网络是通往新商道的金桥

思科系统公司能在强手如林的市场竞争中脱颖而出、独树一帜,与公司强大的企业凝聚力、以客户为中心的服务宗旨和精诚合作、锐意创新的企业文化是密不可分的。     

现场文化对现场管理的影响及作用

企业文化有很多的分枝文化．就像是一棵大树，企业精神是树干，战略文化、安全文化、客户文化等分枝文化是树冠．现场文化也是这棵大树的一个分枝．在企业文化建设和企业管理中发挥着重要作用。文化是管理的土壤和气候，现场文化从一定意义上说决定着现场管理的成败与得失。     

当前企业文化建设存在的问题和对策

企业文化是适应现代市场经济发展的一种全新的管理思想理论。文章探讨企业文化的重要性,分析当前企业文化建设存在的误区,提出企业文化建设三点措施。     

企业文化为企业带来新工具

文化在日常生活中起着重要的作用，文化决定了不同特定人类群体之间的本质特征和相互差异。同样道理，企业文化可以在很大程度上使企业互相区别。尤其在价值观、经营理念及企业形象塑造等管理软要素方面，企业文化使企业间的差异一目了然。许多世界知名公司的成功实例表明，企业文化己成为现代企业获得卓越业绩并持续发展的有效手段。企业文化的涵义 一般认为，企业文化是企业围绕生产经营和管理活动中形成的具有较明显特征的精神财富和物质形态。企业文化包括企业的价值观念、道德规范、经营理念、奋斗目标、发展战略、企业制度、行为规范…     

创建“以人为本”的企业文化

市场经济的竞争,归根结底是人才的竞争。创建“以人为本”的企业文化,对企业自身的存在和发展壮大,都将起到积极的作用。 1 企业文化建设中存在的“误区” 不少企业在建设企业文化的过程中,总是不可避免走入见物不见人的“误区”,具体表现为以下一些现象:①企业在用人上存在任人唯亲、论资排辈、重学历轻能力等现象。②企业领导“一言堂”现象。重集中轻     

中国企业文化建设的新实践 新经验 新样本 《中央企业企业文化建设优秀案例选编》出版发行

由中央企业党建政研会编著的《中央企业企业文化建设优秀案例选编》一书,已由企业管理出版社正式出版发行。在征集评选中央企业企业文化建设优秀案例的基础上,遴选出70个优秀案例,主题鲜明,具有较强的可操作性和借鉴作用。内容主要涉及集团文化建设、企业文化体系构建、企业精神传承、企业文化融合、管理职能文化、创新     

企业文化——党建的新载体

本文主要从企业文化作为企业党建工作新载体的客观依据、企业文化作为企业党建工作新载体的具体运作两个方面,探讨企业文化与企业党建之间的关系.     

新经济条件下如何构建企业文化

企业文化的形成有赖于社会整体文化的特质和要求,也必然体现民族文化的某些方面和基本因素。企业文化是社会文化与组织管理实践相结合的结果。     

构建与客户关系管理相适应的企业文化

在充满机遇与挑战的信息时代,企业的经营模式已逐渐由以产品为中心转到以客户为中心。企业原有的组织构架及管理模式也在经历着极大的挑战。本文从客户关系管理和企业文化建设二个核心概念出发,探讨了客户关系管理的实质及企业文化建设的内涵与功能。在此基础上,阐述了如何构建与客户关系管理相适应的企业文化。     

高新技术企业文化创新发展新态势

高新技术企业的本质是与时俱进、不断创新,并通过高知识和高智力的创新运用而引领科技发展的时代潮流。这种高科技的创新性特质必然使其文化内涵的层次相对高于一般企业,同时也要求其文化随着时代的发展和企业经营活动的推进而不断创新发展。了解当前国内外先进高新技术企业文化的发展演变及创新发展态势,对于包括高新技术企业在内的所有企业的文化建设都颇有益处。⊙由单元文化快速转向集成文化与多元文化在工业经济时代,包括许多高新技术企业在内的广大企业,由于主要是依靠其自身可用的资源来建立竞争优势,从而处在这个时代的企业文化往往…     

新时期关于电力企业文化培育的新思考

建设优秀的企业文化,促进企业和社会共同发展,既是弘扬社会主义核心价值体系的重要阵地,又是保持基业长青、服务民生发展的时代使命。如何在社会主义新时期培育电力企业文化,是摆在我们企业思政工作者面前的一个重要研究课题。本文以川东电力公司为例,探讨了文化强企、文化铸魂的途径与作用。     

现代企业质量文化探究

质量是一种企业文化,也是一种企业战略。当我们对于质量的观念从过去传统的与产品生产制造直接相关的小质量概念推广到大质量的范畴时。我们需要关注从产品市场调研、立项、开发、生产、营销、财务、人事等等所有过程相关的质量。关注每一环节直接客户的满意度。并要有严格的质量执行文化。让提供卓越质量产品和服务形成一种动力。现代企业在追求效益最大化的今天。质量管理就是追求客户满意。这就需要有一个改善产品质量和服务的长期质量目标。要向消费者提供高质量的产品。不仅仅依靠员工的质量考核。或者质量工具的应用。而且应该建立一种至上而下的企业质量文化。本期栏目对现代企业质量文化的意义与内涵进行解读,并分析相关的案例和培育方法,以及其与名牌战略实施的关系,期待对广大企业读者有所帮助。[编者按]     

以意驭剑

企业成长中最大的烦恼．往往来自“规模”和“速度”的取舍。没有规模，企业不易拥有足够的资源来满足众多客户的需求，并抵御竞争环境不断变动的风险。然而伴随规模而来的．又往往是官僚体制和门户文化——企业赖以做大的种种流程、制度、体系，往往因不能与时俱进，陈陈相因．而变成作茧自缚．乃至拖慢了反应速度．让企业老病衰亡。     

文化创造“新优势”

<正>无数的事实和研究证明:理念的确立与坚守是企业成功的第一要务。现代企业竞争的最高境界是企业文化的竞争。企业文化具有导向、凝聚、规范、激励、辐射等功能,对于企业保持品牌生命力、提升长期经营     

实施“文化富民”工程 打造和谐富美新华宁

企业管理的最高境界是文化管理，企业之间最核心的竞争是文化竞争，先进的企业文化不仅仅是一种精神境界，更是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力。山东华宁矿业集团紧密结合企业实际，以实施“文化富民”工程为契机，大力打造有华宁特色的企业文化，坚持以创新文化、安全文化和人本文化为重点，以强企富民为目标，通过大力发展企业文化，使员工整体素质不断提升，企业凝聚力显著增强，     

21世纪企业文化新发展

随着科技的进步，经济全球化进程的深入发展，在21世纪，现代企业将不同于传统的企业，企业赖以生存和发展的内外环境将会有较大的变化。企业由过去的区域性组织变成了国际性组织，它面对的将是一个复杂多变、激烈竞争的全球市场。国际政治经济的影响，市场供求状况的波动，资源条件的变化，跨国公司竞争战略的改变以及人口增长、资源短缺，生态环境问题都会给企业带来新的挑战。所有这些，必然带来企业文化的改变，这种变化集中表现为逐步形成诚信为本的文化、开放合作的文化、学习型的文化、团队文化和绿色文化。诚信为本的文化21世纪，企…     

高新技术企业文化创新发展新态势

高新技术企业的本质是与时俱进、不断创新,并通过高知识和高智力的创新运用而引领着科技发展的时代潮流。这种高科技的创新性特质必然使其文化内涵的层次相对高于一般企业,同时也要求其文化随着时代的发展和企业经营活动的推进而不断创新发展。了解当前国内外先进高新技术企业文化发展演变动向及创新发展态势,对于包括高新技术企业在内的所有企业的文化建设颇有益处。     

企业文化——企业党建创新的新载体

在现代市场经济条件下,随着国有企业改革的不断深化,新情况、新问题、新矛盾也随之不断涌现。这就要求我们必须根据经济社会的不断变化以及企业自己的实际情况,不断创新国有企业党建工作,使其更加适应经济变幻并能促进企业科学健康的发展。企业文化是多层次、多内容、多方位、多角度的文化综合体,是"以人为本"管理的新理论、新方法在现代企业中实际运用。在国有企业深化改革、建立和完善现代企业制度的过程中,企业党组织必须抓住机遇,把体现现代企业重要特征的企业文化作为新载体,切实加强企业党建工作。     

企业文化塑造员工新品质

企业文化的实质就是以人为中心,以文化引导为根本手段,潜移默化地影响企业员工的意识和行为,从而达到以激发员工的自觉性和主动性为目的的一种文化现象和管理思想.本文从企业文化对员工的影响,企业文化如何塑造员工以及供电企业的企业文化三方面阐述这个问题.     

企业文化项目应该给企业带来什么？

企业文化项目带给客户的,绝不应该单单是咨询公司经过调研而得出的产品,比如诊断报告、企业文化手册或者后期实施方案等等,也不是咨询方为客户提供的一成不变的量表,而应该是咨询双方针对企业实际经营管理过程中的特定问题共同找到的应对问题的对策,从而服务于提升企业核心竞争能力这一关键命题.