试论企业安全管理及主要对策

安全管理是企业管理中第一位的管理。企业安全管理,就是要消除安全隐患,使安全事故消除在萌芽状态中。安全管理的关键在于预防安全事故的发生。因此,企业应建立一个有效的安全管理预防体制与安全管理激励机制,做到安全管理奖罚分明,强化企业安全管理教育工作,确保企业生产经营的安全。     

班组安全文化建设的“四个坚持”

班组,是企业的细胞,也是企业安全生产的最前沿。要想切实抓好班组安全文化建设,笔者认为应做到"四个坚持"。第一,坚持培育安全管理理念。要树立和强化两个基本理念。     

保证农电系统安全运行的措施探讨

随着全国农村电网改造升级工作会议的召开,对农村的电网提出了新的要求,也就是安全且可靠、节能且环保、技术先进以及管理规范,那么,怎样电网安全供电的水平予以提升,从而来更好地为新农村建设政策的落实服务就显得十分重要了。本文主要从强化安全教育来使安全常识得到普及;强化日常维护,做到防患于未然以及建立起安全评价的体系这三方面提出了具体的措施,具有一定的现实意义。     

浅析安全管理的重要性——由7.23动车安全事故引发的思考

安全就是一根长长的绳索,一头系着我们的安全,一头系着家庭的幸福。只有安全才能点亮幸福人生。如果生命是一棵树,安全就是那一方沃土,有了这片土地,生命之树才会长青。否则,皮之不存,毛将焉附。文中结合实践,首先剖析了加强安全管理的意义,然后在此基础上提出了加强安全管理的途径:提高安全意识,强化风险辨识能力,遵章守法;强化团队协作;强化管理监督体系和加强安全文化建设。     

加强国库资金安全管理

财政资金安全管理是国库部门的核心基础性工作之一,也是实行财政管理精细化的重要环节,财政部门应从加强财政基础工作入手,修订完善相关制度,狠抓执行,强化每个工作环节的管理,建立健全长效机制,切实做到防范财政资金安全风险,确保财政资金安全高效运行。     

班组安全工作建设

安全管理是生产管理的重要组成。安全管理包括安全教育、安全规则、安全技术。班组应强化员工安全意识,由"要我安全"转化成"我要安全"的思想态度,以保障班组在安全的环境下进行生产,避免人身伤亡和财产的损失。     

浅析企业安全生产管理

安全生产管理是企业管理中的一项重要内容。企业安全生产管理，就是要消除生产安全隐患．将安全事故扼杀在萌芽状态中。安全生产管理的关键在于预防安全事故的发生。因此，企业应建立一个有效的安全管理预防体制与安全管理激励机制．做到安全管理奖罚分明．强化企业安全管理教育工作．确保企业生产经营的安全。     

探讨以人为本安全管理的方式方法

煤矿安全工作最主要因素是人,有许多因素如心理、能力、外界等影响自主保安意识和群体安全意识的提高。抓安全首先要树立以人为本的思想,采取多种方法和形式,强化安全教育和管理,这是提高职工自主保安及群体保安意识的关键。     

浅谈如何做好班组安全管理工作

任何企业生产发展都需要做好安全管理工作,做好企业的安全管理工作之中,班组安全管理是至关重要的一环.优化班组管理,做好班组安全生产,维护企业正常运行,就需要在班组建设中要强化班组长的安全职责、班组管理中要摆正生产与安全的关系、班组制度中要做到全面严谨规范、班组生产中要做好安全信息上传下达,和班组文化中要着重安全文建设等方面下功夫.     

烟草企业工程施工项目现场安全管理调研与分析

企业工程项目施工安全关系到从业人员的生命财产安全,关系到经济发展和社会稳定。本文介绍了烟草企业工程施工项目安全管理的现状,分析了事故的主要原因,并对贯彻"安全第一、预防为主"方针,加强施工现场安全管理工作提出强化安全生产目标管理责任制、强化安全生产教育培训、强化安全生产技术保障措施、做好专项安全施工组织设计和严格安全检查制度等五条建议。     

强化企业管理 提高经济效益

管理是企业永恒的主题,管理的目标就是为了提高企业的经济效益。要强化精细管理,提高经营管理水平;强化标准化管理,提高基础管理水平;强化安全管理,提高安全生产水平。     

新形势下做好高校安全管理工作的“四个强化”

高校安全管理工作旨在为师生提供一个安全有序的教学环境。新形势下高校安全管理工作面临诸多挑战,安全事故风险、食品安全风险、学生管理风险等风险因素客观存在。新形势下高校安全管理工作的强化需要从"四个强化"进行:一是强化安全风险意识;二是强化师生安全教育;三是强化责任机制建设;四是强化安全管理评估。     

煤矿安全管理之以人为本

煤矿在开采过程中，领导层存在重生产、轻安全的观念，造成安全宣传影响不足，安全投入难以落实，滋长了监管人员和基层人员的散漫心理，致使安全管理的难度加大，潜在巨大的生产安全隐患。随着煤矿安全事故的频繁发生，国家对煤炭安全生产管理也越来越重视。在企业管理中，坚持以人为本已成为激发员工工作热情，强化员工素质教育，全面推进企业发展，实现管理理念和管理方法创新的必要手段。要坚持以人为本，实现企业管理创新，就必须建立和完善科学的管理制度，做到严而有序、严而有据，就必须提高员工的思想觉悟，做到严而有情、情理交融，必须积极探索严格管理的方法途径，做到严而得法，切实可行。     

安全生产人性化管理的方式方法探析

能否做到安全生产,关键取决于员工的主观能动性,取决于员工对安全工作的认识、价值取向和行为准则,取决于员工对安全问题的个人响应和感情认同。推行人性化的管理,要做到以下四个方面:体现人文关怀、强化制度约束、提高员工素质和丰富文化底蕴,这样才能引导员工树立科学的安全观,激发员工的工作热情和主人翁责任感,才能够使安全工作从被动变成主动,从而提高企业的安全水平和服务质量,更好地保障安全。     

以人为本全面提升安全管理水平

<正> 创造和谐的环境与氛围是确保安全生产的前提和基础,同时确保安全生产的持续稳定又是构建和谐社会的一个重要因素。可以说,和谐出安全,和谐出稳定,和谐出人才,和谐出效率。我们以构建和谐邯机为出发点,结合磁山运用段的工作实际,坚持以人为本,做到以严治段,创新安全管理,强化素质培训,转变干部作风,构建企业文化,为安全生产创造了一个和谐的内部环境,促进了安全周期的不断延长,为进一步认识安全工作、把握安全规律进行了积极的探索。     

煤矿机电事故原因分析及预防对策

煤矿机电事故多发,本文从人、设备、环境、管理等几方面对发生事故的原因进行了分析,并针对性地提出了解决办法;解决煤矿机电事故多发的关键是,提高岗位职工素质,加强机电设备及其零部件安全设施的管理,改善设备的运转环境,采用科学的管理方法;只有做到这些,才能从根本上减少事故,实现安全生产。     

浅论强化电力安全管理的执行力

随着我国电力企业的快速发展,以及电力体制改革步伐的逐渐加快,电力企业安全管理工作的重要性也逐渐受到了人们的关注。在电力安全管理过程中,应对电力安全管理执行力的主要影响因素,以及强化电力安全管理执行力的主要措施进行深入分析,进一步提高电力安全管理人员对于执行力提高重要性的认识。文章对电力安全管理执行力的主要影响因素进行了分析,在此基础上探讨了强化电力安全管理执行力的主要措施。     

浅谈煤矿企业安全生产综合管理

当前,受国际经济形势的影响,国内大中型企业发展面临着各种严峻考验,煤矿企业更是如此,不深化改革、不强化管理,煤矿企业发展就会受到瓶颈制约。那么如何适应新形势的要求,提高安全管理水平,就成为摆在我们面前的一项新课题。对此,我认为应该牢固树立"科学发展、安全发展"理念,坚持"以人为本、安全第一、预防为主、综合治理"安全方针和"管理、装备、培训"三并重原则,从提高认识,强化安全管理、总结经验、分析规律、主动治理,把握安全生产主动权、管理者如何落实好安全生产责任制度等方面来做好安全生产管理。     

高校安全保卫工作精细化管理研究

本文基于精细化管理的内涵分析的基础上,针对高校安全保卫工作存在的问题以及产生这些问题的主要原因,在高校安全保卫工作中引入了精细化管理,提出了完善制度,强化职责、狠抓落实,强化管理、建立预警机制等措施。     

安全生涨化管理的方式方法探析

能否做到安全生产，关键取决于员工的主观能动性，取决于员工对安全工作的认识、价值取向和行为准则，取决于员工对安全问题的个人响应和感情认同。推行人性化的管理，要做到以下四个方面：体现人文关怀、强化制度约束、提高员工素质和丰富文化底蕴，这样才能引导员工树立科学的安全观，激发员工的工作热情和主人翁责任感，才能够使安全工作从被动变成主动，从而提高企业的安全水平和服务质量，更好地保障安全。