谈企业会计管理

笔者对我国企业的会计体制和会计管理现状存在的问题进行分析.阐述了如何加强会计管理手段,提高经济效益目的,企业发展的目标.     

管理会计在企业管理中的应用

管理会计在企业管理中的作用日趋重要，但是我国目前很多企业在经营管理过程中并没有充分发挥其职能。本文在深入分析了管理会计在企业管理中面临的问题，并对如何加强管理会计的作用提出了改进措施，以期完善企业管理模式，提高企业经济效益。     

管理会计在现代企业中的作用

管理会计通过企业内部的会计人员所进行的规划与决策，来满足加强企业内部经营管理和提高经济效益的需要。但管理会计目前在我国实际经济工作中还远远没有引起足够的重视。     

管理会计在企业投融资管理中的应用

加强管理会计在企业投融资管理中的应用，为企业投融资管理提供风险评估及决策支持，不断完善企业投融资管理制度，进而提升企业经济效益，是现代企业管理的一项重要内容。基于此，本文将从管理会计的内涵与特征入手，阐述了管理会计在企业投融资管理中的应用价值，分析了管理会计在企业投融资管理中的应用现状，并提出了管理会计在企业投融资管理中的应用路径，以供参考。     

管理会计在企业实务运用中存在的问题及解决对策探讨

本文就管理会计在企业实务运用中存在的问题及解决对策进行了探讨。首先针对企业管理会计的重要性进行了阐述，然后就管理会计在企业实务运用中存在的问题进行了分析，最终提出了强化会计认知、优化信息收集及成本管理方式、提升会计人员素质、健全管理会计体系、加强信息化建设等改进对策，旨在提升管理会计在企业实务运用中的质量，为企业的高质量发展提供财务保障。     

管理会计在中小企业的应用尝试

管理会计是为了适应企业不断加强和完善经营管理的需要而产生的，是运用现代化管理理念对会计核算工作提出的更高要求。它集现代化管理水平与传统的会计工作于一体，体现了管理与会计的辩证统一关系，同时为企业领导者和管理人员提供更高层次的管理信息，修正管理中存在的误差，改进和提高企业现代化管理水平，促进企业经济效益的提高。     

施工企业管理会计实务问题及策略分析

管理会计指的是以企业现在和未来的资金运作为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据而进行的经济管理活动，包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。随着市场经济的快速发展，施工企业按照常规的成本管理模式很难适应，需要财务部门与经营开发、工程计划、施工生产部门等紧密配合，结合生产经营活动的实际，采取责任分解、目标控制、核算考核等一系列措施，把成本管理工作真正落到实处，这就需要内部报告会计参与其中，进行辅助工作。     

加强企业会计管理展望

随着企业管理中出现战略管理和经营管理分化的趋势，完善的会计管理日益显示出它的重要性。提高我国企业管理水平，增强企业经济效益，加强管理会计在企业管理中的应用有着重要的现实意义。     

建立管理会计体系助力现代企业高质量发展

近年来，随着管理会计理论研究的不断深入，各种管理会计理论及方法被运用到企业管理实践当中。但是从整体上来看，管理会计运用还不能满足经济发展及管理者的需要，主要原因是管理会计理论体系自身尚不成熟，从而使管理会计的发展遇到了诸多难题。本文阐述了管理会计体系的含义，提出强化建立成本管理会计体系、推进现代企业经济发展的对策，旨在将管理会计引入并运用到现代企业决策者中，使运用管理会计成为现代企业决策者的一种自觉行动，从而推动管理会计为现代企业管理服务。     

管理会计目标研究

本文着重论述了管理会计目标的内涵与外延，提出了管理会计目标的内涵是“在南资源提供者反映资源受托管理情况的基础上，实现资源的优化配置，进而提高企业的生产效率、生产经济效果和经济效益”的观点，从不同方面概括了管理会计目标的外延，并对管理会计目标的影响因素进行了分析。     

如何完善管理会计在企业管理中的作用

作为会计两大分支之一的管理会计,自从其产生以来就一直在企业管理中扮演着十分重要的角色,为企业资金管理和成本控制进行决策支持,为提高企业经济效益而不懈努力。由于企业内部错综复杂,加上管理会计理念尚未完全扎根于企业,造成企业运用管理会计时存在各种各样的问题。以下是在分析问题的基础上提出几点建设性意见,以飨实务工作者。     

改进管理会计存在问题的措施

管理会计又称内部报告会计，指以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，以为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。现代管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的信息系统，是企业管理信息系统中决策支持系统的重要组成部分，进而形成了管理与会计的交叉学科。     

中小企业加强管理会计在财务管理中应用的策略分析

我国经济的持续发展给中小企业带来了诸多机遇与挑战，作为我国国民经济的重要组成部分，如何在激烈的市场竞争中获得优势地位是中小企业需要深入探讨的问题。应用管理会计对中小企业发展具有积极的促进作用。一方面，管理会计可以对企业经营状况进行全面、合理的分析，并结合企业发展趋势进行合理预测，从而推动企业运营活动的高效运作，实现经济效益最大化目标。另一方面，管理会计可以从战略角度探析企业生产经营活动全流程中暴露的问题，为企业决策者提供有力的支撑，指导企业制定科学的发展战略和规划，为企业高质量发展奠定基础。为此，本文首先阐述了管理会计的内涵，然后分析了管理会计在中小企业中应用的价值，探讨了目前中小企业应用管理会计面临的问题，最后提出了中小企业加强管理会计应用的对策，希望能为相关企业及人员提供有益参考。     

管理会计在企业中应用的问题

管理会计对于提高企业经济效益,增强企业竞争能力起着重要的作用,加强管理会计在企业的应用无疑具有重要意义。但就我国现状而言,管理会计在我国企业中的应用并不理想。旨在对管理会计在企业应用中存在的问题进行剖析,并提出推广管理会计应用的措施。     

管理会计的职能与应用对策

管理会计是以强化企业内部经营管理，提高经济效益为根本目标的实用性很强的新兴学科。文章首先介绍了管理会计的内涵，并对管理会计职能进行了总结分析，最后提出管理会计在企业的应用对策。     

管理会计与财务会计辨析

一、管理会计和财务会计的涵义管理会计是指运用一系列专门方法选择、计算、分析数据，为企业当局提供决策所需要的经济信息，满足企业计划和控制的需要的会计。所以，又称对内报告会计。财务会计是运用记账、核算报表等手段，向企业以外的投资者、债权人、银行、税收机关等，报告企业的财务状况和经营成果，以及提供他们进行决策所需要的经济信息的会计。所以，又称对外报告会计。二、管理会计和财务会计的区别和联系管理会计和财务会计的区别和联系大致有以下几方面：（一）联系。从对象上看二者具有一致性，管理会计和财务会计的最终对象…     

管理会计的弊端及对策

管理会计是随着现代经济的发展和两权分离及股份制的出现，从基本约会计核算中逐渐分离出来的，以现代管理科学为基础、以加强企业内部管理提高经营利益为目的，采用灵活多样的方式方法，对企业的经济活动进行规划、控制、考核的一种管理活动。它在一定程度上大大地促进了应用管理会计进行产品的成本核算和控制的企业的经济效益，相对地去实现“相关利益人和社会团体的最大利益及目标”。     

现代企业制度下会计管理的作用

管理会计又称＂内部报告会计＂,以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。我国会计学者汪家佑（1987）认为,＂管理会计是西方企业为了加强内部管理经营,实现最大利润,     

管理会计在企业全面预算管理中的运用策略探讨

当前，我国经济已经进入了高质量发展阶段，传统高投入、高消耗的发展模式已经不适应现阶段企业发展的需要，因此，企业应进一步提升自身经营管理水平，提高内部控制力度，实施全面预算管理。管理会计是企业管理的重要工具，因而需要充分发挥管理会计在全面预算管理中的作用。基于此，本文首先阐述了管理会计在企业全面预算管理中的作用，然后剖析了管理会计在企业全面预算管理应用中的现存问题，最后提出了管理会计在企业全面预算管理中的运用策略，以供参考借鉴。     

企业管理呼唤管理会计

企业管理的需要是促进管理会计不断发展的内在动力.目前,我国在管理会计方面还处于刚刚起步阶段,远远落后于西方发达国家,管理会计体系的构建目前仍处于研究探索阶段,滞后于现代企业管理的需求.本文首先分析了我国目前的企业财务管理现状,然后详细列举了管理会计方法在企业管理中的重要作用,最后就如何才能在企业里广泛运用管理会计提出了几点建议.