工阶段建筑工程项目成本管理研究

在建筑工程项目中,项目施工的成本管理与控制需要贯穿于整个项目建设过程中。实现对施工成本的有效管理,是保证建筑工程项目经济效益得以实现的关键环节,在项目的建设过程中需要对其引起足够的重视。尤其在项目的施工阶段,成本管理工作的完成质量是成本控制目标的重要环节。本文将对建筑工程项目施工阶段的成本管理工作进行研究,分析施工阶段影响成本管理的因素,并对实际的案例进行分析。     

论建筑工程管理中创新模式的应用

创新模式在建筑工程项目管理中的应用,符合建筑行业的实际发展需要.建筑工程管理创新模式是运用自动化、信息化管理方法对建筑工程项目进行有效管理,进一步提高建筑工程项目的管理水平.创新模式可以为建筑企业的科学管理提供更有力的理论依据.管理理论的创新与管理模式的创新相辅相成,对建筑工程项目的施工质量具有决定性作用,是建筑企业提...     

论建筑施工项目的沟通管理

在日常的建筑项目施工管理中,沟通是施工项目单位进行多方管理的重要纽带.文章结合工作实践,主要对建筑工程施工中的沟通管理进行分析探讨.     

建筑工程项目的投资管理探析

在建筑工程项目建设管理过程中,投资管理是整个管理工作的核心所在,贯穿整个建筑工程建设全程。因而本文正是基于这一前提,就建筑工程项目在建设过程中如何加强决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段的投资管理策略进行了探讨。旨在与同行进行业务之间的交流,以不断提高建筑工程项目的投资管理效果,最大化的促进建筑工程项目的投资管理效果。     

建筑工程施工质量管理浅析

本文对建筑项目施工质量管理措施进行了探讨,分析了建设程序,地质勘查,设计和计算,材料及管理方法等因素对于建筑工程质量的影响,针对性地提出了施工整个过程中的质量控制要点,并作了具体阐述,以期指导实践.