知识经济时代企业层级结构的变革

层级结构的规范和不断深化是工业社会中企业组织最为显著的一个特征。但随着知识经济社会的到来,知识已经成为企业最重要的生产要素,传统的层级结构也将被改造成为"网络化层级组织"。     

适应全球竞争环境的新型组织结构

对现代企业来说，日益重要的确认自己的组织结构，以帮助自己在新千年全球竞争的环境下获得成功。传统的等级制度组织再也跟不上技术的不断革命和全球市场不断变化的步伐，组织必须更灵活，更具有开放性，并且还必须不断变革和学习，使自己在全球市场上具有竞争力和领先一步的能力。     

企业绩效管理系统与评价方法的选用

一、绩效管理的背景 一个组织或一个企业的成功在很大程度上依赖于企业的绩效管理。尤其是在当前，经济、技术的发展速度越来越快，市场的变化也随之加快，组织结构、组织文化也要不断去适应这种变化；管理者职权范围的扩大，特别是矩阵式管理的出现，使得管理环境更加复杂，[第一段]     

试论我国非政府组织“走出去”的积极作用和重要意义

一、我国非政府组织“走出去”的历史和现状 非政府组织（英语：Non-Governmental Organization．缩写NGO）这一概念主要是指“处于政府与私营企业之间的那块制度空间”。它是现代社会结构分化的产物，是一个社会政治制度与其他非政治制度不断趋向分离过程中所衍生的社会自组织系统的重要组成部分。该名词一般仅限于非商业化、合法的、与社会文化和环境相关的倡导群体。     

探讨西方行政组织发展与国内行政组织发展的不同

行政组织是一个开放的社会系统，必须与环境相适应，在适应环境变化的过程中追求动态平衡。而且面须适应社会而进行不断的自我更新和完善，实现与时俱进的发展。     

组织与管理的未来走势图

由于组织的环境在不断变化，使得组织中的人员关系、组织结构、活动内容、工作方式也在相应改变。因此，组织的内涵也在不断变化。这种多变性决定了未来的组织将是从一个稳定的、机械系统转向应变的、动态系统的过程。这将为管理带来根本性的变化，这种管理往往注重更有效地在各层组织中利用专业知识，利用水平与对角线的交往网络，     

家庭结构变化与房地产业应对策略

从传统农业社会到工业社会再到信息社会的转变过程中，家庭作为一种社会组织形式，随着经济基础变革、技术革新和思想进步的影响，其结构在不断的变化。而家庭构成情况的变化，必然对房地产业的发展提出许多新的课题。本分析了家庭结构转变模式及房地产业应对策略。     

蚁群智慧与管理思维

蚂蚁在一亿年前就开始生活了，和恐龙是一个时代的。谁也没想到，在地球上统治了一亿六千万年的恐龙灭绝了，而小得可怜的蚂蚁却奇迹般地活了下来。生物学家的研究告诉我们：长期的生物进化，不断地适应环境，在蚂蚁的世界里，产生了明确的组织分工和由此形成的组织框架。蚂蚁集结的时候能自我组织，不需要任何领导监督，便能够根据环境变动，迅速调整，找出解决问题的答案，有条不紊地完成工作任务。蚂蚁的这种智慧被科学界称之为“蚁群智慧”。并不是说蚁群比人类更聪明，但换个角度，人类那些过于复杂的智慧和情感有时又何尝不是前进道路上的障碍呢?还是让我们从蚂蚁那里获得一些智慧吧。     

浅谈如何加强女工队伍建设

在信息技术飞速发展的今天，妇女所取得的成就及对社会的贡献日益引人注目，随之女性在社会中面临的问题和困难也与日俱增，创新女工组织建设尤为重要，创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。创新思路决定着一个组织、一项事业向前发展的程度。女工队伍建设要以马克思主义妇女观和“三个代表”重要思想为指导，联系女工工作实际，不断开拓创新队伍组织建设的发展思路，带动女工为企业发展贡献积极力量。     

VNA系列叉车的结构及性能特点

随着社会的发展和技术的进步，叉车行业也得到了迅速的发展，产品结构不断改进，技术不断更新，应用领域不断扩展．世界各国的叉车生产厂家都在不断研究新的，面向特定用户的叉车新品种。目前，对叉车的要求不仅仅是满足功能，更需要满足用户对成本、使用方便性等其他更多的要求，叉车设计师开始将目光转向用户的新需求上，其中，通道宽度成为用户对叉车选用时考虑更多的一个因素。VAN（Very Narrow Aisle Forklift Truck）系列叉车即非常狭窄通道用电动叉车应运而生。本文介绍国外的几款VNA系列电动叉车的结构和性能特点。     

探讨加强企业思想政治工作的途径和方法

随着社会的进步和经济的发展，国有企业改革的力度不断加大，企业内部产业结构、组织结构和队伍结构的大幅度调整，给国有企业的工会工作带来了前所未有的挑战，面对新形势，国有企业工会必须清醒地认识和研究当前工会工作所遇到的新问题，工会如何加强和改进职工的思想政治工作。是摆在工会干部面前的一个新任务、新课题。     

自主创新与企业经营战略转型

当今世界，各种环境因素的迅猛变化，要求企业组织不断变革．适应环境。企业组织变革在一定意义上也就是企业经营战略的转型，现代社会企业经营战略的转型中．自主创新发挥着积极的作用．在这里首先对企业经营战略转型的原因做一个理论上的分析。     

项目组织模式新假说--以建筑企业组织模式为例

管理学中存在诸多先验假设，这些假设推动了管理学的发展。针对组织模式的先验假设该如何看待的问题，立足于传统文化所体现的一个哲学观点—阴阳平衡观点对传统组织模式和前沿的组织模式进行分析，提出了刚性组织模式和弹性组织模式两个模式假说，并构建了相应哲学层面上的新组织模式框架图，阐述了其推动力量和实现构架的支柱。对建筑业企业组织模式的实证研究表明，此模型能够解释传统文化的平衡观念在项目组织模式的体现和应用。     

暴力文化浅论

生活在现代社会中的每个人，每天都有大量间接或者直接的机会目睹暴力。电视上有关战争的镜头不断出现；某个抵抗组织在某个地方引爆了汽车炸弹：一个叫“马加爵”的大学生用锤子杀害了几个同学，然后他也被枪决；公共汽车上歹徒向拒绝抢劫的乘客行凶；晚间电视剧里，一些男人在里面打斗，伤人死人是稀松平常的事情；网络上，一个赢弱的小孩在电脑游戏中成为一个剑术、     

企业组织结构创新的“三化”对策

面对激烈的的市场竞争，企业只有不断地创新才能生存和发展。无论是企业技术创新还是企业的制度创新，都需要企业组织结构创新的有效配合和适时推进。这是因为，首先，组织结构创新有利于企业核心能力的提高。在短期内，企业的竞争优势来源于其当前产品的价格、性能等属性，但从长远看，企业竞争优势则来源于其核心能力的持续提升。人力资源是核心能力最重要的载体，而改变传统组织模式对人力资源的束缚，必须通过组织结构创新才能实现。其次，组织结构创新有利于提高企业的动态能力。“动态”是指不断变化的市场环境，“能力”是指对市场环境变化的适应力和应变力。企业组织理论的一个重要法则是。组织结构变革与创新的目的是使组织不断适应市场环境的变化。从这个角度来看，制度经济学所提出的“制度是第一生产力”是有一定道理的，在这里可以解读为：组织结构创新是组织不断发展壮大的最重要的驱动因素。     

浅析电视纪录片的叙事

结构，是电视作品在内容展商上的组织方式。电视作品的叙事常为段落为单位展开的，段落是组织情节材料的自然单位，也是展开作品叙事过程中从—个阶段推向另一个阶段前进的自然步骤。     

资讯

随着中国汽车产业的快速发展，在政府和相关组织的支持与推动下，近年来我国汽车行业在企业社会责任方面不断倾注力量，在工作深度与效果上获得长足进步。2013年7月26日，由中国汽车文化促进会牵头组建的包括国务院发展研究中心、中国纺织工业联合会社会责任办公室、中国公益研究院、     

物流企业组织结构变革的动因与方向

随着经济全球化、网络化和信息化的发展以及社会分工的细化,物流在社会经济中的地位不断提高,传统的物流企业组织结构已不能适应和满足新的市场环境的变化和客户多元化的需求,物流企业组织结构进行创新,成为物流企业对内提高组织工作效率和对外增强核心竞争力的关键。     

绩效管理中的非正式组织考量

在知识经济和信息技术的影响下，企业在不断发生着变革。变革的一个重要表现是组织结构趋于扁平化。与此同时，员工之间的等级分明的上下级的命令与执行关系被同级的团队合作关系所取代，企业内部的非正式组织也在不断成长，并直接或间接影响着企业的人力资源管理。绩效管理作为人力资源管理5P模型的重要构成之一，甚至被认为是我国许多企业管理的瓶颈．更应该考虑到非正式组织的存在及其影响。本文通过对非正式组织及其与绩效管理的相互关系的研究。提出绩效管理的对策。     

论入世后企业集团的制度创新

经过近20年的孕育，成长，我国企业集团不断壮大，成熟，但在许多方面还存在制度缺陷。面对入世带来的机遇和挑战，我国企业集团只有象重视技术创新一样重视制度创新，在运行机制、组织结构，管理方法和思想观念上积极改革，与国际接轨，才能抓住机遇，迎接挑战，在国际竞争中立于不败之地。