工程总承包企业核心竞争力提升的有效途径

工程总承包是国际通用的承发包模式,培育发展工程总承包企业是中国建筑市场与国际接轨的需要. 建设部<关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见>(建市『2003』30号)明确提出工程总承包的基本概念:工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包.     

浅析我国现行建筑工程总承包管理模式的推行与完善

发展工程总承包,是我国建筑企业21世纪面对激励市场竞争求得生存与发展的关键。近年来,在建设行政主管部门的大力推动下,工程总承包方式取得了较大的发展,然而也遇到了许多问题,影响了发展速度和效果。这些问题主要是：对工程总承包的认识问题、市场各方主体的问题和政府宏观指导的问题。发展工程总承发包必须站在战略的高度、用科学的发展观、改革的手段、以市场主体为着眼点、从根本上创造条件。下面主要从提高认识、发展工程总承包市场主体和政府创造环境方面深入论述发展工程总承包遇到的问题和解决的办法。     

EPC工程总承包项目模式及其应用性研究

随着市场经济体制的改革和我国工程建设三十年的有序发展,EPC工程总承包模式得到了长足的发展。通过对工程总承包模式的特点和运作模式的研究,总结了EPC工程总承包模式在我国基本建设领域的适用性,为工程建设的模式选择提供指导。     

对积极发展工程总承包业务的思考

向工程公司转型已经成为大中型勘察设计企业的战略性选择,加快提升工程总承包业务能力是勘察设计企业寻求可持续发展跨越的必然路径。本文对勘察设计企业发展工程总承包业务的必要性进行了分析;结合具体实践,对勘察设计企业发展工程总承包业务所面临的挑战进行了分析;并提出了进一步推进工程总承包业务发展的建议。     

我国工程总承包企业的培育与发展

通过结合国内工程总承包的历史和现状,找出我国总承包企业面临的不足;通过对工程总承包企业价值链的分析,提出培育和发展我国的工程总承包企业的相应对策。     

工程总承包业务会计处理的讨论

如今,设计单位正在积极适应市场的发展需求,逐步向着工程总承包模式转型和探索.工程总承包模式的环节多,在会计处理方面也相对更加复杂,需要关注多个重点事项.文章对工程总承包业务会计处理的重要性进行了探讨,结合工程总承包业务会计处理中的重点事项,提出了工程总承包业务会计处理的优化建议.     

建筑工程总承包管理模式的发展及措施

发展工程总承包，是我国建筑企业21世纪面对激励市场竞争求得生存与发展的关键。近年来，在建设行政主管部门的大力推动下，工程总承包方式取得了较大的发展，然而也遇到了许多问题，影响了发展速度和效果。这些问题主要是：对工程总承包的认识问题、市场各方主体的问题和政府宏观指导的问题。发展工程总承发包必须站在战略的高度、用科学的发展观、改革的手段、以市场主体为着眼点、从根本上创造条件。下面主要从提高认识、发展工程总承包市场主体和政府创造环境方面深入论述发展工程总承包遇到的问题和解决的办法。     

逐日高飞

中国二冶(包头)环泰建筑装饰工程有限公司是内蒙环泰、中国第二冶金有限责任公司投资的建筑装饰专业公司。中国第二冶金有限责任公司是冶炼工程施工总承包特级、房屋建筑施工总承包一级、机电安装施工总承包一级、矿山工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、钢结构工程专业承包一级、炉窑工程专业承包一级、冶炼机电设备安装工程专业承包一级、公路工程施工总承包二级、化工石油工程总承包二级、管道工程专业承包二级、地基与基础工程专业承包二级、铁路工程施工总承包三级和水利水电工程施工总承包三级资质的大型企业。中国二冶…     

国内建筑市场实施工程总承包的现状问题及对策

随着我国改革开放的发展和市场经济体制的不断完善以及WTO的加入,推行工程总承包是中国完善社会主义市场经济和实现与国际工程承包方式接轨的必然要求,更加符合建设规律和社会化大生产的需要。就我国建筑市场工程总承包实施的现状及存在的问题进行分析,并提出对策。     

A 水泥厂工程总承包项目风险识别研究

随着我国政府提出的“一带一路”倡议持续发展,有更多的中国企业投身到国际工程总承包项目业务中去并取得了不俗的成绩。如何进行风险管理是所有投身国际工程总承包业务的中国企业所亟须解决的问题。本文以国内某公司在巴基斯坦承建的 A 水泥厂工程总承包项目为研究对象,运用文献分析法、专家调查法等方法对 A 水泥厂工程项目面临的风险进...     

工程总承包中的合同管理

合同管理作为工程总承包项目管理的重要组成部分,对促进项目管理系统高效运行,获取经济效益具有重要意义。工程总承包项目合同管理分为招标投标阶段合同管理、履约阶段合同管理和项目收尾阶段合同管理,文章分别阐述了各阶段合同管理的主要内容和注意事项。     

浅议工程量清单计价模式建设工程施工合同审计

本文介绍了工程量清单计价模式下建设工程施工合同审计重点,针对施工合同审计审计中遇到的一些问题和难点,提出了相应的对策。并对进一步开展建设工程施工合同审计进行了思考和探讨。     

施工管理总承包模式的探讨

通过对施工管理承包模式的总结,结合中国的国情系统阐述了施工管理总承包模式的基本概念、合同结构和组织结构,总结了施工管理总承包模式的优势,并提出推行项目责任管理模式。     

BIM技术于总包管理的应用现状分析

借用互联网平台和数据分析,对BIM技术综合管理,以实现总包管理部分工作的简化和有效化,施工组织、安全识别、图纸问题及资料管理等工作为此将形成一个新的逻辑链,将总包管理工作的难度在一定程度上有效的降低。BIM在总包管理的运用即是给总包管理工作减负。通过实现动态、集成和可视化的4D施工管理。将建筑物及施工现场3D模型与施工进度相链接,并与施工资源和场地布置信息集成一体,建立4D施工信息模型。实现建设项目施工阶段工程进度、人力、材料、设备、成本和场地布置的动态集成管理及施工过程的可视化模拟。     

浅谈合同制消防队员的管理

加强合同制消防队伍的管理和教育,使其健康地发展,这是实现"立警为公、执法为民"和创建社会主义和谐社会的必然要求。消防队伍要不断探索合同制队员的管理模式,不断挖掘合同制消防队伍的战斗力。下面就合同制消防员的管理,谈些粗浅的看法。     

EPC总承包投标报价浅析

EPC总承包是设计、采购和施工总承包,属于一种交钥匙项目。EPC项目投标一般为固定总价合同,工程总承包商在工程设计、进度控制、质量控制和成本方面承担着较大的责任和风险,因此EPC项目总承包投标报价在此就具有非常重要的意义。投标报价若保守会直接导致承包商失去机会,而漏项或对风险估计不足,则会造成承包商的经济损失。     

总承包工程中合同费控部门的职能研究

从合同费控部门在总承包项目中的职能以及与各部门之间的工作界面出发,对合同费控部门在投标阶段、总包合同签约、工程的分包、施工过程中的费用控制及结算这几个方面进行了讨论,以促进合同费控部门工作的顺利开展。     

以设计单位为主体的工程总承包模式探讨

工程总承包是一种新的工程项目管理模式,一个工程总承包项目最终的成功与否,与工程总承包主体的选择直接相关。文章探讨了以设计单位为工程总承包主体的优势与不足,并提出了基于此模式的相关对策。     

基于利润共享契约的品牌专营供应链协调研究

在供应链契约基本模型的基础上,分析了普通契约下供应链系统的协调性,构建了基于利润共享契约的单供应商-单零售商组成的两层品牌专营供应链协调模型。研究表明,利润共享契约的应用可以提高供应链系统的协调性。     

三明治供应链契约模型

供应链合同作为企业间衔接的关键环节,能够协调供应链从而最大化整条供应链的利润。本文从协调供应链合同研究维度和一般条款入手,简要介绍了苏宁、国美的“三明治”采购合同,对此种合同建立数学模型,用定量方法分析采用此种合同的原因,最后指出此模型的一些改进建议,希望以后能够做进一步的研究。