基于项目管理视角的企业自主创新过程机制研究

企业自主创新过程具有独特性,就需要一种不同于日常运营管理的方法.文章基于项目管理的视角,构建了企业自主创新的过程管理模型,进行企业自主创新过程的机制研究.在创新过程中,利用现代项目管理的原理和方法开展创新过程管理,平衡创新的效率和创造性;按照学习曲线的要求,通过组织学习和知识积累不断填补自主创新活动中的信息缺口,促进创新项目的成功,提高企业的自主创新能力.     

探讨促进自主创新的企业文化策略

完善激励机制·建立沟通渠道·改进管理方式·建立"伙伴关系"·营造人文环境·构建学习型组织 培育企业自主创新价值观是当前企业文化建设的重要任务,也是提升企业自主创新能力的根本措施.而自主创新价值观的确立,不仅需要做好宣传教育,还应改进企业管理,建立起促进自主创新的制度和机制.     

浅析土木工程施工管理中存在的问题分析

近几年来,我国社会经济发展迅速,城市建设水平显著提高,土木工程建设也加快了步伐,对于土木工程建设水平也相应的需要更高的要求,在现阶段的土木施工管理中还存在着很多会严重影响土木工程整体质量的问题.需要土木工程施工管理人员熟练掌握专业知识,引进先进的科学技术,提高企业人员的自主创新意识,全面增强土木工程施工管理水平.本文通过详细阐述土木工程施工的特点,针对土木工程管理中存在的问题进行分析,并给出了相应的预防措施以作参考.     

浅议预算管理在铁路企业发展中的重要性

预算管理是现在企业管理中使用最广泛的一种方法,同时也是现在一些集团企业以现代企业的管理为准进行科学管理的需要。铁路企业由于拥有的企业多,行业涉及的领域较广,跨度较大,怎么样才能发展壮大企业使企业角逐中立于不败之地。这里主要阐述预算管理在铁路企业发展中的重要性。     

物流企业连锁店标准化管理探讨

现在很多企业在其内部管理中,确立标准化管理体系,从管理规范化和人员职业化两个维度进行管理。但物流企业大多为连锁经营的方式,标准化管理是不是只能应用于总部,连锁店如何实施标准化的管理等等问题成为困扰物流企业标准化管理的主要问题。     

基于知识共享的企业自主创新微观动力机制研究

在知识经济社会中,企业内知识流动与共享成为其自主创新的重要来源,企业需要建立并充分发挥自主创新微观动力机制以促进知识共享来推动其自主创新能力的提升。企业自主创新微观动力机制包括基于市场需求和顾客满意的创新机制、创新型人才引进与开发机制、创新型人才激励机制和自主创新动态管理机制,只有整套机制的协调运行才能真正推进企业自主创新能力的提升。     

知识共享型企业自主创新动力机制解读

知识经济社会中,企业自主创新需要依赖创新型人才的知识创新活动及其相互间的知识流动和共享来予以实现。企业基于知识共享的自主创新微观动力机制包括创新机制、创新型人才引进和开发机制、创新型人才激励机制和自主创新动态管理机制,能够促进企业内部的知识共享,为企业自主创新能力的提升发挥巨大的推进作用。同时,针对微观动力机制各组成部分需要企业根据自主创新战略、目标、人才结构和创新项目进行设计并适时地进行调整和改进,从而使企业自主创新能力得以提升,为企业赢得竞争、获取市场提供保障。     

自主创新与管理创新的互动效应

本文论述了企业在自主创新中管理创新的重要性,以及自主创新与管理创新的相互关系。并从市场创新、组织创新、人才制度创新等方面阐述了管理创新的主要内容。     

企业人员管理存在的问题及改进措施

企业经营的最终目的是赢取最大利润、积累更多资本、为社会创造更大的经济和社会效益以及更多的财富,而要成功实现上述目标就要进行有效的人员管理以及技术的改革创新。有效的企业管理和技术的改革创新需要优秀的人才来完成,因此企业经营目标的实现很大程度上取决于企业人员管理的效果,人员管理是企业管理的重要环节。本文阐述了企业人员管理的重要性,分析了企业在人员管理过程中存在的问题,并有针对性地提出了改进措施。     

大力提升企业自主创新能力

企业自主创新对于国家的发展有着极为重要的作用,目前我国企业自主创新能力不高且受到多方面限制,自主创新收效不大。文章指出:为了大力提升企业的自主创新能力,需要建立一个以企业为主体、产学研相结合的技术创新体系,坚持市场导向,重视人才,并需要国家相关政策扶持。     

对企业自主创新的思考

创新是市场经济下企业永恒的主题,企业不在创新中生存和发展,就会在守旧中萎缩和灭亡。本文从理论上阐述了企业自主创新的内涵、内容和方式,企业进行自主创新的必要性和意义,同时又从实践的角度,思考并提出了企业经营理念、技术、产品、服务、管理等方面进行自主创新的方法和途径。     

知识共享型企业自主创新微观动力机制运行研究

二十一世纪的社会是知识经济社会，知识在企业生产和经营中发挥着越来越重要的作用。随着市场竞争的加剧。企业要想赢得持久竞争优势必须走出一条适合于自身发展的自主创新之路，无疑，知识在企业自主创新中占据着极其重要的地位。而企业内外的知识共享无论在知识创新还是技术创新中均不可替代。因此，企业内部需要建立一套自主创新微观动力机制并...     

浅谈直线经理在绩效管理中的地位

<正>人力资源管理包括六大模块,分别是人力资源规划、人员的招聘和配置、人员的配置和开发、绩效管理、薪酬管理以及劳动关系管理。在这六大块中,绩效管理与各个模块相联系,在人力资源管理中处于核心地位,科学合理的绩效管理对企业、对员工都是至关重要的。但是在现在企业中,绩效管理还存在很多问题,实施起来面临着很多困难,造成这些困难和问题的主要原因就是在绩效管理过程中直线经理没有起到应有的作     

基于知识管理的企业自主创新能力研究——以江苏HS电缆公司为例

文章在系统阐述知识管理与企业自主创新理论的基础上,采用层次分析法(AHP)对江苏HS电缆公司进行了基于知识管理的企业自主创新能力实证分析,对该电缆公司的自主创新能力给出了具有信服力的评价。     

企业自主创新融资探析

企业自主创新能力对于发展有竞争优势的战略高新技术、实现结构调整、优化和提高我国国际竞争力有着重要作用。创新的一个主要特征是对资金的需求，创新的本质是放弃当前的现金流以换取未来的现金流入，换言之，自主创新具有高投入性。为了在市场竞争中处于主动地位，企业在进行自主创新时，要投巨资于技术研究与开发，其研发费用亦与自主创新正相关，此外，还需要为创新项目购买相关的设备或物资、培训、生产制造、营销推广等等。自主创新需要投入大量的人才和资金，进行自主创新的风险很大，亦无法预期最终结果和收益。支持性环境的研究对企业自主创新的成功与否至关重要，财务为企业提供最根本的支撑——资金，直接影响企业自主创新的成功与否。融资是企业资金运作的起点，是企业投资和其他经济决策的基础。     

大企业强化自主创新能力的对策

世界近现代经济发展史表明，大企业是各国经济发展的主要推动力量，而大企业的持续发展主要依赖于自主创新能力的不断提升；相反，自主创新能力的滞涨乃至弱化必将导致大企业停滞甚至衰退。不论是过去、现在还是将来，强化自主创新能力始终都是大企业的核心课题。为此，笔者在对大企业自主创新的特点、模式、风险和战略选择进行深入研究的基础上，提出强化大企业自主创新能力的八条对策。[第一段]     

浅析施工企业的自主创新

在当前经济快速发展过程中,自主创新能力是提高施工企业核心竞争力的关键。本文结合我国建筑企业在自主创新方面的做法,分析了施工企业的自主创新体现在技术创新和管理创新两个方面,并提出了通过组合技术、以市场为导向、重视人才资源等途径来提高自主创新能力,从而提高施工企业自身的竞争力和建筑行业的科学发展。     

我国国有高新技术企业薪酬制度对策研究

国有高新技术企业是我国民族自主创新队伍的主力军,研究如何激励国有高新技术企业的高层管理人员和高级研发人员是一个十分重要的课题。文章立足于我国国有高新技术企业的薪酬管理现状,指出我国国有高新技术企业在薪酬管理上存在的诸多不足之处,从而提出我国国有高新技术企业应从建立以能力与业绩为导向的薪酬战略,引入宽带薪酬模式,多元化的薪酬激励的导入等方面改进目前的薪酬管理模式。     

借合力推动“中国创造”

将自主创新发展成为企业文化,并不仅仅是一句空话,而需要将自主创新精神贯穿到企业发展的每一个环节中,特别是有效激励机制的建立。     

现代企业强化财务管理的思路

众所周知财务管理是企业管理的核心,是企业可持续发展的重要基础,随着现在经济发展的快速进行,企业也在经济浪潮中有了质的飞越,随着企业的发展壮大,传统的企业财务管理已越来越适应不了现在企业发展的需要,所以在经济和技术高速发展的今天,运用现代化的管理技术替代传统的财务管理方法已势在必行。本文作者就现代企业强化财务管理的思路发表了自己的看法。