企业人力资源管理的创新发展策略分析

<正>现在经济在不断的发展与进步，企业也越来越多，对于企业管理来说，人力资源管理是非常重要的，并且是一项比较复杂的工作，企业人力资源管理也对整个企业来说都有着非常重要的作用，在企业发展的过程中进行人力资源管理能够让企业更加平稳的发展。现在不同的企业之间有着很强烈的竞争力，所以说进行人力资源管理的创新就非常有必要，不但能够让公司里面的人才更加多型化，还能够不断的提高企业的经济收益，     

资源基础理论视角下的战略人力资源管理分析

由于现在企业的发展,资源基础理论视角下的战略人力资源管理已经在企业中发挥着越来越重要的作用了。一个完善的战略人力资源管理机制对于一个企业能够保持良好的竞争力来讲,是至关重要的。文章首先就资源基础理论和战略人力资源管理进行了分析,然后对战略人力资源管理模式进行了研究探讨,最后对资源基础理论视角下的战略人力资源管理给企业带来的优势和战略人力资源管理的策略进行了分析。     

探析如何有效解决中小企业人力资源管理面临的问题

随着市场经济的深化,企业与企业之间的竞争越来越激烈,人力资源管理工作在各个企业中的地位也越来越重要。对于人才的重视和培养,提高整个人力资源水平,是促进企业发展的重要方面。本文从中小企业人力资源管理面临的问题出发,对已经出现及潜在的问题进行深入分析并找出对应的政策是有效提升人力资源管理的重要途径。     

浅谈国有企业人力资源规划与绩效考核管理

人力资源管理工作效果对于企业人才储备与长远发展的影响不言而喻,而人力资源规划是对整个企业人力资源管理工作的统筹协调,通过人力资源的构架安排、资源挖掘以及合理配置利用获得理想的人力资源应用效果,从而真正发挥出企业员工的真实能力。文章对国有企业人力资源规划与绩效考核管理进行了探讨。     

企业人力资源管理存在的问题及对策分析

在企业核心竞争力的组成要素中,人力资源所发挥的作用非常巨大,同时企业能够通过一定方式或手段能够改变人力资源结构和功能,因此加强人力资源管理成为新形势下面对危机,迎接挑战要进行的必要举措。本文对企业人力资源管理中存在的问题及改进措施进行了分析和探讨。     

企业人力资源开发管理的对策研究

随着我国经济的快速发展,人力资源对于企业越来越重要,它关系到整个企业竞争力的提高。本文分析了企业人力资源开发管理的现状和存在的问题,并对企业人力资源开发管理中的问题提出了一系列有效的对策,从而有利于我国企业开发和利用人才,使得企业得到快速的发展。     

构建企业人力资源绩效管理体系的几点思考

随着我国社会的不断发展,我国经济水平飞速提升,不同领域内的企业数量逐年攀升,市场竞争日趋激烈,企业所需面对的挑战日趋严峻。与此同时,人力资源作为现代化企业管理之中所不可或缺的重要工作部门,对于一个企业的发展具有至关重要的影响。为此,积极构建企业人力资源绩效管理体现能够切实深化对于企业人力资源的管理,更加流畅的对企业各个工作岗位的职工与人员进行调配以及协调,对于企业的持续化发展以及整体性规划均具有积极作用。文章对现代化企业人力资源绩效管理体系的建设进行了探讨,并结合实践经验,提出了几点思考,以期对相关人士参考借鉴。     

浅析企业人力资源管理中激励机制的有效运用

人力资源管理工作是对企业内部的人员进行合理的配置,保证每个员工都能够在自己的岗位发挥最大的能力,为企业的发展创造有利的条件。在对人员进行管理的过程中,从对人员进行的招聘开始,然后就是如何有效的管理,能够招到人才容易,但是如何留住人才以及让人才最大程度的为企业服务,就是一项比较复杂的工作。激励机制是人力资源管理中的一种方法,其可以激发员工内在的潜力,将全部的能量都用于企业发展中,现对于人力资源管理中激励机制如何有效的运用进行了分析探讨,为企业人力资源管理提供了借鉴。     

人力资源管理对组织绩效的影响——基于知识管理的视角

知识经济时代,知识成为企业发展的关键生产要素。对知识进行有效的管理,能够增强企业的应变和创新能力,提高组织绩效。人是知识的生产者和使用者,基于知识管理的视角展开组织人力资源管理,对于企业提高组织绩效具有重要意义。论文首先总结了目前人力资源管理与组织绩效之间的中介变量的研究现状,进而从人力资源管理对知识管理的作用以及知识管理对组织绩效的贡献两方面,最后探讨了知识管理对于人力资源管理对组织绩效的调节作用。     

基于企业文化的人力资源管理模式研究

企业文化建设对于企业向心力的形成有重要意义，它能够凝聚企业员工的力量，使企业上下能够有共同的思想认同。对于企业而言，企业文化建设和人力资源管理是企业取得长远发展的关键，是企业的核心竞争力。基于此，本文对企业文化的人力资源管理模式需要的原则、作用进行分析研究，对如何构建企业文化的人力资源管理模式提供建议。     

企业管理中的人力资源系统化管理措施研究

随着我国经济发展和社会的进步,企业也迈上了新的台阶。新时期下企业发展对于企业的内部管理工作也提出了新的要求。为此,企业也逐渐地开始重视管理工作中的人力资源系统管理。本文在此基础上,对人力资源系统管理的概念、人力资源系统管理与企业管理的关系以及人力资源管理与传统人事管理的区别进行了探讨、简要分析了人力资源系统化管理对企业发展的意义,及人力资源系统化管理的措施,希望对提高我国企业的管理水平、促进企业发展等方面有所启示和帮助。     

基于信息技术的企业虚拟人力资源管理研究

为了解决企业虚拟的人力资源管理实施问题,对于基于信息化的企业虚拟人力资源管理的需求及实施过程进行了研究与探讨,提出一种基于信息化的企业虚拟人力资源管理的实施方法,该方法包括企业虚拟人力资源管理实施步骤与评价改进方法。     

供电公司人力资源管理瓶颈与应对措施

人力资源管理严重影响着企业的生存与发展,当然,对于供电公司,人力资源管理也处于同等重要的地位,人力资源管理目前对于供电公司而言仍然是核心内容。所以供电公司对于人力资源管理的重视是十分必要的。如果供电公司能够发挥自身的人力资源优势,一定能给企业带来丰富的经济效益。但目前我国的供电公司在人力资源管理方面遇到了一些问题。本文将主要结合电力公司所出现的人力资源管理问题提出相应的应对措施。     

浅析建筑企业管理中的人力资源管理方式

建筑行业做为国民经济产值一大支柱直接影响到了市场对于人力资源的需求及价值重估。迫使建筑企业要么优化升级要么无情淘汰,从而提高行业的素质和核心竞争力。本文就建筑企业人力资源管理的现状,对提高建筑企业竞争能力的人力资源管理对策进行了探讨。     

HR的能力塑造及途径选择

人力资源管理作为一门新兴的学科，最近几年得到了前所未有的重视，人才的选、育、用、留、裁等人力资源管理工作已经被很多企业提上战略议程。一方面，整个社会对于专业化的人力资源管理队伍需求越来越大，企业对优秀的HR求贤若渴；另一方面，中国企业的人力资源管理水平却参差不齐，     

人力资源管理如何担当企业战略伙伴

:传统的人力资源管理对企业战略的贡献有限。目前也只有少数世界领先企业能够将人力资源管理与企业战略进行有效的整合;然而担当企业战略伙伴作为人力资源管理角色的一个转换方向,已引起广泛的关注。本文就人力资源管理如何当好企业的战略伙伴进行了阐述和分析。     

企业员工培训与人力资源管理理论分析

随着经济快速发展,市场竞争加剧,企业之间对于人才的竞争也异常激烈,高素质的人才是企业快速发展的重要保证,在企业的人力资源管理中,只有不断的进行员工培训,为员工灌输最新的经营理念和专业技能,提高员工的综合素质,才能够促进企业的不断发展。本文通过对人力资源管理理论分析,指出人力资源管理对加强员工培训的重要作用,以更好的促进企业的发展。     

电力公司战略人力资源规划问题研究

人力资源作为资源是企业发展的核心,其中人力资源规划是企业规划的重点和中心内容之一。对于企业来说,人力资源规划能够引导企业的发展方向,指导人力资源的各项活动。在这个新的市场竞争环境下,电力企业人力资源管理必须要科学的进行人力资源规划,从而适应时代发展的要求。     

论企业人力资源管理的重要性及途径

员工是企业最为宝贵的资源。人力资源的开发与管理工作是推动整个企业向前发展的关键所在。对本企业的人力资源进行科学有效的管理,能够使员工发挥出最大的潜力,使人力资源的价值得到最大限度的发挥,保证企业的生产和经营活动顺利进行,为企业创造更大的经济效益和社会效益。     

基于企业战略管理层面的人力资源规划

企业战略管理作为指导和规范企业管理运行的重要手段,对于企业的发展而言有着十分重要的作用与意义.作为企业发展过程中最为重要的的内部结构组成部分之一,人力资源能够对企业的可持续发展产生直接的影响,对于相关工作的管理与规划企业应当强化重视,充分保障人力资源规划的合理性,除了要站在企业长期发展战略的角度进行分析,确保规划设计方...