企业多元化发展中的内部控制系统建设

作为企业管理系统的重要组成部分，内部控制能够发挥识别并降低企业内外部风险、达到企业经营目标、保证企业财务报告可靠性、促使企业遵守有关法规等作用。内部控制贯穿于企业经营的全过程，包括会计(财务)控制和管理(业务)控制在内的综合控制系统。2003年7月COSO委员会发布的《企业风险管理框架(草案)》把内部控制从“过程观”提升到了“风险观”，更加强调了内部控制在降低企业风险中应有的作用。     

关于房地产企业内部控制问题的探讨

<正>一、完善房地产企业内部控制制度的措施(一)完善房地产企业的内部控制环境企业内部控制环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行,以及企业具体经营目标和整体战略目标的实现,是内部控制其他要素发挥作用的基础,并对其他因素起制约作用。     

浅议以内部控制促进企业健康发展

内部控制是现代企业管理的重要手段,是生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,推行企业内部控制是保证企业长期健康发展的要求,也是提高企业经营管理水平行之有效的方法。本文从企业内部控制的内涵、内部控制的必要性、内部控制的五个基本要素(内控环境、内控活动、风险评估、内部监督审计、信息交流)重点阐述了如何加强企业内部控制,有效规避风险。     

如何加强和完善企业内部控制制度

一、企业内部控制的主要作用和当前存在的主要问题(一)企业内部控制的主要作用企业内部控制是企业的一种内在机制,对企业的各种经营活动起着制约和自我调节作用,在整个企业中起着中枢神经系统的重要作用。随着企业的发展和规模的     

浅谈破产清算内部控制体系的构建

财政部、证监会等部门联合发布的《企业内部控制基本规范》(以下简称《规范》)及相关配套指引,对促进我国企业内部控制制度的建设与发展具有重要意义。但《规范》以及相关理论研究主要是以正常经营或持续经营企业为背景的,     

论中小企业内控制度的建立

<正> 内部控制是在内部牵制基础上发展起来的,其主要目标是:保护企业财产的安全完整;保证会计资料的正确和可靠;提高企业经营效率;贯彻既定经营方针,实现经营目标。内控制一般分为以下两部分:(1)内部会计控制,(2)内部管理控制。中小企业在内部控制方面由于主客观的因素,大部分存在一定的缺陷,因此,有必要对其深层次的原因进行探究,找出解决途径。     

浅谈企业内部控制复核制度

内部控制复核制度是指对建立起来的内部控制制度要有一套完善的跟踪评价体系。企业内部控制制度建设中贯彻执行复核制度应做到:(一)企业治理层或经营管理层观念上的重视很多企业往往在前期投入巨大的热情、精力、财力来设计、编制、完善内部控制制     

基于风险管理的企业内部经营控制系统构建

近年来,人们越来越清楚地认识到需要一个强有力的框架以便有效地控制风险。为此,本文提出基于风险管理的企业内部经营控制系统。该系统一方面强调风险管理与内部控制要素的融合;另一方面提出价值导向的内部控制(企业价值最大化是企业内部控制的目标),即内部经营控制。     

企业会计内部控制的作用

(一)严密的企业会计控制体系。企业经营活动的各个阶段要有明确的权限和责任,以“防”为主,预防失误;会计的事后监督,以“堵”为主,纳入程序化、规范化、周期化监控;审计制度的会计控制,以“查”为主,实施企业经营活动全过程的内部常规稽核、领导离任审计、举报审查、财务报表审计等会计内控制度监督。通过防、堵、查、递进式的监督控制,对于及时发现问题,防范和化解企业经营风险和会计风险将具有重要作用。(二)强化会计内部控制制度有利于企业的检查、考核和建立有效的激励机制。(三)建立健全企业现代化管理制度。(四)以人为本的内部控制。…     

论我国企业内部控制的缺陷及完善措施

<正>一、内部控制的基本内容1.企业内部控制的内涵。企业内部控制是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。2.企业内部控制的目标。我国企业内部控制的目标应该包括经营的合法合规性、资产的安全性、财务报告的可靠性、经营的效率与效果,以及实现发展战略。二、企业内部控制存在的问题1.未能正确认识、理解并对待企业内部控制。许多企业普遍认为内部控制就是内部牵制,不设置内部控制机构,不建立内部控制制度,也没有成文的规章制度,导致缺乏明确的控制     

企业内部会计控制方法研究

一、会计控制是企业内部控制的核心。内部会计控制是指与会计工作和会计信息直接有关的控制,例如货币资金内部控制制度。内部管理控制是以提高经营效率、工作效率为目的,与保证经营方针决策的贯彻执行,促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及与经营目标实现有关的控制,如人事内部控制制度。在企业的经营过程中,几乎所有的管理问题都会反映在企业的会计信息中,任何影响企业经营效益的因素,都可以从企业的会计资料开始分析,因此,会计控制是企业内部控制的核心。     

谈企业内部控制管理

正一、企业内部控制的概述目前,企业内部控制贯穿了中小企业经营活动的全部,只要企业存在经济管理和经营活动,就需要加强其企业内部控制,并建立相关的内部控制制度。那么,什么才是企业的内部控制呢?企业内部控制定义为:是指一个单位为了实现企业的经营目标,并保护资产的安全的完整,保证企业的会计信息资料的正确真实,     

从控制环境看我国企业内部控制现状及完善方法

一、内部控制的涵义内部控制是指被审计企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策。内部控制的职能主要有:(1)企业管理者用来授权与指挥各种经营活动;(2)对企业的各种信息资料及报表进行核算、     

企业内部控制研究

近年来,我国很多企业发展为多元化综合性大企业。企业的经营成果与其内部控制的强弱息息相关,一些企业由于内部控制失效而导致经营失败,这些案例引发人们对企业内部控制的研究。文章讨论企业内部控制的内涵、要素和体系,结合企业的内部控制现状,分析目前企业内部控制存在的问题,提出完善企业内部控制的方法。     

论企业内部控制存在的问题与解决对策

<正>前言:为了保证企业资产的安全和完整,企业必须加强内部控制。只有保证会计资料的真实、合法、完整,企业才能确保其各项经营活动有序进行。故财务会计的内部控制应当贯穿于企业管理的方方面面,始终是财务监督的核心。目前,现代企业已全面实行会计电算化,这使得企业具备了有效控制的工具,为企业实现内部控制的程序化、制度化奠定了坚实的基础。一、现代企业内部控制存在的问题和解决办法(一)存在的问题     

浅谈企业内部控制

企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度。内部会计控制是与保护财产物资的安全、会计信息的真实和完整以及财务活动的合法相关的控制。内部管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的开展和经营目标的实现相关的控制。我国《会计法》、《企业内部会计控制基本规范》中规定，内部控制规范的内容主要包括：(1)明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法；     

企业内部控制制度探析

企业内部控制制度是企业对生产经营活动进行自我调节、控制的机制,它对于企业的经营管理活动有着重要的影响作用,内部控制制度的健全及科学性直接影响到企业的经营成果。本文在研究企业内部控制制度重要性的基础上,提出一系列措施,以建立健全企业内部控制制度,提高企业内部控制制度的有效性,使企业在经营发展过程中永葆活力,提高企业的经济效益。     

企业集团内部控制探析

一、企业集团内部控制特点与单一法人企业相比,企业集团通常表现出以下特点:(1)规模大。企业集团是多个企业的联结,因而其规模往往较单体企业要大,这就对企业集团的内部控制带来了一定的难度。(2)结构复杂,层级多。各种投资关系使企业集团结构复杂化,进而使得内部控制复杂程度加大。(3)成员企业多样化。许多企业集团进行多元化、跨地区甚至跨国经营,成员企业之间在行业、所有制形式、地区方面具有较大差异。(4)企业集团内部成员企业间法律关系与单体企业内部各车间、部门、分公司之间的关系具有本质的不同,企业集团的成员企业一般都是独立的法人。对企业集团相较单体企业所表     

中小企业内部控制制度建设及改进

正据美国反欺诈性财务报告委员会(COSO)对内部控制的定义,内部控制是企业受董事会、管理层和其他人员影响,为实现企业的目标提供合理保证而设计的过程。在"管理学"中研究管理离不开控制,控制是管理过程不可分割的一部分,是管理活动的一个要素,是企业各级管理人员的一项重要工作内容。内部控制制度是企业在生产经营等业务活动过程中,为保证经营目标能够实现、资产能有效利用而且安全、对外财务信息真实可靠,由管理层及其人员     

四统一风险管理

武汉钢铁(集团)公司(简称武钢)健全内部会计监管控制体系,通过统一委派管理、统一过程管理、统一会计系统控制和统一内部审计制度的"四统一"风险管理模式,加强企业生产经营和内部控制的过程管理。具体做法是: