强化人力资源管理提高中小企业核心竞争力

市场经济时代的来临,迫使中小企业急需认识到自身所面临的市场压力,故提升企业核心竞争力已经成为了发展的根本,而人力资源是中小企业生产经营的核心结构。加强人力资源管理能够有效地改善企业的经营环境,并能够加强中小企业文化管理,进而能够促使相应的中小企业能够在市场竞争中崭露头角。本文主要分析目前中小企业人力资源管理的现状,再进一步探讨提升中小企业核心竞争力的人力资源管理措施。     

推出中小企业板的时机已经成熟——第二届中小企业融资论坛专家学者及领导观点综述

代表认为,尽快推出中小企业板是解决目前制约中小企业发展中存在的融资难的有效途径.当前,中小企业已成为推动我国社会经济发展的重要力量,对于扩大就业、启动民间投资、优化经济结构、促进经济发展、解决"三农"问题、实现全面建设小康社会战略目标均具有十分重要的意义.<中小企业法>实施一周年来,中小企业发展的外部环境有了一定的改善,但是制约中小企业发展的融资难问题仍未得到根本性解决.尽快推出中小企业板,搭建多层次资本市场体系,拓展中小企业直接融资渠道,是解决我国中小企业融资困难的有效途径,也是提升我国资本市场竞争力的关键所在.     

中小企业实施项目化管理的研究

我国中小企业数量已超过800万家,占全国企业总数的99%。但由于自身的、外部环境的原因,中小企业的发展面临一些难以逾越的障碍。21世纪的中小企业运作将更多地采用以项目化管理为主的发展模式。项目化管理在管理思维模式和运作方式上力争最大限度地利用组织的内外资源,改善工作流程,提高工作效率,提升整个组织的竞争优势。     

我国中小企业信息化的问题研究及对策

作为我国经济发展的坚实力量,我国中小企业信息化水平随着科学技术水平的发展不断提高。信息化是我国中小型企业提升竞争力的必要条件,也是其发展的必然趋势,因此信息化发展已然成为国内很多中小企业的重要发展战略。中小型企业信息化发展管理的过程在给企业带来发展机会的同时也造成了不小的压力。受到地域,规模,人才,管理等方面的影响,我国中小企业信息化的发展总体仍处于初级阶段。发展过程中暴露出的问题,导致企业整体信息化水平程度不高.     

如何塑造企业的核心竞争力

本文从探寻企业核心竞争力的理论渊源出发，结合大量的文献资料分析和理论探讨，在回顾核心竞争力主要理论观点的基础上，界定了核心竞争力的定义和理论内涵。接着对现有我国中小企业的界定以及对我国中小企业现状的外部环境和政策进行初步分析。通过结合我国企业和市场的实际情况，提出了构建了企业核心竞争力的产业外部行业决策、战略选择及周期调整、技术和管理创新等各个方面对如何培育和提升企业的核心竞争力提出了初步的策略性建议。     

我国中小企业核心竞争力提升研究

企业核心竞争力存在着强与弱的区别。我国中小企业核心竞争力弱已成为阻碍中小企业发展的主要瓶颈,提升中小企业核心竞争力是我国中小企业实现可持续发展应首要解决的问题。文章在介绍我国中小企业核心竞争力现状的基础上,得出我国中小企业具有核心竞争力弱、提升难度大、提升所需时间长的特点,而后分析了影响我国中小企业核心竞争力提升的因素,最后提出提升我国中小企业核心竞争力的途径,旨在促进我国中小企业健康快速发展。     

中小企业战略绩效管理的实施策略

我国中小企业大多是在中国工业化初期和经济转轨过程中发展起来的。应当说，我国中小企业发展历史不长，发展的外部环境也在不断改善之中，现代企业制度也正处于建设阶段，企业经营者的管理理念和管理水平还有待提升。另外，由于人力资源管理理念和方法在我国传播和推广的历史较短，中小企业的人力资源管理和开发观念也比较陈旧。我国中小企业绩效管理中出现的问题，都可以在上述因素中找到根源。综合起来看，我国中小企业绩效管理的问题主要有：一是根源于企业愿景和发展战略缺陷而导致的绩效管理问题；     

我国中小企业培育核心竞争力的策略

对于中小企业来讲，核心竞争力的培育和提升是一项复杂的系统工程，受自身发展水平和外部环境的制约。中小企业面对自身存在的问题，应当从以下几个方面来提升企业的核心竞争力：     

中小企业实施知识管理的策略分析

随着信息技术的发展,未来的经济发展将在更大程度上依赖知识与信息。而知识管理是中小企业从内部提升管理能力、改善客户关系管理水平的有效办法。目前中小企业知识管理还面临如下问题:企业基础管理水平低下,缺乏知识管理的理念;资金投入不足,导致知识创新力度不够;忽视隐性知识的管理,创新意识偏低;知识管理缺少创新的企业文化土壤等。针对以上问题,笔者认为提升中小企业知识管理水平应该从知识审计、提高员工素质、采取相关的激励机制、建立有利于知识管理的企业文化等方面入手,希望以上措施能够为中小企业知识管理建设提供帮助。     

昌九经济一体化下从内部入手提高中小企业融资能力研究

中小企业是市场经济的重要组成部分,是推动我国经济发展的重要力量。融资难问题已成为制约中小企业发展的瓶颈。随着外部环境的不断改善,在昌九经济一体化政策利好下,论文从分析江西省中小企业融资现状入手,重点立足于中小企业自身内涵建设发展角度,探讨了影响中小企业发展壮大的因素,以求企业增强自身的竞争实力,从而提高企业融资能力。     

论我国中小企业核心竞争力的培育和提升

核心竞争力是企业所独有的能够获取可持续竞争优势的一种能力.本文围绕核心竞争力理论和企业理论对中小企业发展的作用,结合中外中小企业成功的经验,来分析中小企业如何从技术创新、营销管理创新、人本管理创新等培育和提升其核心竞争能力,对我国中小企业的发展具有很强的借鉴意义.     

论中小企业的企业文化建设

中小企业已经成为我国经济发展中的一支关键力量,企业文化作为企业培育核心竞争力的重要因素,对于中小企业的持续健康发展有着关键作用。本文讨论了中小企业的企业文化建设的必要性以及几个主要问题及相应的对策。     

中小企业知识产权管理存在的问题与对策

知识产权是企业的核心竞争要素,企业知识产权管理正成为关注热点。中小企业囿于自身管理的局限性,知识产权管理工作存在问题突出,加强中小企业知识产权管理是破解我国企业发展难题的重要突破口。文章分析我国中小企业知识产权管理存在的问题,例如中小企业的知识产权管理意识缺乏、对知识产权成果认识不够、没有专业化、制度不健全等问题,提出完善中小企业知识产权管理的对策,有助于提升我国中小企业的市场核心竞争力。     

企业文化在中小企业经营管理中的价值作用分析

在激烈的市场竞争大环境下，中小企业要想提升核心竞争力，实现高质量发展，需要学习现代企业管理经验，提高企业管理的实效。其中，企业文化建设是企业经营管理中不可或缺的重要手段，在优秀的企业文化熏陶下，中小企业员工的行为会更加规范、工作态度会更加端正，同时也会对企业品牌形成更有效的展示，可见，企业文化在企业经营管理中具有十分重要的价值和作用。基于此，本文将重点针对企业文化在中小企业经营管理中的价值作用进行分析，并基于现代企业管理视角，对如何优化中小企业文化建设展开探讨，希望能为相关从业者提供参考，共同助力我国中小企业的高质量发展。     

人力资源管理是企业竞争力的核心

中小企业已经成为我国经济发展的生力军，在人力资本重要性日益体现的今天，中小企业的人力资源管理还存在与公司战略脱节、管理随意、管理不规范等问题，导致中小企业无法从人力资源方面构建核心竞争力。实际上，中小企业在通过挖掘人力资源管理潜力，打造核心竞争力方面具有很大的优势。这需要企业转变观念，规范企业制度和文化建设，运用多种形式吸引人才。[编者按]     

中小企业核心竞争力初探

文章运用企业核心竞争力的理论，对中小企业核心竞争力的形成和提升进行探讨。提出中小企业在培育核心竞争力时应注意：核心竞争力的培育应成为企业发展战略的重要组成部分；建设企业文化；重视科技进步；强调人力资源管理。建议中小企业在形成和提升核心竞争力过程中要采取以下措施：制度创新；准确的市场定位；租赁方式的低成本扩张；专业化发展。     

略论中小企业文化建设

目前,我国中小企业管理水平较低,企业竞争力不强,其中一个重要原因是不重视企业文化建设。无论是从解决中小企业发展面临的困境来看,还是从入世后我国中小企业所面临的压力来看,无论是从企业各类资源的结构看,还是从管理层级管理幅度看,无论是从中小企业所处的市场形势看,还是从未来发展看,中小企业建设企业文化都是非常必要的,而且也是完全有可能的。     

务实创新是中小企业服务机构生命力的源泉

中小企业在其发展过程中，除了提高自身的竞争力以外，良好的外部环境也是促进其发展的一个重要方面。建立完善的中小企业服务体系。改善和营造良好的外部环境，是促进中小企业发展的一个强有力推进器。各级各类中小企业服务机构的服务创新以及相互之间的学习和交流。有助于借鉴和应用成熟的经验来提升服务的能级、质量和效果，更好地促进中小企业的健康持续发展。     

中小企业发展中的“瓶颈”浅析

中小企业是我国经济发展中的一支重要力量,在经历了从无到有、快速蓬勃发展的过程中,中小企业也遇到了来自方方面面的压力以及经营上的困境,为促进中小企业竞争力的进一步提升,减少管理中的失误,本文对中小企业发展中的瓶颈进行了分析,借此对中小企业管理实践起到推动作用。     

分析在中小企业中提高其经济管理市场竞争力的对策

由于中小企业内部条件以及外部环境的不利影响,使得目前我国中小企业存在着经营不善、收益率不高以及竞争力低等等问题,有待于我们进一步改善与加强。本文主要从经济管理中存在的问题以及提高竞争力的策略来展开综合性的论述。