中油资产管理信息系统环境下内部审计工作的切入点

中油资产管理信息系统环境下的内部审计就是对企业资产管理信息系统环境下固定资产的配置、使用、处置、维护和保管等一系列管理活动进行的内部审计监督，以促使企业建立健全固定资产信息系统环境下的内部控制制度，优化固定资产资源配置，提高固定资产的使用效益，     

石油企业固定资产管理中存在的问题与对策

国有石油企业在固定资产投入、使用、报废等环节存在诸多问题，造成巨大资产损失。要充分发挥石油企业固定资产效益，必须从资产进入企业生产领域开始，以其生命周期为价值链，健全管理体制，明确管理责任，加强资产投入、使用维修、状况分析、报废各环节的管理与监督，确保资产在整个生命周期内实现效益的最大化。     

关于加强制造企业固定资产管理的思考

固定资产是制造企业生产与经营过程中必不可少的一部分,其在制造企业整体资产中所占的比重较高。固定资产使用的安全性和管理的精准性在很大程度上影响着制造企业的正常生产经营。因此,制造企业应该全面的认识到固定资产管理的重要性,采取积极有效的策略加强固定资产管理。笔者针对加强固定资产管理的重要性进行了探究与分析,并提出了加强制造企业固定资产管理的有效策略,希望有助于制造企业固定资产管理水平的提高。     

中央空调制造企业固定资产管理问题研究

中央空调制造企业的固定资产占企业总资产比例很高,固定资产管理已经成为企业管理工作中的重点工作之一。加强固定资产管理,做到账实相符,不但有利于提高企业内部控制水平,同时也有利于提升企业的市场竞争能力。本文分析了中央空调制造企业固定资产管理的重要性,同时依据实践情况指出企业固定资产管理中存在的问题,并据此提出解决问题的对策,以期对提升中央空调制造企业的固定资产管理水平提供参考。     

制造企业固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是制造企业重要资产组成部分,是生产产品的根本保证。制造企业最大的固定资产支出项目为建造厂房、购买生产设备以及其他与生产有关的器具、工具等。但制造企业普遍存在着对固定资产核算与管理权责不清晰、管理流程不严谨和财务核算不规范等问题,影响着企业资金利用效率,本文在分析制造企业固定资产管理重要性的基础上提出当前制造企业固定资产管理存在的问题,提出通过成立专门固定资产管理部门、完善固定资产管理制度和规范固定资产核算流程等方式达到固定资产管理的目的。     

浅谈固定资产投资管理质量的控制方式

固定资产是一个企业中很重要的一部分资产,固定资产的投资管理质量直接关系到企业的效益。本文将从固定资产投资管理中存在的常见问题,加强固定资产投资管理质量两个方面,分别从内部控制的角度和资产风险管理的角度探讨固定资产投资管理质量的控制方式。     

基于内部控制的固定资产精细化管理

固定资产是企业最重要的实物资产,内部控制的重要职能之一是保护资产的安全完整,使固定资产发挥出最大效益。应基于内部控制诸要素对固定资产管理的影响,有针对性的加以改进,预防和控制各种错误与风险,实施固定资产的精细化管理,提高资产的使用效率,实现企业目标。     

完善企业内部控制体系建设,加强企业固定资产管理

完善企业内部控制体系建设,确保企业内部控制持续有效运行,是企业管理的重要内容。固定资产作为企业重要的经济资源,是内部控制的关键方面,因此,基于内部控制理论对企业固定资产管理进行分析,结合内部控制要素对固定资产内控管理体系进行设计和改进,有利于充分实现固定资产管理的有序、合理使用,促进资产的保值增值。     

基于内部控制的固定资产精细化管理

固定资产是企业最重要的实物资产,内部控制的重要职能之一是保护资产的安全完整,使固定资产发挥出最大效益。应基于内部控制诸要素对固定资产管理的影响,有针对性的加以改进,预防和控制各种错误与风险,实施固定资产的精细化管理,提高资产的使用效率,实现企业目标。     

浅谈固定资产的加速折旧

在企业生产经营活动中，固定资产是企业从事生产不可缺少的物质条件，在企业的资产总额中所占比重比较大。因此每个企业都必须管好、用好固定资产，充分发挥固定资产的使用效能，增加产品产量，提高产品质量，降低产品成本，而固定资产管理的一个最重要的环节就是固定资产折旧。现就我国固定资产的折旧方法问题发表一点看法。     

企业固定资产存在的问题及解决对策

固定资产是企业的重要经济资源,是构成企业资产的主体。固定资产不仅反映企业的生产能力,同时也反映企业的发展水平和行业地位,它在企业资产总额中一般占有较大的比重,强化企业固定资产管理对于确保企业资产安全完整具有重要意义。加强企业固定资产的管理不仅是完善内部控制制度的需要,也是企业资金管理、提高经济效益,适应现代社会经济发展的要求。文章简单分析了企业固定资产存在的问题,并提出几点解决对策以供参考。     

加强行政事业单位固定资产管理问题探析

企业单位固定资产管理可以遵照《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,但行政事业单位资产管理相对滞后,在一定程度上影响了财政改革的进一步深化。加强行政事业单位资产管理,尤其是加强固定资产管理势在必行。     

完善企业内部控制体系建设，加强企业固定资产管理

完善企业内部控制体系建设，确保企业内部控制持续有效运行，是企业管理的重要内容。固定资产作为企业重要的经济资源，是内部控制的关键方面，因此，基于内部控制理论对企业固定资产管理进行分析，结合内部控制要素对固定资产内控管理体系进行设计和改进，有利于充分实现固定资产管理的有序、合理使用，促进资产的保值增值。     

论房地产企业固定资产管理存在的问题及应对措施

固定资产是企业资产的重要组成部分，是企业生产经营的物质基础。对于房地产企业而言，固定资产管理主要是针对企业内部的实物资产实施管理。本文梳理了房地产企业固定资产的特征和类型，阐述了企业实施固定资产管理的意义，分析了房地产企业固定资产管理的现存问题，提出了应对措施。以期提供借鉴和参考。     

略论供电企业固定资产管理

作为一种资产密集型的典型企业,供电企业的资产量相对较大,使用的部门相对较多,使用范围相对广泛,结构的分类与更新也比较快,所以其内部固定资产管理工作的好坏,将直接影响供电企业自身的盈利能力。对供电企业而言,固定资产管理工作是其内部控制体系中的重要组成部分,固定资产管理得好,则可以将企业的经营成果与业绩准确地体现出来,反之则会造成企业资产利用效率的降低,或者是造成企业资产的流失。因而对供电企业来说,加强对固定资产的管理意义重大．本文主要针对供电企业固定资产管理的问题进行相应的分析与探讨。     

如何做好企业内部物流管理

在企业管理中．对物料的管理是至关重要的一项工作，因为制造企业就是通过在各制造环节中对原材料进行加工实现增值来实现企业价值的。     

企业固定资产管理的问题与策略研究

当前,企业之间的竞争日益激烈,企业要在激烈的竞争中获得发展,就要重视对固定资产的管理。固定资产作为企业资产的重要组成部分,通常存在使用周期长、投入成本高、回报周期长的特点,管理工作的难度较大,管理效果直接影响了企业整体的工作效率。本文对企业固定资产管理进行了探讨,论述了固定资产的价值,认为当前部分企业的固定资产管理仍然存在一定问题。针对固定资产管理流程中存在的问题,企业要优化固定资产基础管理体系,并改进管理流程。本文通过全方位探讨固定资产管理不同环节工作的要点,为企业开展固定资产管理工作提供借鉴。     

浅议加强企业固定资产管理

随着中国加盟WTO，中国逐渐成为世界的加工制造中心。在制造企业中，固定资产是企业资产中的主要组成部分，占资产总额的比重相当大，并且呈逐年上升的趋势。因此如何管理这些固定资产，使其发挥最大效益，是摆在企业面前的一项重要课题。     

国定资产运营效率分类评价研究

在制造类企业的资产结构中，固定资产原值高昂，影响范围广泛，对企业的持续经营发展发挥着重要作用。提高企业经济效益，必须优化以固定资产为核心的资源配置，有效发挥、提升固定资产营运能力。因此，如何结合自身的实际业务情况，恰当地评判固定资产运营效率，是制造类企业需要迫切解决的问题。目前，现行固定资产运营效率的评价方法主要有财务指标评价、管理指标评价和资产组效率评价。     

企业固定资产管理中实现信息化管理模式的探讨

资产是企业赖以生存和发展的根本所在,而固定资产更是企业资产体系当中的基本要素,企业本身的固定资产管理水平高低直接影响到企业的运营管理效应和可持续发展状态。随着现代化企业对固定资产管理的日渐重视,应用信息化技术很大程度上可以让固定资产管理更加高效、科学,在提高资产利用率的同时,更能进一步发挥其效能和价值。基于此,本文以“企业固定资产管理中实现信息化管理模式”为主要研究对象,在总结问题的基础上提出相应的问题破解策略,以期相关研究内容能够为企业内部实际负责固定资产的管理人员,予以一定的参考。