营销团队建设与管理之道

随着经济全球一体化和网络信息化时代的到来,企业的营销环境、营销产品和营销方式都发生了质的变化,市场上产品竞争转入到品牌竞争,传统营销手段已失去了往日的功效,面对变化了的市场环境,营销团队建设与管理,打造企业核心竞争力,是许多中外企业成功之道。     

电信企业媒体营销初探

随着中国加入WTO和中国电信业的持续高速增长,电信企业发展的市场环境、政策环境和竞争环境都发生了巨大的变化,竞争日益激烈,面对环境和形势的变化,电信企业必须采取有竞争力的营销策略,而媒体营销策略尤显重要.如何在市场竞争中有效实施媒体营销策略,无论是从促进电信企业持续发展的角度,还是满足客户需求的角度,都有着十分重要的意义.     

华为公司的品牌管理现状及对策研究

随着市场经济的发展,网络营销的兴起,企业面临的市场竞争愈发激烈。提高核心竞争力成为企业提升和发展的关键要素。品牌管理作为提高企业核心竞争力的关键手段,越来越受到企业重视。本文以华为公司为例对其品牌管理现状进行了分析,从品牌定位、品牌营销、品牌优势、品牌危机四个方面分析了华为公司品牌管理现状及存在的问题,并提出相应的解决对策。     

营销创新观念概述

21世纪以来，资讯爆炸、瞬息万变，企业的经营环境正面临着前所未有的变革，现代营销观念下新营销观念的出现正是为了适应这一环境的发展与变化。它既包括企业营销理念的创新和营销战略的创新，也包括营销战略设计的创新，其核心是为消费者创造价值。唯有这样，企业才能不断超越自我，形成核心竞争力。     

营销创新观念概述

21世纪以来，资讯爆炸、瞬息万变，企业的经营环境正面临着前所未有的变革，现代营销观念下新营销观念的出现正是为了适应这一环境的发展与变化。它既包括企业营销理念的创新和营销战略的创新，也包括营销战略设计的创新，其核心是为消费者创造价值。唯有这样，企业才能不断超越自我，形成核心竞争力。     

经济转型期企业品牌竞争力研究

转型期经济社会变化的一个重要标志是中国经济将由生产主导型转向流通主导型,服务业比重将逐年扩大。而当前我国品牌化建设相对薄弱的现状将直接影响到服务业的转型升级。面对全球竞争,创建国际品牌无疑是中国企业参与世界竞争的必由之路。我国正处经济转型升级的关键时期,消费结构的升级为企业实施品牌战略带来了发展机遇,企业必须适应品牌时代的到来,积极开展品牌营销,努力打造一批世界级的知名品牌,才能真正提升我国企业的国际竞争力和影响力。本文重点分析了我国企业品牌竞争力的现状和发展机遇,结合企业品牌建设提出了应对策略。     

营销创新观念概述

21世纪以来,资讯爆炸、瞬息万变,企业的经营环境正面临着前所未有的变革,现代营销观念下新营销观念的出现正是为了适应这一环境的发展与变化.它既包括企业营销理念的创新和营销战略的创新,也包括营销战略设计的创新,其核心是为消费者创造价值.唯有这样,企业才能不断超越自我,形成核心竞争力.     

品牌竞争力及其价值工程分析方法

随着我国经济市场开放程度和市场化进程的日益深化,竞争已成为企业生存和发展的主体环境,竞争力也已成为企业生存和成长的基础和前提。在产品同质化的今天,品牌竞争力包含了企业在资源、能力、技术、管理、营销、人力资源等多方面的优势,是形成并实现企业可持续增长的动力源泉,是企业核心竞争力的外在表现。因此,运用价值工程分析方法,能够提升品牌竞争力,以求得更好的生存和更大的发展。     

大趋势:21世纪中国的营销环境

大趋势２１世纪中国的营销环境世纪之末,整个世界都在变革之中,随着我国改革的深化和经济社会的发展,企业环境发生着深刻的变化。进入２１世纪,我国企业将面临一个全新的营销环境。政治、社会和经济环境的变化１政府职能的转变。政企职责分开后,联结企业与政府的...     

基于云时代的品牌战略思考

环境决定战略,营销环境的变化必然会引起营销战略的调整。当前企业的营销环境已发生巨大的变化,尤其是后互联网时代＂云＂的出现,催生了新的商业模式——云营销模式的诞生。传统的营销思维、方法已不能适应云时代的发展要求。为此,企业的品牌战略的构建必须置于＂云＂背景下进行思考。本文侧重探讨在云时代下,从品牌化决策、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌远景规划四个维度如何构建品牌战略。     

基于云时代的品牌战略思考

环境决定战略,营销环境的变化必然会引起营销战略的调整。当前企业的营销环境已发生巨大的变化,尤其是后互联网时代"云"的出现,催生了新的商业模式——云营销模式的诞生。传统的营销思维、方法已不能适应云时代的发展要求。为此,企业的品牌战略的构建必须置于"云"背景下进行思考。本文侧重探讨在云时代下,从品牌化决策、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌远景规划四个维度如何构建品牌战略。     

论中国服装企业品牌营销模式创新——基于“海澜之家”零售模式分析

当前中国服装企业品牌营销还处于初级阶段,在营销模式上需要创新。本文以案例研究的方法来分析海澜之家的零售模式,认为中国服装企业品牌应该通过准确的定位,参照国际品牌的营销模式,采取一系列营销策略拓展品牌价值空间,以提升品牌竞争力。     

信息时代企业营销管理的变革与创新

信息时代,企业的营销环境发生了很大的变化,这就要求企业与时俱进,开拓创新,不断转换自身的营销理念、营销手段、营销策略和营销方式。与此同时,企业要立足市场变化,加强与客户之间的联系,促进营销管理的变革和创新。企业只有加强营销管理的变革和创新工作,才能增强企业的竞争力,获得持续、健康的发展。     

论中国服装企业品牌营销模式创新——基于"海澜之家"零售模式分析

当前中国服装企业品牌营销还处于初级阶段,在营销模式上需要创新.本文以案例研究的方法来分析海澜之家的零售模式,认为中国服装企业品牌应该通过准确的定位,参照国际品牌的营销模式,采取一系列营销策略拓展品牌价值空间,以提升品牌竞争力.     

试论提升我国企业品牌竞争力的战略举措

加入WTO后,企业面临的是全球化竞争和品牌竞争,如何提升企业的品牌竞争力已受到越来越多的关注。本文从核心竞争力概念出发引出品牌竞争力内涵,分析了中国企业品牌竞争力现状,并站在企业的角度阐述提升我国企业品牌竞争力的战略举措。     

品牌竞争力分析

<正> 面对经济全球化、市场国际化的营销环境,企业的生死成败靠什么?企业的技术水平、产品质量固然重要,但这只是参与市场竞争的基础,取胜的关键是品牌。产品的竞争力,企业的竞争力,最终体现在品牌的竞争力上。跨国公司在全世界范围内建造自己的企业帝国的时候,首先高扬的就是品牌之旗。在市场竞争中,品牌是企业竞争力的综合体现。美国著名广告专家利维·莱特有这样一句名言:未来的营销是品牌的战争——以品牌互争长短的竞争,拥有市场比拥有     

供电企业营销管理创新策略探析

如何改进营销管理策略是新时期供电企业为提升自身市场竞争力和社会认可度所必须面临的问题。针对电力市场营销中存在的典型问题,本文对当前电力市场营销现状进行分析,提出了品牌宣传和优质服务等营销管理策略,以适应市场经济体制下供电企业的发展和社会主义和谐社会的构建。     

“后全球品牌”时期品牌国际化营销组合风险研究

品牌国际化的营销策略已经从"全球品牌"时期发展到"后全球品牌"时期。这种变化以及整体趋向于"新保守主义"的国际环境加剧了实施品牌国际化的企业在进行全球营销过程中的不确定因素。按照麦卡锡(M cCarthy)的4Ps营销组合策略理论框架,"后全球品牌"时期企业品牌国际化的营销组合风险包括产品风险、价格风险、销售渠道风险和促销风险。     

李宁品牌营销策略

目前,国内外体育用品市场需求极大,我国体育用品企业现状欠佳,缺乏领军品牌。只有建立自己的品牌,把品牌优势提升为企业竞争力,才能抓住体育产业蓬勃发展的大好机会占领市场。笔者据上述原因,以李宁公司为研究对象,对李宁公司的品牌营销管理研究。从李宁公司的品牌营销策略,分析李宁公司营销策略面临的局限与障碍,并提出了李宁品牌营销策略拓展的对策。     

云浮市绿色农产品品牌建设探析

品牌是企业的核心竞争力之一,本文分析了云浮市绿色农产品发展的内外环境,指出其品牌建设应选择正确的发展模式,创建大品牌,规范生产管理,为品牌美誉度打下基础:发掘特色,正确进行品牌定位；利用知识营销手段进行品牌推广.