开展国有投资公司财务管理工作的策略探讨

国有投资公司的组织结构按照前中后台划分，财务部门属于后台支持辅助部门。但是，国有投资公司的财务部门承担的职能却不仅仅限制于后台辅助职能。国有投资公司的财务管理工作需要从项目管理、风险控制、全面预算、资金管理、财务核算等多个方面开展实施。本文对国有投资公司财务管理内容进行了论述，分析了国有投资公司财务管理工作的重点领域，探究了国有投资公司财务管理工作存在的问题，结合实际情况提出了国有投资公司财务管理工作的落实路径，以供参考。     

探讨国有投资公司定位失准及原因

我国的国有投资公司产生于20世纪80年代,是随着我国投融资体制改革的推进而逐步建立发展起来的,对促进国家经济建设产生了重要的作用。在其运行过程中逐渐暴露出诸多问题,根本问题是国有投资公司的定位问题。本文从国有投资公司存在的现实问题出发,找出国有投资公司存在的定位问题,并对产生定位问题的原因进行深入分析,为解决国有投资公司的定位问题提供参考依据。     

国有投资公司存在的问题与政策化改革思路

国有投资公司作为投资体制改革的产物,极大地完善了市场机制,对民间投资产生了很好的影响作用。我国对投资融资相关体制的深化改革以及资产管理方面的改革都给国有投资公司的改革发展带来了挑战和机遇,在这样的背景下,国有投资公司的发展方向可以分为继续以国有投资或国有投资控股公司的形式存在、保留国有性质但是放弃投资功能之后慢慢变为国有资产经营公司,以及保留投资的功能并逐渐实现股权多元化变为股份制投资控股公司这三个发展方向。本文将介绍一下投资公司的概念就其现在存在的问题和政策化改革思路提出相关见解。     

国有投资公司的产权结构特征与治理

国有投资公司作为国家财政投资市场化运作的组织形式,在产权结构上存在多层委托代理关系、产权一元化、公司所有权虚化、公司制衡缺失等与一般投资公司显著不同的特点。其产权特征的特殊性不仅有体制和历史的原因,也有国有投资公司本身目标多元化、政府出资人出于自身利益最大化考虑以及担心国有资产流失等原因。从公司治理的角度看,要实现国有投资公司产权结构的优化和完善,有必要将国有投资公司定位于是以实现社会利益最大化而非经济利益最大化为目标的特殊企业法人,并将国有投资公司分为竞争性国有投资公司与非竞争性国有投资公司两类,实行分类治理,通过加强国有投资公司的资源整合功能和实现下属企业的股权多元化,达到完善产权结构、实现国有投资公司社会公益性目标。     

关于国有投资公司税收问题的探讨

<正> 根据财政部1999年2月21日发布的《国有投资公司财务管理若干暂行规定》中规定国有投资公司是指经各级政府批准设立,作为国有资产出资人,以国家经济政策为导向,实行自主经营、自负盈亏,不具有金融职能的国有独资政策性投资机构。其资金来源主要是财政预算内基本建设基金,按国家规定征收的各种基金,以及经本级政府或政府授权部门的其它的资金。为了更好地说明问题,以下从几个方面了解一下投资公司的情况。首先,看一下国有投资公司的历史沿革及现状。国有投资公司是深化投融资体制改革的产物。1988年为确保国家重点工程有稳定的资金来源,我国开始实行基本建设基金制,并相应成立6大国家     

加强委托贷款管理盘活国有资产

国有投资公司是实行自主经营、自负盈亏，不具有金融职能的国有独资政策性投资公司，其资金的主要来源是：财政预算内基本建设资金和本级政府或政府授权部门批准增加的资金等，这就要求作为以国家经济政策为导向的国有资产出资人的投资公司应承担所投入的国有资产保值增值的责任。 今年以来，我们对某投资公司进行了审计调查，重点调查了占该公司资产总额８６．５％的委托贷款业务，并对其委托金融机构发放贷款的企业进行了延伸审计调查，从中发现该公司向企业所投放的国有资金存在以下问题： １．委托贷款还贷资金来源的不确定性，造成国有…     

当前地方国有投资公司的局限与对策研究

国有投资公司是随着我国投资体制改革的深化而产生、发展的。自2003年我国国有资产管理体制开始进行重大改革,地方国有投资公司如雨后春笋蓬勃发展,几乎所有地、市、州都组建了若干地方国有投资公司。分析地方国有投资公司的作用和局限性,并提出相关应对措施。     

试论煤炭企业内部控制建设

本文作者根据自己在煤炭企业的工作经验,结合煤炭企业的实际,就国有煤炭企业内部控制建设相关问题发表了自己的意见,希望为建立健全煤炭企业内部控制尽自己一份力量。     

关于国有投资公司绩效考核机制管理探讨

企业绩效考核是员工进行竞争与个人发展的前提基础,是劳动报酬、培训及任用的重要依据,同样也是企业激励员工的一条关键途径。国有投资公司作为特殊的国有企业,更应当做好当前绩效考核管理工作的各个环节。本文主要在认识国有投资公司绩效考核机制管理重要性的基础上,分析如何做好国有投资公司绩效考核机制管理的相关工作。     

国有大中型企业内部控制：问题、成因及对策

一、我国国有大中型企业内部控制存在的主要问题目前,国内有关大中型国有企业内部控制的专门研究较少。为对该问题进行深入研究,本文运用内部控制整体框架(即原COSO报告),结合《内部会计控制规范》相关内容对湖北省10家国有大中型企业进行了评估和调查。调查表明,企业在执行《内部会计控制规范》、货币资金控制、销售业务控制、人力资源管理、对职工健康安全的控制以及合同管理等方面做得比较好。但是在内部控制方面也存在一些不容忽视的共性问题:     

国有投资公司的转型发展——以宁波为例

一、国有投资公司转型发展的必要性和紧迫性 1．国有投资公司转型发展是实现财务平衡的现实需要。当前,国有投资公司承担了大量的重点项目建设任务。以宁波为例,据统计,宁波市属国有企业承担的重点项目超过50个,总投资将超过5000亿元,     

国有独资企业国有资产管理内部控制的现状与对策

加强国有独资企业的国有资产管理内部控制有利于促进国有资产使用效率的提升。笔者阐述了国有独资企业国有资产管理内部控制的现状与问题,并提出了解决策略,以期为国有独资企业的国有资产管理提供意见参考。     

投资公司执行《企业会计制度》需要解决的几个问题

财政部要求国有企业从2002年开始逐步推行实施《企业会计制度》,川投集团作为国有独资企业,也开始为实行《企业会计制度》做了大量准备工作,如清产核资等。但由于国有投资公司是投融资体制改革的产物,是政府的投资主体、国有资产经营主体和建设项目融资主体,在其计划经济向市场经济转轨的过程中,其投资活动、经营业务与一般的工商企业有所不同,因此我们迫切地感觉到需要一套适合投资公司行业特点的会计核算办法,从而规范投资公司的会计核算行为。现根据国有投资公司目前的资产现状以及未来的发展趋势,浅谈我们在将执行《企业会计制度》时需…     

对国有上市公司内部控制的几点认识——以浙江国有上市公司为例

对于国有上市公司而言,如何实施有效的内部控制并加以评价是企业管理层与监管者所面临的共同问题.随着我国内部控制规范体系的完善,国有上市公司的内部控制工作面临极大的挑战.     

企业内部控制现状及完善措施

一、我国企业内部控制现状及成因分析 目前，我国国有企事业单位比非国有企事业单位的内部控制制度制定得好，但国有单位内部却存在有章不循、违章不究等突出问题，资金使用随意、采购业务中弄虚作假、吃“回扣”等现象较为严重；股份制单位、外资企业及民营企业在内部控制制度建设上虽然一般不如国有企业，但因为产权明晰，往往其内部控制执行得比国有企业好；国有大、中型企事业单位的内部控制制度比国有小型企业的内部控制制度完善；党政机关及事业单位的内部控制制度在体系上较国有企业差。     

国有粮食收储企业内部控制中的问题及应对措施

粮食储备是国家战略储备的重要内容之一,国有粮食收储企业的正常运作,对维护国家粮食安全至关重要。而内部控制则是企业管理的一个重要手段,拥有完善有效的内部控制管理方式,是国有粮食收储企业规范运作的先决条件。基于此,本文分析了国有粮食收储企业内部控制存在的问题,并提出了几点应对措施,希望可以促进国有粮食收储企业的健康有序发展。     

对国有林业企业内部控制的几点思考

一、当前国有林业企业内部控制存在的问题 1.内部控制制度不健全。目前大多数国有林业企业存在内部控制,但内部控制制度不够全面,没有覆盖所有的部门和人员,没有渗透到企业各个业务领域和各个操作环节,没有针对企业经营及资产管理的各个环节制定出相应可操作的、完善的内部控制制度。从已查处的国有林业企业国有资产流失案件来看,腐败分子的严重违纪违法问题,既是个人造成的,也和企业内部控制制度不健全、监督机制缺失等原因有密切关系。     

国有建筑企业内部控制研究

本文从改善国有建筑企业现状和完善公司治理角度出发,本着前瞻性与发展性,稳定性与可操作性的原则,对国有建筑企业的内部控制进行了研究,发现国有建筑企业内部控制在适合性、完整性和有效性等方面存在的问题,并提出了改进建议。     

市属国有投资公司财务视角下经营业绩考核问题探究

近年来,市属国有企业改革重组愈演愈烈,而所有改革的主要目的无外乎是扩大资产规模、提升资源的配置效率、优化资产的结构等。而通过对外并购投资等一系列资本运作手段,可以在短期内为投资企业带来资产大规模的提升,但是很多情况下,投资的经济效益都有时间滞后性,由此导致市属国有投资公司的经营业绩很难在短期内释放出来。论文以市属国有投资公司为主要研究对象,对投资公司激励考核问题进行详细的分析,并针对该问题提出建议,望能够将投资标的的潜在收益与经营业绩考核相挂钩,提升市属国有投资公司在市场上的竞争力,以便做大做强公司规模。     

国有投资公司参与债转股进程的必要性及相关设想

走向社会主义市场经济新体制,要求在国有资产管理的运营体系的构建中,使国有资产投资公司以国有资本的持有者和运营者的身份充分发挥作用。在现阶段债转股的运作中,国有资产投资公司也理应发挥积极作用。国有投资公司参与债转股可以主要通过两大途径:其一,国有投资公司将企业对其负有的债务转换为股权;其二,国有投资公司直接收购或通过金融资产管理公司间接收购债转股企业的股权。本文所研究的探讨的“债转股”专指第二种途径。