研究企业 改革企业 办好企业

研究企业改革企业办好企业晓亮晓亮，１９２８年生，山西榆社县人。长期从事新闻工作和经济学研究。曾发表文章近千篇，出版小册子、专著十多本。现为中国社会科学院研究员，《中国经济科学年鉴》主编，兼任中国私营经济研究会副会长，中国合作经济学会常务理事，中国市场...     

企业生活文化 企业政治文化 企业技术文化 企业哲学

企业生活文化 企业 (工厂或公司 )是工作的场所，然而对于员工们来说，还是一个生活的空间。在企业中，每一个员工既是一个工作人、组织人，又是一个生活人。在这里，员工们互相接触、交谈，并非完全与工作有关，如子弟教育、幼儿入托、家庭生计、朋友聚会等等，均属员工们所关心的生活问题。企业生活文化，就是企业员工们对待生活问题所表现出来的思维方式和行为方式。 　　企业生活文化主要受两方面因素的影响，一方面是员工的生活价值观念；另一方面是当时当地的社会流行生活方式。生活价值观念亦即生活目标，如每天有每天的愉悦和快乐，每天给身旁的人们送去温暖，用谋划和努力过段富裕生活与大家共同创造美好的世界等。社会主义的企业生活文化应该积极引导员工，努力树立个人追求与集体追求、个人目标与社会目标的协调统一，使上述诸种生活目标和价值观念有机地融合起来，这样才能使员工们的个人精神生活、物质生活更加丰富，更富有人生意义。 　　企业政治文化 政治文化是以政治思想、政治制度和政治行为为主要内容的文化形态。企业政治文化的核心是指企业民主。企业民主即企业职工参与企业管理等权利，它包括企业的经济民主、政治民主和文化生活民主等方面内容。社会主义企业实行民主管...     

企业与企业文化

作为企业,“文化”无处不在。自然,企业不论大小强弱,都应该有自己的文化,而且是与众不同的文化。于是便想起一件往事。在一家较大型企业里,记者采访一位厂长,问他企业文化建设开展得如何?厂长皱着眉头沉吟半晌,     

让企业成为企业

20年改革开放追求的一个重要目标就是让企业成为企业。搞活搞好国有大中型企业,可以说是各级政府、厂大企业和职工的共同心愿。从放权松绑、承包经营、转换机制到推行建立现代企业制度,办法想了不少,措施用了不少,虽然已经取得了很大的成绩,但迄今为止,整体效果仍不够理想,脱困的任务还非     

企业生活文化 企业政治文化 企业技术文化 企业哲学

企业生活文化企业(工厂或公司)是工作的场所，然而对于员工们来说，还是一个生活的空间。在企业中，每一个员工既是一个工作人、组织人，又是一个生活人。在这里，员工们互相接触、交谈，并非完全与工作有关，如子弟教育、幼儿入托、家庭生计、朋友聚会等等，均属员工们所关心的生活问题。企业生活文化，就是企业员工们对待生活问题所表现出来的思维方式和行为方式。     

企业外显文化 企业领导文化 自然企业文化 人为企业文化 企业管理哲学

企业外显文化企业文化中的那些有形文化.主要指企业的物质文化、制度文化,包括企业的厂容厂貌、机器设备、产品(含服务)、文化设施、文化教育、规章制度、组织机构、礼仪习俗等文化形态和特质.外显文化是人们能够看得见、摸得着的文化,居于企业表层结构中.它是企业文化的物质载体、表现形式和传播方式,给人们以企业文化的直观感觉形象.     

企业文化与企业活力

<正> 一、“大文化”视野中的“企业文化”的松成要素我国文化学者何晓阳对广义的“大文化”提出“四个层次”说:第一,由人类加工自然创制的各种器物,即“物化的知识力量”构成的物态文化层。第二,由人类在社会实践中建立的各种社会规范构成的制度文化层。人的物质生产活动是一种社会活动,只有结成一定的社     

企业文化与企业凝聚力

人类进入知识经济时代，企业日益以智力劳动为主，知识密集、技术密集、人才密集的特征日益明显。未来的企业日益国际化、全球化，其人力资源也必然多样化。每个企业的员工队伍中必然存在不同民族、年龄、阅历与经验、理想与价值观、教育水平与专业等各种人才。虽然这种多样化的群体具有明显的优势，但管理这种多样化的员工群体将面临许多挑战，由此导致较低的凝聚力、交流障碍等。为此，企业必须采取一些特定的管理措施，如加强组织沟通、提供培训机会、组建特殊团队、重组利益等。而关键是制定和实施组织的多元化计划，增强员工的向心力、凝聚力。     

企业文化与企业发展

21世纪经济全球化的格局,在很大程度上取决于文化力的较量,更高的竞争在于文化已成为不争之趋势。因此,全面构建具有自身特色的企业文化,是时代的呼唤,是落实科学发展观、全面建设和谐社会的迫切需要;是企业求得生存和发展的灵魂工程,也是企业元气再造和提升核心竞争力的活力之本、动力之源,更是企业的自身追求和必然的选择。面对企业文化建设新的形势和新的挑战,作为国民经济支柱的中央企业,更应主动承担历史赋予的神圣使命,抓住机遇,迎难而上,构建具有企业特色的先进文化,为国有企业的持续发展,塑”形”炼“魂”,提升核心竞争力。     

企业译名助推企业国际化

随着经济的快速发展以及我国综合国力的不断提升，许多企业开始走出国门，迈向世界，与此同时诸多国外企业亦涌入国内市场。在国内外企业的相互交流的过程中，命名一个较好的外文名字对于树立企业形象，彰显企业实力等方面都具有十分重要的意义。同时，在企业对外宣称之中，能否对企业名字进行准确的翻译，简单、明了的表达其内在含义，对于宣传企...     

企业文化与企业凝聚力

在当前改革发展的新形势下，如何利用企业文化的魅力激发职工的向心力、战斗力，是需要我们不断探索的新课题。     

把企业当企业办

本刊“研究失败”系列的又一案例，这一期的封面故事“幸福的陷阱”，能够给人多方面启发。但跳出“幸福”看“幸福”，我们会发现幸福集团其实和许多“失事”的企业和企业家一样，从根本上说犯的都是最原始、最低级的一类错误：没有把企业当企业办。     

企业策划与企业文化

当前，企业文化建设作为建立现代企业制度不可忽视的重要内容，已经受到越来越多的企业家和各界有识之土的关注；而与企业文化建设密切相关的企业策划，却没有得到应有的重视。企业策划在现代市场经济飞速发展的今天，企业策划已经成为各种策划活动中最引人关注的一种。所谓企业策划，就是企业为实现其管理目标和效益目标，获得最佳的生存与发展环境，在周密的市场调研与预测的基础上，对企业行为进行的科学化、程序化、标准化和实用化的设计，是思维活动和实践活动相结合的管理过程。企业是社会的细胞，也是市场经济的主体。在日趋激烈的市…     

贴近企业再贴近企业

在新世纪之初,我成了《企业文化》的新读者。按理说,新读者是没多大发言权的,但我着实为贵刊一连四期的“敬告读者”所感动,仿佛再不涂上几句着实对不住编者们的一片诚意。首先,我认为《企业文化》从刊物的定     

企业文化与企业领导人

企业文化无一不是受企业领导人的影响。企业文化打着企业领导人的烙印。企业领导人的经营理念、经营方针、经营行为,以及对之起支配作用的世界观、人生观、价值观等决定了企业文化的模式及其走向。当一个企业的领导人认为办企业的唯一目的是赚钱,除此之外别无他求时,这种唯利是图的价值观影响和决定了该企业的企业文化充满了功利色彩。     

企业文化和企业制度

企业文化理论自上世纪80年代被提出以来,受到人们空前的关注,这也使很多企业一时之间无法摆正企业文化和企业制度的关系,有的过于强调文化而疏于制度,有的过于强调制度而疏于文化,有的虽然两者并重但对之间的关系理得不顺,造成文化、制度各行其道.显然,以上问题对企业短期或长远的发展来说是不利的,作为科学管理基础的企业制度和作为文化管理基础的企业文化对于一个企业而言都必不可少,企业应该正确摆正两者之间的关系.