大力建设与国际接轨的现代企业管理信息体系

仪征双环活塞环有限公司是江苏省仪征活塞环厂与美国亚洲战略投资公司于1995年合资成立的。1998年5月和日本活塞环株式会社(NPR)进行技术合作。目前该公司是全国最大的活塞环专业生产厂、国家大型企业、江苏省高新技术企业，并且还进     

关于现代企业用人指导的思考——以广州广日物流有限公司为例

在社会主义市场经济条件下,适应建立现代企业制度的需要,企业用人制度呈现出新的特征。《中华人民共和国劳动合同法》的颁布实施及后续修正对企业用人提出了新的要求。广州广日物流有限公司是我校的一个重要校企合作单位,基于校企深度融合、人才互聘共培的理念,我校对该企业的招聘、用人工作给予相应的指导,有利于其适应新的形势和要求,也有利于保障我校进入该公司工作的毕业生和顶岗实习生的合法权益。     

确保困难企业资产保值增值南京首家托管公司诞生

确保困难企业资产保值增值南京首家托管公司诞生最近在南京成立的首家困难企业托管公司———同诚企业托管有限公司，由江苏省财政厅下属全资机构鑫苏投资公司和省高新技术风险投资公司等联合创办，拥有各类专业人才库、专家库，又有很强的融资能力，并有一整套科学的企业...     

加强企业文化建设 增强企业竞争力

中国石油工程建设公司新疆设计分公司的特色企业文化,是以中国石油工程建设公司企业理念为指导,结合分公司特点,努力形成较科学完整的体系,具有先进性、时代性的核心价值和经营理念。通过43年的工作实践,新疆设计分公司不断总结升华的特色企业文化,为企业的跨跃式发展奠定了良好的基础,也成为推动分公司发展的持续动力,促进广大员工形成合力,发扬企业精神,为企业和谐发展稳定继续做出新贡献。     

中博信息技术研究院有限公司简介

中博信息技术研究院有限公司(前身为江苏省电信科学技术研究院有限公司),是中国通信服务江苏公司的专业子公司。公司注册资本5000万元,2007年8月在香港上市,专业从事软件开发、系统集成、管理咨询与培训、互联网增值业务研发及运营服务。公司一贯重视科技投入、人才培养和业务创新,IT技术支撑服务在通信行业内有较强竞争优势。公司是"江苏省高新技术企业"、"江苏省软件企业"、"江苏省骨干型国际服务外包企业",拥有建筑智能化工程设计与施工一体化     

我们这样创建学习型企业

常熟开关制造有限公司(原常熟开关厂)是国家重点高新技术企业,江苏省高新技术企业。主要产品有日月牌塑料外壳式断路器和智能型万能式断路器等元件和各类高低压成套开关设备。目前公司拥有员工1462人,其中各类专业技术人员490余人,总资产6.     

紧密结合企业实际精心组织“主题教育”

江苏大圣集团有限公司，是省农垦集团直属企业。近几年来，公司以邓小平“建设有中国特色的社会主义”理论和江总书记“三个代表”的重要思想为指导，以企业生产经营为中心，紧密联系广大员工的思想实际，扎扎实实地开展“主题教育”活动，较好地发挥了思想政治工作优势，有力地促进了企业“两个文明”建设。公司多次荣获“全国模范职工之家”、“全国纺织系统双文明先进单位”、“全国纺织系统质量效益型先进企业”、“江苏省文明单位”、“江苏省思想政治工作优秀企业”、“盐城市先进企业”、“江苏农垦企业排头兵”等荣誉称号。     

微机网络管理信息系统在储运企业的应用

天津市广通储运贸易公司是天津市糖业总公司所属专业仓储运输企业。主要担负天津市九百万人口的的食糖调运和储存任务,同时又承担着内贸部下达的食糖储备任务,是近年来新发展起来的大型综合货场。为了强化企业管理手段,提高企业的管理水平,实现办公自动化,本公司与天津市大吉计算机系统工程公司合作,共同研制开发了“广通公司综合储运管理信息系统”,使计算机网络管理信息系统在专业仓储运输企业得到充分地运用。现在该系统已正式投入使用。实践表明,整个系统设计先进、实用,具有功能齐全、操作简便、安全可靠、通用性强等特点。     

加强企业内部会计制度建设与完善

企业内部会计制度作为企业管理制度的一个重要组成部分,是具体指导一个企业会计工作的规则、方法和程序的规范性文件。企业在设计内部会计制度时,应在国家统一会计规范和有关法规的指导和约束下,结合企业具体情况,建立符合本企业会计核算要求的内部会计制度。     

加强企业文化建设 增强企业竞争力

中国石油工程建设公司新疆设计分公司的特色企业文化，是以中国石油工程建设公司企业理念为指导，结合分公司特点，努力形成较科学完整的体系，具有先进性、时代性的核心价值和经营理念。通过43年的工作实践，新疆设计分公司不断总结升华的特色企业文化，为企业的跨跃式发展奠定了良好的基础，也成为推动分公司发展的持续动力，促进广大员工形成合力，发扬企业精神，为企业和谐发展稳定继续做出新贡献。     

战略素养决定企业命运

惠普前中国区总裁孙振耀提出,企业领导人必须具备的四个能力是：制订战略的能力,即把握市场脉络、决定公司发展方向的能力;运营能力,即通过分析经营数据了解公司经营中问题,从而有针对性地解决该问题的能力;管理能力,即组织设计、制度设计和流程设计的能力;资本运作能力,即能够整合外部资源,使企业做强做大的能力。这四项能力用一句话概括,就是一种战略素养。     

建筑企业全面预算管理设计

一、建筑企业全面预算管理总架构建筑企业全面预算管理设计,不仅包括全面预算管理制度本身、相关配套制度设计,还包括企业组织结构体系的健全、相关实施工具的选择等内容。首先,必须通过对该公司的背景资料的了解、实地调研分析,搞好预算管理的基础工作;其次,构建全面预算     

战略素养决定企业命运

惠普前中国区总裁孙振耀提出,企业领导人必须具备的四个能力是:制订战略的能力,即把握市场脉络、决定公司发展方向的能力;运营能力,即通过分析经营数据了解公司经营中问题,从而有针对性地解决该问题的能力:管理能力,即组织设计、制度设计和流程设计的能力;资本运作能力,即能够整合外部资源,使企业做强做大的能力.这四项能力用一句话概括,就是一种战略素养.     

关于现代企业审计的思考

《中共中央关干建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》(以下简称《决定》)提出:“国有企业实行公司制,是建立现代企业制度的有益探索。”公司制企业是现代企业制度中重要的、典型的组织形式,其基本类型即是公司法规定的股份有限公司和有限责任公司。研究现代企业审计,就是探讨在现代企业制度下的审计工作,研究国有企业实行公司制后,对规范了的公司如何实施审计。 探索在现代企业制度下的审计工作是以《决定》为指导,以《宪法》、《审计法》、《公司登记管理条例》、《国有企业财产监督管理条例》为依据,既区别于现行的国有企业审计,又要将审计覆盖所有的企业。因     

2011年“质量月”企业社会责任报告暨全国产品质量安全保障知名品牌展示

江苏瑞恩电气有限公司江苏瑞恩电气有限公司是专业从事电力变压器和箱式变电站制造的企业。位于全国科技示范园区、江苏省工业示范开发区——海安工业园区。公司拥有现代化的生产设备和国内先进的     

专业技术在企业安全管理中的应用

任何生产企业都需要安全,企业要实现安全生产与发展需要的因素是多方面的。专业技术作为一项特殊因素,是一个企业安全管理中必不可少的重要手段。因为专业技术能对生产进行有效安全设计评价,能建立健全安全管理中的规程制度,能提高岗位作业人员的能力水平。提高一个企业的安全管理水平,只需让企业安全技术在安全管理中得到很好运用即可,文章对该问题进行了研究。     

’2009问题解答之十(087～094)

087.我公司在江苏省淮安市投资开设了一家宾馆,和香港一设计公司签订了一份室内装饰设计合同,全部劳务由该香港公司在香港完成,该公司在我国大陆设立机构、场所。主     

论企业内部控制制度的设计

现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。而企业内部控制制度是企业对生产经营活动进行自我调节、控制的机制,保障相关法律法规及企业规章制度的坚决贯彻执行的有效控制系统,是企业健康、有序发展的基石。内部控制制度设计应注重内部控制制度功能和结构的融合。内部控制制度改革的要点是内部控制机构的功能整合,以提高自我引导能力为目标,引入柔性控制手段和建立内部控制创新激励机制。     

建筑企业全面预算管理设计

一、建筑企业全面预算管理总架构 建筑企业全面预算管理设计，不仅包括全面预算管理制度本身、相关配套制度设计，还包括企业组织结构体系的健全、相关实施工具的选择等内容。首先，必须通过对该公司的背景资料的了解、实地调研分析，搞好预算管理的基础工作；其次，构建全面预算管理的总体框架；     

现代企业制度及其面临的难点

社会主义市场经济是现代市场经济.现代市场经济的基础是现代企业制度.没有现代企业制度,就没有现代市场经济.现代企业制度是法人制度现代企业制度是从古典企业制度演变而来的.个人业主制企业和合伙制企业属于古典企业制度,而公司制度是现代企业制度.现代企业制度和古典企业制度的根本区别在于,公司制度是法人制度,个人业主制和合伙制是自然人企业制度.“公司”一词的英文corporation的本义就是法人.