职工归属感与企业凝聚力

职工归属感与企业凝聚力周敏恒企业的经营与发展在很大程度上，依靠的是凝聚力。所谓企业的凝聚力，是指企业与职工之间的一种相互吸引力。具体说，就是企业对职工的吸引力、感召力，职工对企业的向心力。这种凝聚力一旦形成，就会使企业发挥出巨大的整体优势。而＂凝聚力...     

浅谈企业凝聚力的作用及形成

企业凝聚力就是企业对职工的吸引力,它反映了职工对企业理解、信任和支持的程度。凝聚力强、职工的归属感、向心力、亲和力就强,就能上下一心、团结一致为企业的发展壮大,发挥自己的积极性、创造性和主动性。因此,企业的凝聚力有十分重要的作用。 一、企业的凝聚力的作用 1、企业精神的体现     

企业凝聚力与职工归属感

撰文谈到:企业的经营与发展依靠的是凝聚力。凝聚力一旦形成,就会使企业发挥出巨大的整体优势。而“凝聚力”、“向心力”的产生,是由职工群体的社会心理因素,由“认同意识”、“归属意识”所决定的,它是企业职工心态的“集合”表现。换言之,职工对自己的企业是否认同,是否能产生一种归属感,是企业凝聚力形成与持久的关键。因此,有必要从企业凝聚力的角度对职工的归属心态进行研究。     

建设幸福唐钢 共享美好家园

在发展建设进程中，唐钢全面落实科学发展观，坚持“企业最大的竞争力是职工的凝聚力，最大的凝聚力是职工对企业的认同感”理念，视职工为企业最宝贵财富，以科学发展、追求卓越的实际行动，积极构建幸福型企业文化，提升职工幸福指数，凝聚起职工对企业的认同感和归属感，职工与企业形成了休戚与共的命运共同体。     

凝聚力与生产力

作为经济组织，企业的根本任务是发展生产力，而生产力的发展既取决于自身的内部矛盾运动，也取决于诸多外部条件，内外部因素的完美统一和互相促进，就推动了生产力的发展。而企业内部凝聚力的增强则是促进生产力发展的一个重要的优势条件，凝聚力的强弱决定着企业的兴衰成败生存发展。因此，我们必须高度重视把企业内部的凝聚力转化为生产力。增强企业凝聚力的实现途径增强企业内部的凝聚力应着力通过以下途径来实现。第一，要着力于企业自身的发展，千方百计摆脱目前所面临的困境，使职工与企业结成命运共同体。一个企业的凝聚力的强弱，…     

增强企业员工凝聚力的措施

增强企业员工凝聚力的措施可从以下几方面着手,加强企业文化建设、提升企业文化力为聚焦点,不断增强职工对单位的归属感和认同感:加强职工思想教育、强化职工发展观念为渗透点,促进职工整体素质不断攀升:以促进员工工作的原动力、解决实际问题为出发点,增强企业凝聚力,确保职工队伍和谐稳定.     

浅谈如何提升企业凝聚力

企业凝聚力是一个老生常谈的问题,但也是长期困扰企业的一个问题。企业凝聚力作为一种企业文化,是企业全体职工团结的状况,是全体职工对核心领导班子的认同程度,是企业基本思想在每个职工心目中的体现,它能够提高士气,振奋精神,激发职工工作的积极性,主动性,创造性,有利于提高工作效率,增强企业实力,是企业前进发展最根本的源动力。     

浅析企业凝聚力的增强

企业凝聚力又称企业的内聚力，主要指企业对职工的吸引力，职工对企业的向心力和职工之间的聚合力所构成的合力，反映了企业内部全体成员同心协力的整合程度。企业凝聚力是企业得以存在和发展的巨大精神动力，是关系到企业兴衰成败的重要因素。尤其是在建设社会主义市场经济的今天，企业只有以企业内部强大的凝聚力作为依托条件，调动起广大企业成员的积极性，才能在激烈的市场竞争中居于主动，立于不败之地。     

浅谈企业凝聚力

1.企业凝聚力的作用 所谓企业的凝聚力,就是使企业内部职工充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力.企业的凝聚力是企业行为的基本标志,凝聚力的大小对企业的效率、利益、长远发展以及企业成员的成长和发展都有着重要影响.     

论培养和提高职工的企业价值观

企业价值观的基础,是企业职工的价值观,只有当企业绝大多数职工的价值观相统一时,才能形成企业价值观。职工的知、情、意组合一个协调统一的整体才能增强企业的凝聚力。培养并提高职工的企业价值观要从提升企业质量品牌;树立企业和谐文化创新的观念;建立积极的团队管理机制,加强团队精神这三个方面入手。     

中原钻井二公司深化企业文化建设发挥凝聚作用的探索与实践

企业文化作为当今最新的管理理论和管理方法,有利于提高职工素质,增强凝聚力;有利于塑造企业良好形象,扩大知名度;有利于建立最佳经营机制,实现企业持续发展。中原油田钻井二公司在深化企业文化建设中进行了有效尝试,增强了员工队伍的凝聚力,真正促进了公司的快速发展,具有现实指导意义。     

唐钢打造幸福钢城启示录

<正>作为一个具有69年历史的老企业,面对严峻的市场形势,河北钢铁集团唐钢公司始终视职工为最宝贵的财富,以围绕建设最具竞争力钢铁企业目标,积极建设效益型、责任型、幸福型企业,实现职工生产生活、医疗卫生、教育培训等条件进一步改善,使职工利益在企业最困难时期得到最好维护,构建了企业关爱职工、职工奉献企业的新型和谐劳动关系,显著增强了企业凝聚力和向     

努力营造凝聚职工的三种氛围

企业凝聚力是职工对企业理解、信任和支持的程度，反映了企业对职工的吸引程度。企业凝聚力的形成，离不开一定的环境和条件，企业领导者有责任创造条件，营造一个凝聚职工的良好氛围。冶金地勘单位建设“凝聚力工程”，应从物质建设和精神建设两方面入手，着力营造凝聚职工的工作氛围、文化氛围和生活氛围。一、工作氛围工作氛围是群体成员在生产中形成并保持的一种相互依存、相互信任、相互作用、奋发向上的气氛和环境，是企业成员共同完成企业目标的粘合力。培植良好工作氛围的主要途径是：1、靠企业目标激发成就感。企业目标作为企业前…     

乡镇企业如何实行股份合作制

股份合作制是乡镇企业发展的必由之路,目前已普遍推广。 实行股份合作制有利于企业转换经营机制,促进各种生产要素的合理组合;有利于促进企业内部人事用工、分配制度的改革,增强职工的向心力和提高企业凝聚力;     

加强电力企业职业道德建设的思考

<正>市场经济既是利益经济、法制经济,同时也是道德经济。电力企业的特点决定了其要在竞争中取胜不仅要靠产品和技术的优势,更要靠精神和道德的优势,增强企业的凝聚力,构建职工与企业命运的共同体,使职工与企业产     

实施企业形象工程增“双力”

良好的企业形象是一种无形的资产,对内能调动职工的积极性,促进企业的生产经营和管理工作,增强企业凝聚力;对外能向社会展示企业的经营风格和精神面貌,增强企业竞争力。近年来,连云港港务局第二港务公司适应市场经济的变化和需要,通过实施"企业形象建设工程",有力地增强了公司的凝聚力和竞争力。     

危机感与凝聚力

随着改革的不断深化和市场经济体制的逐步完善,企业职工危机感加重。探究其来源,主要有两个方面:一是外部大环境的影响。二是内部深化改革的必然。这两个原因迫使职工不得不为企业的前途和个人的前途担忧,不得不考虑企业和个人在社会大系统中的地位和作用,不得不关心集体和个人利益的获得。这便是危机感的典型反映。职工有危机感是思想观念进步的表现,说明职工的思想和心态已经从计划经济平平稳稳吃大锅饭逐步转向适应改革竞争的需要。 职工危机感与企业凝聚力关系紧密。如果善于引导,危机感能够成为凝聚力的催化剂,增进凝聚力     

对"职工小家"建设现状的分析与思考

班组是企业生产组织的重要部分,班组建设抓得好不好,职工的凝聚力强不强,精神面貌好不好,都将直接影响或制约着生产组织。而建好“职工小家”是抓好班组建设、增强凝聚力、调动职工积极性、促进生产发展的基础工程,必须抓好抓实。笔者就生产一线班组“职工小家”面临的现状问题     

经营管理

亲切感与凝聚力 在谈到一个企业怎样才有凝聚力时,常常听到一些企业领导这样说:有钱就有凝聚力。我认为这种看法未免太偏颇,有钱只是一个企业具有凝聚力的一个重要条件,根本之处还是职工要对企业有“亲切感”。作为企业领导就应该重视内部环境的改善,给职工提供一个使之心情愉快的“亲切”环境。 在面向市场经济的今天,都很看重经济效益,但一些企业却把经济效益简单地理解为一个“钱”字,因此也就只重生产,只讲眼前获利,而不长远“重人”,对于如何改善企业内部环境却往往忽视,漠不     

积极探索推进企业工资改革

分配机制是企业内部经营机制的重要环节,是调动职工积极性和创造性,增强企业凝聚力,促进企业发展的有力杠杆。