21星调查说明

自2001年开始举办“21未来之星最具成长性的新兴企业”评选,至今已经第9个年头,该项排行是国内最具权威性的针对高成长创新型企业的评选。此项调查活动由《中国企业家》独家主办,旨在发现并推举中国企业新星,探究中小企业快速成长之道。为了寻找本届21家“未来之星2009年度最具成长性的新兴企业”,《中国企业家》杂志向各省、自治区、直辖市中小企业局、     

成就卓越——2007中国物流十大年度人物巡访

把一个人看三年是乏味的,换成三十个人或许会好些,换成一群始终涌动着事业激情的人,就或许更充满了意料之外的激动。《中国物流与采购》推出"十大年度人物"已有三年了。     

挑战2010

2010年将是经济复苏后的关键一年。金融危机再一次证明了中国对世界经济的重要性。作为世界上最重要的新兴市场，危机后这里必将成为最热门的投资和消费市场。中国企业必然面对更多的机会和选择，当然也有更激烈的竞争。     

垂直竞争时代来临——2014年未来之星调查报告

2014年4月起。《中国企业家》杂志、中国企业家商学院开始了新一轮搜寻中国商界“鲨鱼苗”的行动,我们希望通过一届届“未来之星——年度最具成长性的新兴企业评选”,让中国商界那些躁动着的新生力量脱颖而出。也使更多人得以借此窥探未来的风向。     

换司机

吴镇长提拔到书记的位置已经快一年了，却没有换司机，这让刚提拔为镇党委组织委员的老同学李勇很纳闷。一日，李勇私下里向昊书记建议．应该把以前给马书记开车的司机小刘换成吴书记最亲近的人。吴书记若有所思：“小刘是原马书记的妻侄，马书记一调走，咱就把人调走不合适。”     

“21后”与制造业

《中国企业家》的“未来之星”排行榜做到第9年，第一次出现一个很有意思的现象。那就是今年上榜的21家最具成长性的新兴企业全诞生于千禧年后，绝大部分企业的年龄都没有我们这份榜单的年龄大。它们是全新的21世纪的企业。     

寻找十年创业基因图谱

《中国企业家》最新一期《创星十年：2001-2010最具成长性的新兴企业》特刊是很有“分量”的报道，从篇幅到内容都是如此。选择2001-2010年这十年也是很好的时间节点，实际上，中国也正是在这十年才有了真正意义上的创新和自主创业。     

2008年度“未来之星”六大发现

“公司必须增长，但是以错误的方法寻求增长比不增长更糟糕。”哈佛商学院创新管理大师克里斯滕森的这句提醒，放在中国更加让人胆战心惊。什么是正确的高增长？谁是真正代表未来的新兴力量？这是《中国企业家》杂志一年一度的“未来之星——最具成长性的新兴企业”所要着重回答的。     

心性成本才是最大成本

<正>物业管理最大的成本是什么？业内广泛认知的答案就是：人工。从物业服务企业经营管理者的一个微观角度看物业服务企业成本，得出的结论，自然是这样的。然而，换成物业服务企业经营管理者的宏观价值视野，乃至换成物业管理活动整体角度，甚至换成国家社会长治久安高度来看，物业管理的成本就没那么简单。当然，影响成本的要素很多，包括各项绝对支出的硬性减量，包括管理人员的管理效能，包括科技智能技术应用带来的服务组织效率，也包括劳动用工绝对量减少及其降低的劳动风险等等。     

日照港

日照港是我国“六五”期间重点建设的新兴沿海港口，1982年开工建设，1986年投产运营。2003年5月，原日照港务局和岚山港务局企业部分联合重组成立日照港（集团）有限公司。国家综合运输的重要枢纽，中国沿海最年轻的亿吨大港，新亚欧大陆桥东方桥头堡。     

“狂飙”产业的惟一代表

互联网是股狂飙2005年最具影响力的中国企业领抽。五分天下有其一。可年会上只马云一人到场。不过概然是狂飙。一人也就够了。马大侠说话的精神头最足，表达的意思最惊悚吓人，赢得的掌声最为猛烈。     

V型复苏

在去年10月，相信许多人对于世界经济前景是相当悲观的。因为当时不仅发达国家，而且新兴市场国家都遭受了金融危机的沉重打击。但是，仅仅过去一年，一些新兴市场国家就出现了经济快速复苏的迹象。特别是中国经济，2009年有望增长8％，成为世界经济复苏的领头羊，被国外专家称为带动世界经济复苏的“中国因素”。     

解谜逆势凶猛王道

第九年，长江畔，《中国企业家》对“长江后浪推前浪”未来之星的逆势凶猛第一次追溯：什么是逆势中最凶猛的力量？什么才是新兴企业的杀手锏？谁更具“爱拼才会赢”的创业精神？如何探寻资本新动力？     

外国资金砸向中国零售业

过去三个月里，加特摩尔中国机会基金(Gartmore China Opportunities Fund )增长了14．7%。作为英国加特摩尔投资管理公司的新兴市场主管，菲利普&;#183;厄曼正在大幅增加在物美等中国连锁企业的投资，他相信中国仍然会是2005年全球增长最决的经济体。     

外媒速览

英国《每目电讯报》10月7日 新兴市场表现强劲最有潜力在过去一年里，新兴市场投资者终于不再感到失望。新兴市场国家，比如中国和印度，将迅速赶上西方富有国家，在这里，投资者从中获益，尽管前进道路并不平坦。基于几个关键价值指标，市场波动似乎格外便宜，因此对于那些愿意投资10年或20年的投资者们，新兴市场应有强劲的回报。     

曾存粮：替兄弟还债的人

2008年湖南百年一遇的冰灾中，一个湖南省衡阳市小水厂的老板倒了下去。留下了50多万元债务。危难之时，靠打工维持生活的哥哥主动站了出来，将弟弟的21张欠条换成自己的名字，并承诺3年内还清。一年多的时间里，这个年近4旬的继任水厂厂长，又当工人又做业务员，还掉了三分之一的债务。在最困难之际，被他的诚信和大爱感动的衡阳人纷纷伸出了援助之手。     

打破创新“怪圈”

中国企业的创新仍然乏善可陈。2008年《中国企业自主创新报告》显示，中国自主创新排名最靠前的100家企业，其自主研发经费投入仪占企业销售额的3．8％，大大低于5％的国际平均水平。     

企业管理之以人为本的艺术

随着中国加入WTO，企业之间的竞争越来越激烈，企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争，人是企业的第一要素，是最活跃最易变的影响因子。用人，作为一门艺，是一个永远也讲不完的话题，任何企业想要在市场经济高速发展的今天取胜，就不得不谈以人为本的管理方式。     

解读败局留下的思考——《大败局》读后感

最近读了《大败局》一书，感慨万千。该书是一本关于中国第一批民营企业失败的教案，它全程回放了十多年前创立的那批新兴民营企业中最著名的十家企业跌宕起伏的命运和企业家悲壮的陨落，揭示了这批企业由盛极而衰落的失败原因，同时也给读者留下了沉重思考。     

向解放军学管理

人类组织发展的历史证明：世界上最有效率的组织是军队。世界现代企业100余年的管理实践证明：军队的管理思想和管理方法是企业最好的榜样。近代以来中国人求强求富的探索证明：160余年来，中国最有效率的组织的解放军。中国改革开放20余年来的事实证明：中国最优秀的企业家，多曾是解放军组织中的一员；中国最有效率的企业许多是他们创建。