奥运，让伊利激情营销

作为吸引全球数十亿人的体育盛事,奥运会带给企业的经济效益及品牌价值是巨大的。自从2005年11月16日成为第一个牵手奥运会的中国食品品牌后,伊利集团就开始了奥运营销的攻坚战。之后,伊利以奥运会为新起点,品牌营销和经营业绩均取得了不俗的成果。在中国品牌研究院发布的《2006奥运营销年度报告》中,伊利由于美誉度涨幅最大、知名度最高、广告创意最受好评而荣获"2006奥运营销最成功品牌"称号。     

中国银行：体育营销 中行也疯狂

2007年，中国银行演绎着奥运故事，百年中行在奥运精神的激励下迎来了新的发展。 中国银行金融服务品质也在日益提升和增值。为了让客户分享奥运梦想，中国银行充分利用独特的奥运权益，制定出融入奥运元素的营销服务策略。     

奥运营销战：伊利PK蒙牛

伊利2008万元拿下中央电视台奥运会开、闭幕式广告“第一位置”之后,新一轮的乳制品企业奥运营销大战似乎已经无法避免。     

2007年中国最佳体育营销案例——北京华旗资讯数码科技有限公司：爱国者与奥运一起狂欢

体育激活2007 2007,体育营销前所未有的火热。2007年是奥运会到来之前的加速年,这一年无论是奥运赞助企业还是非赞助企业,都在以自己的方式搭乘上了奥运营销快车。在他们眼中,体育营销正在成为企业决胜市场的新利器,那些优秀的企业给中国体育营销史划上了一笔精彩的印记,那些优秀的企业也给中国商业史上留下了一个个成功范例。     

伊利：刘翔速度的奥运攻略

作为吸引全球数十亿人眼光的体育盛事,奥运会所带来的经济效益及品牌价值无疑是巨大的。自从2005年11月16日成为有史以来第一个牵手奥运会的中国食品品牌,伊利集团就打响了奥运营销的攻坚战。     

新媒体搅动奥运营销

伦敦奥运会尽管已经落下帷幕，但关于新媒体在伦敦奥运营销平台中的上佳表现至今仍是营销界探讨的热点。我们可以从一些简单的数据对比中看出2012年伦敦奥运营销环境的变化：2008年6月底，中国网民数是2．53亿，而今天的这个数字已经刷新为5．38亿；4年前，社交网络刚刚兴起、苹果手机还未正式进入中国、     

关于北京奥运会的几点思考

思考一：奥运营销的最高境界是成功地营销国家和成功地营销民族形象,韩国就是典型 自从北京获得第29届奥运会的主办权后,奥运营销就成了一个我们最常讨论的话题,奥运营销也成了奥运经济学中的主要部分。奥运营销,我们营销什么呢？在北京申办第29届奥运会成功的前几年,不论从政府还是企业,从理论到宣传都站在企业的角度上,利用奥运会这个机会来营销品牌和营销企业。所有的理论指导和营销概念都集中在营销产品品牌和营销企业形象上。     

奥运营销的“青啤智慧”

社会的大环境为中国体育营销的兴起，创造了一个极佳的外部条件；与此同时，中国企业在体育营销的跑道上也开始了“加速快跑“。2004年，联想代表中国企业第一次跨进国际奥林匹克TOP阵营。此后，中国石油、中国银行、中国移动、伊利等业内龙头企业相继成为2008年北京奥运的合作伙伴或赞助商，带动了国内企业“大盘崛起”的梦想。     

中国企业奥运营销分析

随着北京2008年奥运会的临近，“奥运营销”成为企业提升品牌价值、实现品牌飞跃的又一新途径。文章指出奥运营销对企业的战略意义，时企业奥运营销的误区进行充分分析，并指出企业进行奥运营销应该注意的问题，对企业开展奥运营销具有一定的指导意义。     

合久必攻，攻久必合

自从蒙牛创办以来．它和伊利之间或明或暗的斗争从未间断。最近伊利成为奥运会乳业赞助商一事，更是让蒙牛恼火不已．为此专门发布公告痛斥伊利违反都不卷入奥运的预约规则。蒙牛经过几年狂奔，从营业额上看已经接近伊利．在此紧要关头．自然不希望对手通过抢占传播制高点继续领航中国第一乳品企业的宝座。     

把营销玩死的十大征兆

营销人人在玩,人人在玩营销,只是很多人不知道自己正在被营销。中国百年一遇的奥运会把中国企业的营销神经彻底地给调动起来了:营销专家忙着出书立传,大说自己的奥运营销观点;企业家则疯狂追捧奥运营销,什么品牌都要和奥运沾亲带故。仿佛一夜之间其他营销策略都已老朽不堪了,泱泱中华只有奥运营销在欢歌笑语。奥运营销的疯狂从一个侧面见证了中国企业营销是相当不理智的。     

后奥运时代：持续发力促营销保温

据悉，从2009年1月1日起，北京奥运会赞助商将停止利用奥运特殊身份进行商业行为。奥运会结束了，企业在奥运营销上的投入还能起到多少作用？企业要怎样进行后奥运营销？     

跨界营销 悠着点

从2007年开始，汽车行业热衷于与红酒、房地产、高尔夫、顶级私人会所和俱乐部等合作，这种现象被营销界惊呼为“跨界营销”。     

我国企业在奥运营销方面存在的误区及对策

运动与营销相结合的方法对国内企业来说虽然不算陌生，但奥运营销仍然是一个全新的领域。2008年北京奥运即将到来，奥运会的召开在使北京成为世界焦点的同时也为中国企业带来了无限商机。本文剖析了在2008年北京奥运的大环境下，我国企业目前存在的营销误区，以及所应采取的奥运营销战略。     

爱国者的“体育智慧”

爱国者的身影越来越多地开始穿梭于各种体育赛事中。从奥运、足球到F1等热门词汇正不断贯穿爱国者的营销体系,爱国者的体育营销路径也为我们提供了另一种国际化路径。     

广东加多宝饮料食品有限公司——王老吉：奥运营销大智慧

2007年，王老吉巧借奥运大势，完美展现了体育营销的大智慧。 “怕上火，喝王老吉”，在体育营销的推波助澜下王老吉的品牌影响力再度提升。借助体育营销影响的广泛性，王老吉始终把中央电视台作为其品牌推广的主战场，不遗余力投入巨额广告。     

奥运营销,也可以是公益的

2008奥运年伊始,奥运营销战火纷飞,许多网络媒体使出浑身解数,各出招数（《区域门户,秀出自己的精彩》,“来自读者”, 2007年10月20日）。但在此前的诸多行为中,企业展现出来的均为功利性的商业行为。难道,奥运营销就不能带上公益性吗？     

决战奥运营销——行走在奥运时代

当时间行走到今天，距离北京2008奥运会还有不到900天的时间，对于那些欲借奥运起飞的企业来说，奥运营销已经到了最后决战时刻，环顾那些站在奥运舞台上的中国企业，我们意外发现：一些花费重金跻身奥运赞助计划的企业，在奥运营销方面的表现却并不出色。其实，奥运并不仅仅是个资本秀场，更多时候，它是一次企业营销能力的大考场，企业打上奥逛标签后，并不意味着财富和品牌的自动累加。因为，奥运营销不是“奥运！企业”的简单组合。如果奥运是一个营销杠杆的话，那么，当前中国企业的挑战在于如何找到一个精准的支点来撬动财富，今天，许多关于奥运营销的案例、理论到处在流传，但依然存在一个问题，当下，我们最需要的是什么？[编按]     

雪花逆势营销

如何借助事件营销，是许多企业追求的营销方式，尤其是面对像奥运会这样的重大事件，众多企业更是求之不得，比如啤酒行业的青岛、燕京品牌成为2008北京奥运会的赞助商。而不作为奥运赞助商的企业，能否同样成功营销甚至独占鳌头呢？雪花啤酒的成功营销方式——逆势营销，即“非”奥运营销，给了我们肯定的答案。     

小火炬举起大联想

从奥运火炬手和护跑手选拔等活动来看,联想奥运营销战略已超越多数企业以产品促销为中心的传统商业营销模式的窠臼,凸显联想奥运营销的公益性和作为企业公民的社会责任感。