优化现场管理 提高油田地面产能建设效率

油田地面产能建设效率的高低对我国整体油田行业的发展起着至关重要的作用,目前我国在油田地面产能建设方面还存在着一些问题,尤其是在施工过程中,因为没有进行有效的管理,所以出现了问题,因此提高油田地面产能建设效率的关键就是对施工单位进行有效的现场管理,优化现场管理模式。本文介绍了优化现场管理的内容,进而探讨了优化现场管理,提高油田地面产能建设效率的措施,希望能够为油田地面产能建设人员提供借鉴。     

油田工程地面建设施工的有效管理

近些年来,我国的石油工业得到了快速的发展,油田工程地面建设也随着得到了较大的发展。但是,随着各种油田工程地面建设的增加,如何提高油田工程地面建设的施工质量,确保整个石油工程的稳定高效运行,日益成为大家关注的焦点。本文,我们即对如何有效管理油田工程地面建设的施工质量进行研究,对有效管理油田工程地面建设施工整个过程的具体的对策进行分析。     

论油田地面建设标准化施工管理

随着国家经济建设的日益发展,石油资源需求量日益增加,如何更快更好的将已探明开发的油田实施开发成为石油建设者必须面对的问题.在油田区块地面建设中,随着油田常规项目标准化设计不断实现实现重大突破,通过优化、简化、标准化、模块化、集成化、产品化的标准化设计为油田地面建设实行标准化管理提供了强有力的技术支持.在这种形势下,如何切实有效的开展油田地面建设标准化施工管理已成为油田施工企业必须关注的问题之一.本文在总结近几年来新疆油田实施标准化施工管理所取得经验和教训的基础上,从材料供应、过程管理、视觉形象、资料管理等几个方面对油田地面建设实施标准化施工管理进行了论述     

浅谈油田地面建设集输管道施工技术与质量管理

随着社会的快速发展,我国对石油的需求量也越来越大,因此油田逐渐出现在我国大陆上。油田地面的建设为我国各个方面都提供了重要的能源,已经成为了人们生活中不可缺少的一个重要因素。因此,油田地面的建设设备安装以及集输管道施工技术问题也越来越受到人们关注。油田地面建设设备的安装为油田的操作提供了安全生产的保证,而集输管道施工技术科学、合理的为油田企业提供了技术上的支持。本文主要阐述了油田地面建设设备的安装以及集输管道施工技术。     

在油田地面工程施工中常见的问题及整改技术措施

面对能源对社会发展的重要作用,在进行石油化石能源的开发中,必须注意各项环节所存在的施工建设文艺。在进行油田地面工程施工的时候,由于施工管理、施工材料的使用、施工技术人员的素质技能问题,往往成为了影响油田地面工程质量的关键因素。     

浅议油田地面工程建设施工管理

随着我国石油工业的快速发展,油田地面工程建设也如火如荼的发展起来,然而如何通过加强油田地面工程建设施工管理,提高油田地面工程的质量,确保工程的运行效果成为当前迫切需要解决的现实课题。本文结合实际,从油田地面工程建设施工的全过程就如何强化施工管理提出了具体的对策,对于实际应用来说具有一定的现实意义。     

论油田施工的安全管理

在现代科技社会的发展中,石油能源是保障社会主义科技发展、满足和谐社会构建的基础。针对现代能源需求,我国一直致力于石油能源的开采与开发。在石油开采中,油田基础建设及施工是保障石油开采开发的基础。其中油田施工的安全管理是油田施工管理工作中的重中之重。针对油田施工建设的特殊性,针对油田施工安全管理的特殊要求,本文就油田施工的安全管理方法、重点等问题进行了分析与论述。     

浅谈如何提高油田地面建设工程质量管理工作

经济的发展以及科技的进步使得我国对各种资源的需求量越来越大,对于石油资源来说亦是如此。因而,近年来,对于油田的建设也备受人们的关注。油田地面建设工程在石油领域有着十分重要的地位,然而,如何提高油田地面建设工程质量的管理却成为了当下石油领域面临的一个重要问题。本文主要阐述了油田地面建设工程的特点,分析了油田地面建设工程质量管理中存在的问题,并对如何有效加强对油田地面建设工程质量管理工作进行了一定的思考,希望能够为我国油田地面建设工程质量管理水平的提高而提出一些有价值的参考意见。     

油田地面建设工程质量监督管理探讨

油田地面建设工程师企业发展的基石,施工质量的好与坏直接关系油气安全生产和平稳运行,由于其具有周期长、工程量大、工艺复杂、存在诸多不安全因素等特点,所以对油田地面建设工程的施工项目管理要做到科学、全面,才能保证施工项目的顺利进行。本文就从油田地面工程施工的各个阶段着手,分析如何做好油田地面建设工程的施工项目管理。     

油田地面工程建设施工管理

近年来,伴随着经济的发展,社会对石油的需求量正不断攀升,对石油的重视度不断提高,如何进一步提高油田工程建设水平,满足社会需求的同时实现石油建设的进一步发展成为了石油行业目前面临的问题.综合当前情况来看,我国石油行业虽然得益于科技的进步,在某些方面得到了一定的提升,但地面工程施工管理不到位,管理水平不高的问题也十分突出.基于此,本文在梳理了大量材料基础上,对油田地面工程建设施工管理展开分析,旨在推进相关工作的进一步展开,为石油企业强化施工管理提供参考和借鉴.     

油田地面工艺技术的发展与改进

随着科技与时代的发展,我国油田采集技术与工艺得到了快速发展。由于油田地面施工的复杂性,在油田采集的过程中,会出现较多的问题,如管线外漏、预埋不深、管线过长等,会给机械设备带来一定的影响,本文重点探讨了油田地面工艺技术。     

油田地面建设工程管理方式分析与阐述

提高油田地面建设工程管理的高效性可以促进油田地面的建设的周期,从而为石油的顺利开采提供了重要的保障.但就目前而言,我国油田地面建设工程管理工作还处于低效状态,主要表现在油田地面建设工程管理理念和管理模式以及管理难度的提高,从而阻碍了油田地面建设的整体质量,并在一定程度上影响石油的开展工作.     

试论油田建设中的地面工程管线施工技术要点

本文主要针对地面工程管线施工这一要点,分析了在油田建设中,地面工程管线施工的具体步骤,对油田建设有一定的促进作用,施工遵循规范,能有效的保证质量,同时也能提高路面的安全性。     

如何提高油田地面工程建设质量

随着我国经济的不断发展,对石油的需求量越来越多,推动了油田产业建设的飞速发展。与此同时,油田地面工程建设的质量问题也在逐渐凸显。这就需要油田企业相关管理者建立健全监理体制,加强对建筑施工材料的管理,提高员工的安全意识,并建立较为完善的考核标准。从而实现油田地面工程建设的高质量完成,为油田生产提供安全的环境,也为我国经济的发展提供更为充足的能源。本文以如何提高油田地面工程建设质量为主题,展开了探讨与分析,希望能对大家有所帮助与启发。     

论述油田地面建设工程质量管理问题的研究

油田地面建筑工程,是油田建设工程中重要的组成部分,其施工质量对油气储备以及安全生产有着极大的影响。做好油田地面建设工程质量管理工作,是非常必要的。油田地面建设工程的建设周期长,环节繁多,工序复杂,施工技术难度较大,因此,施工中的质量问题会很难控制,这就要求油田建设者们要从工程的实际情况入手,制定与其相符的措施政策,在施工中的每一个环节都渗透提高施工质量的思想。与此同时,还要制定一系列的赏罚制度。这样才能将各项规范和制度落实到位。石油地面工程与油田开采的其它工程密不可分,其工程质量一旦出现问题,一定会形成一系列的联锁反应,对石油开采工作造成极大阻碍。因此,加强地面工程的质量管理力度,非常重要。     

浅谈油田基建施工过程中技术管理的几个问题

油田基建工程施工过程中,技术管理是施工企业进行工程建设管理的一项重要工作,是快速、优质、低耗地建成工程项目的重要保证。在多年的油田地面建设工程施工中,各施工企业的技术力量、技术经验、管理模式均存在不足之处,这也决定了施工企业在技术管理上的问题。本文对施工企业工程技术主要职责及具体作法进行简单总结并加以探讨。     

油田站场工程施工组织与管理

油气田站场工程项目在油气田滚动开发建设中具有极其重要的地位。一般来讲油气田站场其建设规模一般都比较大,工艺流程相对复杂,工艺设备及装置较多,施工质量及安全也要求较高,同时为配合油田区块整体开发建设的需要,一般在油田开发的初期立项建设,由此造成可依托条件较差,施工困难比较多,笔者结合近几年参与实施的油田整装区块开发建设的经验,对油田站场项目工程从项目前期策划、施工准备、实施过程控制、项目安全质量管理、试运行投产管理以及项目收尾管理等几个方面进行简要的总结,期望能够为油田站场项目工程的施工组织管理提供一些可供参考借鉴的经验,进而不断提升油田地面建设项目工程施工组织管理水平,更好的服务于油田整体开发建设。     

加强技术人员培训,提高项目技术指导能力

油田地面建设工作是油田开发建设的重要组成部分,关系到所储油气能否顺利被开采到地面以上,从而安全的进行加工,为人类造福。油田地面建设工程管理的水平,直接影响到工程的施工质量,乃至企业的经济效益与发展。施工技术员是工程项目最基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工项目的主要内容都是由技术员直接参与、策化和传达的。通过对技术人员的培训,促进施工技术员不断的学习与思考,培养施工技术员的综合素质,提高施工技术员的工作能力,增强其事业的责任心,整体提升工程管理水平,并为企业培养人才,为石油企业可持续发展打下坚实的基础。     

油田地面建设项目风险控制与管理

对油田地面工程项目施工过程风险、施工安全风险、风险识别、风险控制等内容进行论述,有助于加强油田地面工程中风险的控制与管理。     

浅谈油田地面建设工程的施工管理

油田地面建设施工工艺复杂,为了确保施工项目保质保量完成,需要项目负责部门和项目负责人做好施工项目管理的各项基础管理工作,本文主要介绍了施工项目管理的基本过程及现场质量监督工作。