对定向发行方式下股票期权激励会计处理的思考

2008年，上市公司伊利股份和海南海药先后发布公告称：由于实行股票期权激励计划，确认相关成本费用而导致2007年发生巨额亏损。而目前沪深两市还有不少上市公司出台了股票期权激励计划。可以预见，在现行会计政策下，将会有更多的上市公司因实施股票期权激励计划而亏损。     

伊利股份实施股权激励导致亏损的财务分析

内蒙古伊利实业集团股份有限公司(证券简称:伊利股份;证券代码:600887),于2008年1月31日发布因实施股票期权激励计划导致2007年业绩预亏的公告,导致当天该股票以跌停收盘,换手率达7.88%。笔者现就此事件进行财务剖析。     

股权激励:经理人的“盛宴”——再评伊利股份股权激励案例

公司所有权与经营权分离之后,给予经理人股票期权激励常常被视为解决公司股东与经理人利益冲突的重要途径之一。但是,在我国现有的公司治理与制度环境下,经理人股票期权制度是否可以降低经理人代理成本和提升公司价值?文章以信息不对称理论、经理人代理理论分析了伊利股份经理人股票期权激励案例,认为伊利股份经理人股票期权激励不仅没有降低经理人代理成本,反而成为经理人实现私利的工具。     

基于层次分析法的伊利股份财务业绩评价

本文以内蒙古伊利实业集团股份有限公司为主体，以财务层面评价指标为主要内容，将伊利股份纵向维度上的财务业绩评价指标整体分为获利能力、偿债能力、经营能力、资本市场表现这四个方面，以2010-2012年为研究区间，运用层次分析法对其财务业绩进行评价。最终结果可以有效地帮助股票爱好者和企业管理者提供财务相关资讯，也为企业改善其经营管理提供有价值的信息。     

匠心独具与饱受争议——伊利股权激励计划执行情况分析

伊利股份是股权分置改革后第一批推出股权激励计划的上市公司之一，其股权激励计划自2006年4月推出以来就饱受争议，先是由于表决程序违规被有关部门责令整改；后又因多个条款不合理被中国证监会要求修订，包括提高业绩考核条件、增加首期以后行权条件、取消加速行权、不得MBO等。本文将对伊利股权激励计划的执行情况进行分析，说明伊利管理层是如何通过相应的决策应对现行制度性变化的，并进而说明我国上市公司股票激励制度性建设和公司内外部治理环境还存在许多问题，需大力完菩。     

从伊利股份年报看股票期权激励计划对企业的影响

股票期权激励计划是上市公司采用较多的一种股权激励方式，其实施将对企业的财务状况、经营成果和现金流量等产生较大影响。本文以伊利股份为例，具体分析了实施股票期权激励计划对企业产生的影响并总结了两点启示。     

股票期权会计处理的相关问题探讨——基于伊利股权激励计划的分析

2006年《企业会计准则第11号——股份支付》的出台为我国使用股权激励的企业提供了会计处理规范，但在其应用过程中，仍存在一些争议和问题。本文以伊利股份应用该准则对其股票期权进行会计处理过程中出现的若干争议和问题为研究对象，对该准则在我国的应用进行了探讨。     

郑俊怀的择人之错

事件回放: 判刑: 2005年12月31日,郑俊怀被判六年有期徒刑 2004年12月,内蒙古高级人民法院逮捕郑俊怀和其他4名伊利股份高管。独董风波: 2004年6月,独立董事俞伯伟和王瑾要对公司专项审计,但马上被郑俊怀罢免,风波骤起。国债事件: 2003年,伊利购买了3亿元国债。直到2004年初,媒体曝出伊利购买国债亏损,交所也提出质疑,伊利才发布公告承认此事,同时卖掉了 2．53亿元的国债。至此,多数董事才知晓伊利购买国债一事。独董们发现,在已经发生亏损的情况之下,伊利又购买了1．54亿元的国债。其报表显示,从2004年3月31日到4月23日, 新购买国债又亏损了1200万元。华世商贸股东疑云: 按照伊利股份年报,截至2003年12月31日, 呼和浩特市华世商贸有限公司持有伊利股份境内法人股844．85万股,位列第五大股东。该公司法定代表人是张显著——现在的伊利股份财务总负责人、董事长秘书。另外一个出资人是李永平——伊利股份证券事务代表。2002年11 月27日,该公司增资后,郑海燕和马庆成了第一大股东和第二大股东,两人共持该公司87．1％股份。其中,郑海燕是郑俊怀之女,马庆是伊利副董事长杨桂琴之夫。     

一个遭遇“罢免”的独董故事——俞伯伟：独立的代价

8月3日，走出伊利集团大门的俞伯伟已经不再是伊利股份(600887)(以下简称伊利)的独立董事：“我将对其起诉。”     

潘刚:勇立潮头的乳业少帅

提起“伊利”这个品牌，可以说是家喻户晓．很多人都是伊利产品的消费者，说到伊利的创业经历，更是让人感叹不已：仅仅用了十几年时间．伊利就从内蒙边塞冲向全国．成长为中国食品业品牌的头雁，中国乳品工业的生力军．这不能不说是个奇迹。而伊利奇迹的创造来源正是其先进的管理模式和优秀的产品质量。     

对伊利股份股权激励计划下盈余的思考

自2006年1月1日《上市公司股权激励管理办法（试行）》实施以来,沪深两市已有青岛海尔、美的电器、苏泊尔等近50家上市公司提出股权激励方案,其中部分公司已经进入了实施阶段,还有一百多家公司纷纷表示将推出股权激励计划。2008年年初内蒙古伊利实业集团股份有限公司（简称“伊利股份”）发布了2007年年度业绩预亏公告,亏损原因是公司实施了股权激励计划。     

从伊利股份年报看股票期权激励计划对企业的影响

股票期权激励计划是上市公司采用较多的一种股权激励方式,其实施将对企业的财务状况、经营成果和现金流量等产生较大影响。本文以伊利股份为例,具体分析了实施股票期权激励计划对企业产生的影响并总结了两点启示。     

股票期权会计处理的相关问题探讨——基于伊利股权激励计划的分析

2006年《企业会计准则第11号——股份支付》的出台为我国使用股权激励的企业提供了会计处理规范,但在其应用过程中,仍存在一些争议和问题。本文以伊利股份应用该准则对其股票期权进行会计处理过程中出现的若干争议和问题为研究对象,对该准则在我国的应用进行了探讨。     

一场顺势而为的品牌革命

2010年12月20日，伊利集团宣布正式启用新的品牌标志，并发布新的品牌主张：“滋养生命活力”，这同时标志着伊利开启了新一轮的品牌升级战略。     

“行业不行大家倒霉”

《英才》：你的前任郑俊怀被抓之后，给伊利带来很大影响，当时你接手时候是什么情况？     

潘刚：厚积薄发

在“三聚氰胺”事件中伊利不但没有溃不成军，反而在2009年连续三个季度跑赢全行业，营业额和利润增速双双高居行业第一。伊利为何能在2009年“厚积薄发”？     

为梦想创造可能--刘翔代言伊利集团

世界冠军刘翔曾说，他追求的目标是数字越来越小，而伊利的董事长潘刚说，他追求的目标是数字越来越大，他们共同的目标是超越所有的竞争对手。 2月27日，北京饭店，伊利集团与飞人刘翔签约，宣布刘翔从即日起成为伊利集团形象代言人，在未来的几年中，双方将共同诠释伊利“为梦想创造可能”的品牌主张。[编者按]     

伊利品牌：为梦想创造可能

内蒙古伊利实业集团是全国乳品行业龙头企业之一，伊利集团的前身是呼和浩特市回民奶食品厂，家当只有4l万元，是地地道道的“手工作坊”。到2000年，企业的主营业务收入达到了15亿元并创造了利润在全国同行业中排名第一的新纪录，在由权威品牌研究机构“世界品牌实验室”发布能“2006年中国500最具价值品牌”中，伊利品牌价值大涨16．24亿元，以高达152．36亿元品牌价值继续蝉联行业首位，进一步提升了其品牌优势。伊利品牌的成功可归纳为以下几点。     

合久必攻，攻久必合

自从蒙牛创办以来．它和伊利之间或明或暗的斗争从未间断。最近伊利成为奥运会乳业赞助商一事，更是让蒙牛恼火不已．为此专门发布公告痛斥伊利违反都不卷入奥运的预约规则。蒙牛经过几年狂奔，从营业额上看已经接近伊利．在此紧要关头．自然不希望对手通过抢占传播制高点继续领航中国第一乳品企业的宝座。     

伊利酸奶保质期标注问题引发的思考

2004年11月22日，北京市质量技术监督局公布了对本市生产的乳制品等三类产品的监督抽查结果，其中伊利集团所属委托加工企业——北京鸿达乳品有限公司生产的“伊利”牌酸牛奶(125克／袋)，因标注生产日期为2004年10月11日，比检查抽样的时间还要错后两天，被媒体曝光，百姓认为著名的伊利集团涉嫌提前标注生产日期的虚假问题。