完善“两全”机制 增强考核执行力

实施两全工作的根本目的是进一步调动企业和全体员工履职尽责、争创一流的积极性、主动性和创造性。两全工作机制的建立和完善,覆盖了对标争创、对标攻坚、对标点评和对标考核全过程。制定绩效考核管理办法和多种激励措施,是执行全员绩效考核新机制的关键。     

完善“两全”机制 增强考核执行力

实施“两全”工作的根本目的是进一步调动企业和全体员工履职尽责、争创一流的积极性、主动性和创造性.“两全”工作机制的建立和完善,覆盖了对标争创、对标攻坚、对标点评和对标考核全过程.制定绩效考核管理办法和多种激励措施,是执行全员绩效考核新机制的关键.     

对标管理的创新实践与探索——以大庆油田第二采油厂为例

为挖掘成本控制潜力,向内部管理要效益,增强创效发展能力,2012年,大庆油田第二采油厂（以下简称第二采油厂）将对标管理工作作为＂重中之重＂,先后召开对标管理工作启动会、专题研讨会、上半年工作汇报会、经验推广现场会、月度对标分析会,不断加大推进力度。同时,在财务经营政策和绩效考核中突出了对标管理奖励政策。通过这些措施,逐步建立起以财务经营政策为引导,以全过程精细管控为重点,以全厂干部员工广泛参与的管理体系,营造了对标管理的良好氛围。     

创新绩效考核机制 提高工作整体效能——河北廊坊市委研究室绩效考核制度调查

在全国＂创先争优＂和河北＂作风建设年＂活动中我们发现,廊坊市委研究室依靠＂一事一结、绩效考核＂的实践探索,重塑了工作格局,提高了整体效能。     

对“比学赶帮超”活动的认识与思考

开展"比学赶帮超"活动,要强化"建标、对标、追标、创标"过程管理,建立技术、管理和安全环保、节能降耗等先进指标体系,通过全方位建标、高标准对标、全身心追标、多层次创标,营造干事创业、加快发展、争创一流的浓厚氛围,推动企业管理水平和竞争力全面提升。     

精选主题 精设命题 精制考题——云南省委办公厅全面提升“三服务”质量的做法

＂三服务＂工作是党委办公厅（室）永恒的课题。为适应形势任务变化的需要,把不变的课题变得富有生机,确保圆满完成各项工作,自2003年以来,云南省委办公厅紧密结合自身实际,每年＂精选一个主题、精设多个命题、精制数个考题＂,进一步争创优质服务,全面提升了＂三服务＂的质量,为服务全省科学发展发挥了积极作用。     

念好六句“三字经” 山东省邹平县质监局做好争创名牌大文章

今年以来,邹平县质监局面对国家全面深化改革的大形势和质监系统体制改革的新形势,转变思路、顺应形势、开拓创新,念好六句＂三字经＂,助推山东名牌争创工作,服务地方经济社会发展。早起步走访调研、宣传发动企业,掌握争创名牌工作的主动权。年初,该局走访调研了纺织、家具、白酒行业等20余家优势企业,     

绩效考核现实应用研究

企业绩效考核已经成为企业充分利用资源培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径,对企业的可持续发展起着很大的作用。但是,在企业人力资源绩效考核的具体实践中,却存在一些问题,使绩效考核没能达到预期效果。本文从绩效的概念出发,对绩效管理的概念系统框架、基本程序等基础理论和方法进行分析阐述,就其与人力资源其他环节的关系阐明了＂绩效管理是人力资源管理的核心＂的观点。     

绩效考核现实应用研究

企业绩效考核已经成为企业充分利用资源培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径,对企业的可持续发展起着很大的作用。但是,在企业人力资源绩效考核的具体实践中,却存在一些问题,使绩效考核没能达到预期效果。本文从绩效的概念出发,对绩效管理的概念系统框架、基本程序等基础理论和方法进行分析阐述,就其与人力资源其他环节的关系阐明了＂绩效管理是人力资源管理的核心＂的观点。     

“五心”服务提质量 小窗口折射大精神

为进一步落实国家代码中心提出的＂创五心＂要求,福建省组织机构代码中心以党的群众路线教育实践活动为契机,以＂反对四风、服务群众＂为重点,在全省组织机构代码（以下简称＂代码＂）工作系统开展＂五心服务示范月＂活动,鼓励各单位争创＂五心文明服务窗口＂,树立＂人人是形象、处处是窗口、事事是服务＂的观念,让群众切实感受到代码系统的优质高效服务,真正把代码工作打造成群众满意工程。＂五心＂指的是＂爱心给予人民、舒心给予顾客、精心给予工作、真心给予同志、信心给予自己＂。以＂小窗口＂折射出＂大精神＂,以＂创五心＂活动为载体,将服务顾客的常识作为为民服务的共识,把求实创新作为代码工作的出发点和落脚点,积极转变工作作风,提高工作效能,着力提高广大代码工作者的个人素     

以＂学比树＂活动为载体加强党委办公室自身建设

2009年以来,商丘市委办公室深入开展了以＂学理论学业务学先进、比工作业绩、树良好形象＂为主题的＂学比树＂活动,旨在通过＂学＂,增强能力,提升水平;通过＂比＂,拉高标杆,争创一流;通过＂树＂,转变作风,展示形象.活动的开展,营造了创先争优的浓厚氛围,促进了各科室朝着建设学习型、思考型、实干型、创新型、自律型单位的目标迈进,提升了办公室各项工作的质量和水平.     

谈“创先争优”的结果与过程

先进和优秀是中国共产党人的特征和追求,其本质是＂创＂和＂争＂,核心点是争创的过程。结果只是节点,过程才是更重要;结果体现绩效,过程更彰显价值。＂创先争优＂的过程体现了组织者的号召力和人生境界,体现着组织文化。     

构建“阳光平台” 打造廉洁质监

今年以来,我们在市委、市政府、省质监局和市纪委的正确领导下,紧紧围绕质监工作＂四个一流＂（建设一流队伍、配置一流装备、营造一流环境、争创一流佳绩）奋斗目标,以遏制腐败为目的,积极探索党风廉政建设和反腐败工作新途径,收到了一定的成效,为质监事业的健康发展奠定了良好的政治基础和人文环境。     

员工绩效考核存在的问题及对策探讨

员工绩效考核是人力资源管理中的关键一环,本文剖析了目前我国绩效考核现状及存在的误区和问题,提出必须以系统的眼光和思维,制定科学的绩效计划和目标,建立科学的考核评价体系,进行有效沟通加强对考核流程的监督和指导,如此才能实现企业的经营目标,达到企业和个人发展的＂双赢＂。     

电气安装工程质量通病的防治措施

＂扬子杯＂是江苏省建筑行业的最高荣誉,本文就争创＂扬子杯＂过程中,工程安装质量方面的突出问题进行了原因分析,并提出了预防措施。     

开展＂两提一创＂活动服务加快经济发展方式转变

党的十七大提出了加快转变经济发展方式的战略任务.加快经济发展方式转变是我国经济领域的一场深刻变革,也为我们党委办公部门的工作带来了新的课题和挑战.为更好地服务党委贯彻落实中央决策部署,我们开展了＂干部素质提升、服务水平提高和处室建设创优＂活动,＂三位一体＂地争创先进个人、先进处室和先进团队,充分发挥党员干部的主体作用,切实强化处室建设,全面提升服务水平,努力开创党委办公部门工作的新局面.     

论基层党组织的“党员责任区”活动

为更好地体现新时期党组织的凝聚力、执政力,展示党员风采,我们公司围绕争创一流业绩的目标,向党员提出要保持＂三颗心＂和＂三个高于＂的要求。基层党组织建设是增强党的执政能力建设和发挥党的战斗堡垒作用的重要组成部分。     

绩效考核问题探讨

绩效考核是提高绩效的重要工具。绩效考核是晋升、奖励和培训的依据。然而在现实中,很多单位的绩效考核都成了"走过场",在考核的过程中没有规范进行,从而没有把绩效考核的作用发挥出来。因此,需要对我国企事业单位的绩效考核工作进行分析、并设定科学的绩效考核体系。     

对标先进广电 争创一流强台

石家庄广播电视台结合实际,广泛深入开展"对标先进广电、争创一流强台"活动,追求卓越、成效显著。本文紧密联系实际,从加强组织领导,落实工作责任;立足实际,找准标杆;落实整改,建立长效机制等三个方面总结了该台争创一流的做法体会,探讨并提出了下一步努力方向。     

将军峰下绽放文明花——农垦牡丹江管理局高级中学加强文明建设纪实

巍巍将军峰,悠悠穆棱水,孕育出一颗璀璨的教育明珠——农垦牡丹江管理局高级中学.近年来,学校以＂构建人民满意和谐校园,争创省级文明单位标兵＂为目标,扎实推进文明创建工作,全面推动学校科学发展,实现了文明创建和提高教育教学质量的双丰收.