产品生命周期成本及其成本结构权衡理论研究——一种增量成本优化的研究方法

随着市场竞争程度的加强和产品寿命周期的缩短,对产品全寿命周期成本分析就显得非常重要。本文从企业的角度（生产者视角的产品寿命周期成本）采用价值链分析方法和增量成本分析方法讨论产品寿命周期成本与产品价值,以及产品寿命周期内各阶段成本结构的优化问题。将产品价值与产品寿命周期成本进行对比和优化从而为企业价值最大化和满足顾客需求提供判断依据。     

产品寿命周期的双重含义及战略成本管理

品寿命周期是企业产品从进入市场到被市场淘汰、企业不再生产为止的全部持续时间，通常被分为引入期、成长期、成熟期和衰退期，与产品策略和经营策略的制定有直接的联系。然而与一般的经营管理不同，现代成本管理以两种不同的角度为基础研究产品寿命周期，赋予产品寿命周期双重的含义。一种含义是销售寿命周期，另一种是成本寿命周期。两种不同含义的产品寿命周期概念，对现代企业的战略成本管理具有不同的意义。对于成本寿命周期来说，由于大量的战略成本管理问题出现在产品寿命周期的每一作业中，对产品成本寿命周期进行分析能帮助管理人…     

小议成本控制目标

在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。成本管理控制目标必须首先是全过程的控制，不应仅是控制产品的生产成本，而应控制的是产品寿命周期成本的全部内容，实践证明，只有当产品的寿命周期成本得到有效控制，成本才会显著降低；而从全社会角度来看，只有如此才能真正达到节约社会资源     

寿命周期理论视角下的企业环境成本研究

本文从寿命周期理论的角度对企业环境成本的分类、确认、计量进行研究，进而对环境成本的归集和分配流程进行设计，并形成了一个相对完善的步骤。从寿命周期的理论角度对企业环境成本进行研究，旨在促进社会价值链的持续改进与优化，推进社会整体经济效益的提高。     

价值链理念下的产品寿命周期成本控制

本文构建了基于价值链理念的产品寿命周期成本控制框架,介绍了基于价值链理念的产品寿命周期成本的控制步骤,以期为企业的成本控制提供一种新思路。     

商业地产项目全寿命周期成本的价值分析决策模型

应用全寿命周期成本的价值分析技术,将寿命周期中各项成本不确定性也作为衡量方案优劣程度的因素。根据各项成本概率分布,利用蒙特卡罗仿真技术计算各方案全寿命成本的分布函数,利用价值分析结果选择最优方案。克服了传统分析方法考虑因素单一、实际值和期望值存在较大偏差的缺点。在商业地产项目方案投资决策中具有一定的应用价值。     

价值链理念下的产品寿命周期成本控制

本文构建了基于价值链理念的产品寿命周期成本控制框架,介绍了基于价值链理念的产品寿命周期成本的控制步骤,以期为企业的成本控制提供一种新思路.     

功能成本关联优化研究

本文探讨了寿命周期成本与功能体系关联性，建立优化模型，并实证分析说明该方法的科学性和实用性     

完全成本会计确认和计量环境成本的案例分析

文章探讨了完全成本会计对企业内、外部环境成本的确认和计量,用作业成本计算法、产品寿命周期分析等方法确认和计量内部环境成本;对于外部环境成本的计量,用环境资源降级成本计量模型计量环境污染造成的环境降级成本,用人力资本法和统计上的生命价值法计量环境污染对人体健康造成影响的成本。以企业具体案例对其深入分析,以期对我国企业核算和控制环境成本有所裨益。     

装配式建筑全寿命周期成本效益分析研究

装配式建筑以其工业化生产的优势,在我国得到了大力的推广,目前,基于全寿命周期的装配式建筑的成本效益分析方法的研究还不够深入,本文主要利用全寿命周期理论进行装配式建筑的成本效益分析,从建造成本、 使用成本、 拆除回收成本三方面组成装配式建筑全寿命周期成本,从"四节"层面以及引入碳排放的计算来研究经济、 环境效益,同时,从理论层面上探讨其它效益,从而为装配式建筑全寿命周期经济性研究提供参考,为装配式建筑的推广提供有利的依据.     

产品寿命周期成本的控制

市场经济是竞争的经济，要求企业必须重视效益，重视并加强对成本的有效控制。营销作为企业销售过程的关键环节，直接影响着产品销量的大小。随着营销费用越来越大，营销成本成为企业产品寿命周期成本的重要组成部分，企业要构建成本优势提高效益就必须重视营销成本的控制。     

基于价值创造的成本管理研究

成本的发生既是成本价值的损耗过程,同时又是产品价值的形成过程。当代企业的成本管理应避免单纯追求成本最低的做法,通过充分研究并利用成本价值耗费与产品价值产出的互动关系,促进成本耗费的价值产出最大化。然而,实务中经常出现一些消极的成本管理方法。在企业盈利不佳时,根本不对成本结构进行分析,首先想到的是盲目消减成本,尽管改善短期赢利状况是有效的,有时却损害了企业的长期竞争力。因此,需要运用战略理念整合成本管理方法,从成本缩减目标的识别和实施两个方面进行优化。     

基于价值创造的成本管理研究

成本的发生既是成本价值的损耗过程,同时又是产品价值的形成过程。当代企业的成本管理应避免单纯追求成本最低的做法,通过充分研究并利用成本价值耗费与产品价值产出的互动关系,促进成本耗费的价值产出最大化。然而,实务中经常出现一些消极的成本管理方法。在企业盈利不佳时,根本不对成本结构进行分析,首先想到的是盲目消减成本,尽管改善短期赢利状况是有效的,有时却损害了企业的长期竞争力。因此,需要运用战略理念整合成本管理方法,从成本缩减目标的识别和实施两个方面进行优化。     

优化设计对某超高层建设项目的全寿命期成本控制

针对大连某超高层建设项目采用优化设计措施,以达到全寿命周期成本的优化和控制,利用系统仿真模型对该项目的全寿命周期成本进行仿真,得出其全寿命周期成本,然后对其进行分析,给出全寿命周期成本控制的关键因素及合理化建议。     

污水处理厂全寿命周期成本分析

在当前污水处理厂的可行性研究报告中,投资估算和运行成本均没有把全寿命周期内所发生的全部成本计算在内,导致盈利预测失真,使勉强建成的污水处理厂难以实现持续经营。本文通过案例分析,重新计算污水处理厂全寿命周期建设成本和运行成本,并将其与可行性研究报告中的成本进行比较,明确计算污水处理厂全寿命周期成本的重要意义。     

企业如何加强成本控制

在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几，决定产品在市场竞争的主要因素则是价格，而决定产品价格高低的主要因素则是成本．因为只有降低了成本，才有可能降低产品的价格。成本管理控制目标必须首先是全过程的控制，不应仅是控制产品的生产成本，而应控制的是产品寿命周期成本的全部内容，     

港口正面吊全生命周期成本分析研究

基于全生命周期成本理论,运用统计学分析方法分析港口正面吊使用成本在各个不同阶段、不同项目所产生的费用,得到以使用时间为变量的正面吊寿命周期总成本函数,对设备管理特别是流动设备成本管理具有量化控制的积极意义。     

产品质量与成本

对于产品的质量,生产的企业要综合考虑国家对产品质量的规定和消费者对产品质量的需求以及企业自身生产产品的经济技术的各种因素。在符合国家质量规定的前提下,面对消费者的多样化需求,结合企业的发展战略及生产的成本和利润,不同企业对产品质量的定位也是不同的。生产产品的成本和利润是企业产品质量决策的重要因素,但不是唯一的因素。在许多情况下,往往是根据成本或利润来决策质量以及在既定的质量标准、生产条件下,决策生产成本与使用成本的配置。1、最低寿命周期成本的产品质量寿命周期成本是指产品从研制、生产到使用报     

关于寿命周期成本(LCC)的探讨

介绍寿命周期成本的定义内涵,阐述寿命周期成本评价模型方法,探讨寿命周期成本评价法在我国推广实施的思考与建议。     

浅析企业市场营销成本控制策略

企业市场营销的成本控制是全过程、多方位的,涉及到供销规模控制、质量成本控制、营销费用预算管理、网点布局控制、品牌投资控制、产品寿命周期控制、广告方式控制等多方面,应从各环节加以有效的控制,进一步提高经济效益。