浅谈正确处理好企业效益增长与职工收入关系的重要性

效益是企业的命脉所在,企业效益的增减变化不仅决定着企业在市场经济浪潮下的竞争地位,而且决定着企业的存亡和职工收入的高低。如何让企业效益有效增长,或者说让职工在效益不断增长的企业中获得收入的增长,是企业管理层必须面对的问题之一。本文简述了企业效益与职工收入的相互作用,分析了影响职工收入的若干主要因素,并提出了正确处理企业效益增长与职工收入的方法。     

企业人才效益流失的原因及对策

人力资源越来越成为一个社会最重要的资源,而由于我国企业人才浪费现象的存在,企业人才效益也日益低下。人才效益作为企业效益的一个重要组成部分,极大影响着企业的生存和发展。因此,企业要通过相关措施来实现人才效益最大化。     

企业物资采购效益审计初探

开展企业物资采购效益审计对企业整体效益增长十分重要,本文浅析物资采购效益审计的涵义,对企业物资采购效益审计进行了初步探讨。     

企业投资效益低下的原因及对策

<正> 微观投资效益是宏观投资效益的基础,宏观投资效益是微观的几十万个企业投资效益的综合结果,如果企业投资效益不佳,宏观投资效益也就很难理想。因此,要想切实改变近些年宏观投资效益不理想的状况,必须从提高企业投资效益入手。     

在发展和管理中求效益

我们办企业的目的是为了最大限度地获取效益,企业效益的高低是衡量企业经营好坏的最根本的标准,而效益又可分为发展效益与管理效益,即:既要在企业的高速发展中求效益,又要向科学、严密的企业管理要效益,二者相辅相成,不可偏废。 研究企业发展首先要深刻地认识市场经济发展的基本规律,即“一切按照消费的需要去发展(所谓消费需要又可以分     

浅谈企业内部效益审计

本文就现代企业内部效益审计的概念、企业内部开展效益审计的必要性及企业内部效益审计的现状、目前的困难以及涉及的主要内容、企业内部如何实施效益审计等问题进行思考。     

论工程项目财务成本管理

企业对工程项目成本的管理之中,一般企业不管是在工程项目施工前的预算或是在工程竣工后的决算,所关注的成本管理效益往往只计算人工费、材料费、机械使用费、其他直接费等几项,而忽视了工程项目的质量管理成本效益、工期成本控制效益、安全成本效益等其他效益。施工企业在加强工程施工项目部的财务成本管理中,除了对人工费、材料费、机械使用费、其他直接费外,还必须关注工程项目的质量管理成本效益、工期成本控制效益、安全成本效益、单项工程分包效益把握以及工程施工的前期成本效益。只有这样才能进一步提高企业经济效益。     

浅谈企业内部效益审计

本文就现代企业内部效益审计的概念、企业内部开展效益审计的必要性及企业内部效益审计的现状、目前的困难以及涉及的主要内容、企业内部如何实施效益审计等问题进行思考。     

论工程项目财务成本管理

企业对工程项目成本的管理之中,一般企业不管是在工程项目施工前的预算或是在工程竣工后的决算,所关注的成本管理效益往往只计算人工费、材料费、机械使用费、其他直接费等几项,而忽视了工程项目的质量管理成本效益、工期成本控制效益、安全成本效益等其他效益。施工企业在加强工程施工项目部的财务成本管理中,除了对人工费、材料费、机械使用费、其他直接费外,还必须关注工程项目的质量管理成本效益、工期成本控制效益、安全成本效益、单项工程分包效益把握以及工程施工的前期成本效益。只有这样才能进一步提高企业经济效益。     

提高计量经济效益的途径

计量是企业生产和经营管理的基础,是企业技术进步实现现代化管理的重要条件,在提高企业经济效益和社会经济效益方面具有很大潜能作用.本文就提高计量经济效益的途径及一些企业的做法陈述于下.计量经济效益就其受益范围来分,可分为企业效益和社会效益;从体现效益的形式又可分为直接效益和间接效益.     

企业认证是手段不应是目的

一项调查资料显示,在已获得ISO9000标准认证的企业中,三分之一企业效益有提高和改善;三分之一效益没有提高;另三分之一的企业效益下降或破产。面对如此事实,不尽使人们产生疑惑,为什么获得ISO9000标准认证后的企业会出现效益反而下降的局面呢?     

人力资本是企业效益的根本保证

企业作为一个经济组织,必须要有效益,这是人所共知的道理。但对于效益的来源却是见仁见智。有人认为效益来自于企业的合理投入,尤其是物质资本的投入。还有人认为效益来自于企业能按照市场经济规律办事等等,笔者认为,人力资本才是企业效益的决定因素,根本保证。     

企业1+1+1>3与1-1-1>1管理效果初探

企业的建立都是以收入和利润为目的,以追求效益的最大化为根本。企业的资本扩张是靠企业的收入和利润来实现的,企业不断发展壮大的过程归根结底就是企业不断追求效益最大化的过程。如何实现企业效益的最大化,在什么时候什么条件下才能实现企业效益的最大化,这是企业如何进行最简单也最复杂的加减法不等式1+1+1>3与1-1-1>1的运用过程。     

浅谈项目可行性研究与企业投资效益

为了适应我国投融资体制改革新形势和新变化,促进各类投资主体按经济规律决策,减少决策失误,提高企业项目投资效益,从根本上提高企业可行性研究水平,以战略的高度分析企业自身的内外部环境,做出合理的投资决策,就显得十分迫切和重要。本文探讨了企业投资效益的影响因素以及项目可行性研究与企业投资效益之间的联系,并提出了改善项目可行性研究与企业投资效益的途径。企业要想在竞争日趋激烈的市场经济条件下改善项目可行性研究与企业投资效益,关键在于把握好外部环境所提供的机会,从企业内部出发,不断巩固和提高企业自身生存和发展的能力,从而增强企业的竞争优势。     

乳品企业经济效益审计应用研究

目前我国乳品企业中开展经济效益审计的企业很少,并且乳品企业经济效益审计开展得也不够完善。基于提高企业管理水平的要求,乳品企业应该加强经济效益审计。本文通过对乳品行业背景及乳品企业经济效益审计现状的分析,提出加强乳品企业经济效益审计的必要性,依据乳品企业存在的问题提出乳品企业经济效益审计的内容。本文主要探讨风险管理效益审计、质量经济效益审计、销售业务效益审计及日常管理活动效益审计等乳品企业应重点关注的效益审计问题。     

分析加强财务管理对提高企业效益的作用

财务管理是企业管理的核心部分,对提高企业效益起着至关重要的作用。如何采取有效措施加强财务管理,以提高企业效益,成为各企业管理者需要重视的关键。本文就加强财务管理对提高企业效益所起到的作用进行了分析,并提出了几点企业加强财务管理的具体措施。     

效益分析在企业内部成本控制中的作用分析

本文首先阐释了效益分析与企业内部成本控制的密切关系,随后论述了效益分析在企业内部成本控制中的作用,最后提出了以效益分析为视角,有效实现企业成本控制的对策,使大家对效益分析在内部控制中的作用有一个全面系统的理解和把握。     

电信企业效益审计相关思考

效益审计由于其特有的功能,对于电信企业的发展具有良好作用,但目前效益审计的作用在电信企业运营中尚未有较好地发挥。笔者试通过对效益审计概念及必要性的分析,探讨电信企业效益审计实践中存在的问题,并提出相关对策。     

电力调峰的根本出路是改变经济模式

峰谷差过大表象上反映出来的问题跟电企有关,实质上是错误的社会和经济发展模式所致,这种模式的弊病之一,是企业只重视眼前效益不重视长远效益,只重视企业效益不重视社会效益,效益好就干效益不好或效益一般就不干,企业扎堆热门产业是无法避免的现象。因此一当这些企业的生产旺季到来,该季节的生产时间就会导致电力需求暴涨,生产结束又会导致电力需求暴跌,由此必然造成巨大的峰谷差。     

试论建筑施工企业质量管理

质量管理则充分体现着施工企业的效益.因此,管理因素在质量控制中举足轻重.我们只有加强质量管理,才能实现向管理要效益,向质量要效益,使企业走上质量效益的轨道.