欢迎进入小时代

你如果喜欢小时代,那就享受它;如果不喜欢,那就无视它,然后看看自己该做点什么如果你关心到这两部以"小时代"命名的电影,关心到围绕着导演郭敬明的争论,我想你会和我一样感慨:我们终于可以进入到一个小时代。"大时代"的魔咒困扰了中国的年轻人如此之久。每一代人都会感慨自己生活在一个大时代,一个快速变化的时代,然后萌生出宏大的愿望。但看郭敬明电影的这群年轻人,自豪于自己只是一个"小小的星     

书香

《后美国世界——大国崛起的经济新秩序》 这是一个群雄崛起的时代!中国、印度、巴西、俄罗斯、南非、肯尼亚……以及许许多多国家正在强大。这是一本能够改变你对这个世界惯常看法的书!世界经济新秩序重整,我们的基点和机会在哪里？后美国时代,谁能为我们重画世界经济结构大蓝图!     

2020全球经济板块

世界见证21世纪第一个十年结束,进入第二个十年.审时度势,我们处在一个剧变的时代.身处很不靠谱的时代,任何预测都有风险.尽管如此,我在这里仍然试图描绘下一个十年到头后,2020年世界经济的蓝图.有必要强调,这不是预测,十年后的现实很可能和我的蓝图大相径庭,这么做一定程度上是为了探讨世界发展的可能性.更重要的是,不管怎...     

书评

《这个时代的无知与傲慢》许多人都梦想世界会变得更美好。是和大多数人相比,索罗斯说自己是幸运的,因为他能比他们更好地实现这个梦想。索罗斯在资本市场之外的另一专业——哲学领域,看到了人类行为的易错性,提出"我们身处一个不完美的社会,人类行为具有彻底的易错性"的观点,试图纠正人们对世界的看法。     

合法避税的八大武器

通胀时代会不会终结？何时终结？这是我们每个人都关心但是每个人都无法左右的事情。有专家言，今年四季度CPI就会下降；同样有专家言，这还需一个漫长的过程。经济走向需要整个国家乃至整个世界去解决，可我们自己也不能按兵不动。面对飞涨的物价和依然保守的工资，我们势必要掀起一场钱包保卫战，而如何变相增加我们的收入，自然成了不可回避的话题。     

2008年最好的时代

这注定是一个不平凡的年份。没有理由怀疑,我们身处的这个国家,将聚焦整个世界的目光。在这龙族衍息的国度,风生水起的神话又将上演。我们创造这个时代,分享这个时代。     

《中外管理》7月赴日本考察研修团

日本在八十年代不可一世．靠的就是管理!日本的管理正处在一个新的崛起时代．一个”破坏性时代”．全新的管理模式正在兴起．想去看看吗？现在就是机会! 《中外管理》杂志社与日本中部产业联盟联袂推出．以学习借鉴日本企业管理实践和成功经验为目的的研修考察团．此次研究有针对性地进行了日程设计、安排对日本世界一流企业的现场观摩和日本管理专家及日本企业主管的直接交流沟通．这是一次不容错过的绝佳现场学习．我们期待着您．把日本生产管理的精髓带回来!把日本产业发展的经验带回来！     

世博狂想曲 10位企业家的1O个世博猜想

01 世博与您的企业有什么关系？ 虽然不是所有的企业都能直接有机会参与到世博的场馆建设或者企业展示当中，但是作为一个中国的企业，在中国特别是在上海举办如此盛大的世博会，我们的企业也有义务和责任在此期间向世界展示良好的企业公民形象，这也是对世博的一种支持。相信来自世界各国的人也有机会通过世博这一窗口了解到中国企业。     

稻盛和夫vs张瑞敏对话经营智慧

去年11月,日本企业的经营之圣稻盛和夫,与中国企业领袖、海尔集团CEO张瑞敏,受《中外管理》杂志之邀,首次相会在第18届中外管理官产学恳谈会上,成为轰动一时的美谈。但初次见面,虽相见恨晚,却难免遗憾于交流的时间与深度受到限制。时隔一年后,中日两国企业界的这两位巨人,再次有机会在青岛海尔总部促膝交流。显然,高手之间所共同关心的话题,也是我们广大企业家所关心,或说是代表了企业经营未来方向而需要我们企业家们了解和把握的——尤其是在稻盛和夫接手破产的日航不到一年就神奇扭亏盈利时。为此,本刊特邀为中日企业管理文化交流四处奔走的曹岫云老师将这一重要时刻做了精心的纪录和再现。     

现代与传统的抉择──关于中国城市化背景下的文化思考

随着社会的不断进步,城市化的进程明显加快,城市化正日益成为我们这个时代的重大主题之一。时下,理论研究者和实际操作者都在呼吁加快城市化的进程。然而,在这日益加速发展的城市化背景下,物质资料与精神资料的发展呈现出不平衡的状态,而身处这一状态下的国人,依然身处一种现代与传统的抉择之下,物质与精神的权衡之中。本文将针对这一现象,透视处于急剧变化过程之中的中国文化,并提出发展性的建议。     

带子女游学世界

我从小生活在四川成都,父母在铁路部门工作.于是在那个时代,我和弟弟便有机会周游全国,一列列火车载着小小的我们和稚嫩的梦想奔向北京、上海、广州,走向四面八方.当时还没有游学这个概念,然而,这种游历还是深深地影响了我的人生.     

领导力四问

身处迅速变化的知识经济时代，不仅机会巨大，而且风险与压力并存。在变革速度迅猛、扑朔迷离的今天，无论是组织，或是我们自己都比以往更需要领导。正如《Leading Change》和《The Heart of Change：Real-Life Stories of How People Change Their Organizations）的作者John P．Kotter指出的“变革活动的四分之三都与领导而不是管理有关”。     

李彦宏:因为创新所以百度

今天的时代,赋予了我们这一代人非常好的机会。正是因为有这么大的环境,正是因为我们国家几十年经济持续的高速发展,创造了各种各样创业的机会,取得成就的机会。我希望把百度做成一个榜样,一个依靠技术,依靠自主创新,能够对经济对社会对世界产生真正影响的榜样。     

试论休闲农庄建设的创意

<正>著名经济学家罗默曾经提出:"新创意会衍生出无数的新产品、新市场和创造财富的新机会,因此创意才是推动一国经济成长的原动力。"罗默的这一观点已经得到世界范围内许许多多的社会经济活动实践的印证。因此,自20世纪90年代以来,随着知识经济的兴起与迅速发展,越来越多的国家和地区都在积极地进行创意产业的建设。在创意时代悄然到来的大背景下,休闲农庄的建设必须     

苏宁：从“盖房子”到“精致装修”

我们生活的空间,正从现实世界和网络世界两个极端对立的时空,融合发展成新时代的网络空间,它不是一座桥,却有桥的功能——连接现实世界和网络世界,它更像是一张网,一张网罗大千世界芸芸众生的网。 生活在这张网里面的每个人都该明白,我们生存的时代已经是一个现实和网络交错的混沌时代;生活在这张网里面的每个企业都该清楚,只有认清网络空间的双重属性,构建网络空间领导力,才能让这张网为我所用,才能捕到更多更大的＂鱼＂。这是最坏的时代,也是最好的时代!     

每月视点

《雅虎创世纪》Yahoo!是偶然的成功,而这种偶然性也是互联网时代的最大特性。杨致远说:“人人都说美国机会多,但当时可没人能想到机会的降临,犹如雅虎一般。”这是一场万无一失的游戏,因为“我们没什么好损失的。我们赤手空拳地建立这一切。”     

捆绑的“小舢板”成不了“航空母舰”

在世界500强中,中国内地有5家国有企业榜上有名。对此,经济学家樊纲认为,中国企业进入这500强,不是什么大不了的事。人家的500强都是私人企业,从小到大慢慢发展起来的。而我们呢？进入500强的指标也就是产值。客观地讲,我们进去的这几家都是国有企业,都是在计划经济下形成的,靠国家力量保护起来的,而且是关起门来做大的,是一个组合。它本身有多大实力,有多大竞争力,有多大赢得能力,都值得怀疑。如果搞大集团,进行捆绑,很容易进入,但这有什么意义？就像把许多小舢板绑在一起,难道就能形成航空母舰？不过是一堆柴禾。所以我…     

苏浙豫皖四家卫视首聚南京

<正>2008年1月12日,江苏卫视、安徽卫视、河南卫视、浙江卫视4大卫视频道的广告部主任及管理团队首次团聚一堂,在南京举行了一次广告经营联谊会议,就卫视的广告经营现状和行业未来发展的趋势互相进行交流和探讨,并与南京的各大广告公司一起就大家共同关心的话题进行了座谈。     

用好《企业文明》这一“高”“新”“实”的平台

很高兴能够参加中央企业企业文化活动电视专题片大赛活动,让我们的基层企业有机会和中央企业在同一个平台展示企业文化建设成果,特别是能够近距离地与中央企业进行学习交流,我们感到非常荣幸.这主要得益于中央企业党建思想政治工作研究会会刊<企业文明>杂志这一桥梁纽带.     

全球价值链上的物流因素

我们身处全球经济一体化的时代,具体表现在贸易、资金流以及知识等诸多领域。然而,当前全球间的相互关联却被低估,这主要因为现有经济衡量体系还是在20世纪初期形成的。当时,绝大多数国家只在周边范围内从事贸易和金融活动。此后,科技革命与数字创新不断改变经济架构,并带来新的发展机会。例如,北美产业分类体系目前认可的商业类别有1065种,而在该衡量系统建立之初只有37种。