基于核心竞争力的我国虚拟物流企业联盟建立路径探析

企业联盟是一种有效的企业组织形式,企业联盟特别是基于核心竞争力的虚拟物流企业联盟的建立是物流企业核心竞争力形成的主要途径.目前,我国物流企业发展仍处在初级阶段,企业的规模、网络系统以及服务水平与国外物流企业相比较都有很大的差距,因此,建立基于核心竞争力基础上的虚拟物流企业联盟,走规模化、集约化发展的道路是当前我国物流企业发展的最佳选择模式。     

面向中国—东盟自由贸易区的广西物流业发展研究

作为实现广西物流业科学发展的形势需要,构建面向中国—东盟自由贸易区的广西物流业发展体系显得尤为迫切;通过对面向中国—东盟自由贸易区的广西发展物流业SWOT分析,提出进一步加强物流基础设施建设、培植和引进重点物流企业、加速物流信息化及网络平台建设、积极发展第三方物流、加强物流人才队伍建设等措施,以提升广西物流业在中国—东盟自由贸易区发展中的核心竞争力。     

我国制造企业物流外包模式初探

21世纪,随着经济全球化进程的加快,制造企业面临的竞争日益激烈。面临竞争压力的加大和经济活动的全球化与区域化,制造企业不得不专心于自己的核心制造业务,专注于降低制造成本和提高运行效率,集中于发展核心竞争力,而将非核心的物流业务外包出去。物流外包已成为影响制造企业竞争力的重要因素之一,是企业提高绩效的有效途径。主要从制造企业物流外包的发展现状分析和现有的物流模式研究,探索制造企业物流外包模式的应用。目的在于,为制造企业寻求合适的物流外包模式,进一步提高制造企业物流核心竞争力,促进企业繁荣发展。     

构建我国国际物流企业的核心竞争力

在竞争日益激烈的全球化市场中,物流企业经营成败的关键之一在于培育和发展自身的核心竞争力.本文通过对企业核心竞争力的概念和特征的论述,阐明企业核心竞争力的重要挂,并对如何构建物流企业的核心竞争力提出了建议.     

物流企业核心竞争力的财务指标评价

根据中国物流企业的特点及物流企业核心竞争力的特征,物流企业核心竞争力的构成要素可以归纳为人力资源营运能力、生产能力、交易能力、技术创新及发展能力、管理能力和服务能力.每个要素都有相应的财务评价指标,这些财务指标构成了物流企业核心竞争力的财务指标体系.层次分析法(AHP)是评价这些财务指标的一个好方法.文章通过用层次分析法(AHP)对三家物流企业进行实证研究,并对它们的综合核心竞争力进行排序,从中选出最优的企业,同时,对落后企业提出建议,以便进一步提高其核心竞争力.     

网络经济环境下中国企业供应链物流管理的策略分析

全球物流已经进入供应链时代,供应链物流管理已成为跨企业整合所有商业物流活动的管理集成,企业之间的竞争,已发展成为供应链成员间整体的竞争.建立有效的供应链物流管理战略,已成为当前中国企业无法模仿的核心竞争力.     

某不锈钢制造企业物流成本控制研究

随着现代物流的迅速发展,物流成本管理日渐成为企业物流管理的核心部分,科学地控制物流成本,成为现代企业提高经济效益和增强核心竞争力的重要途径。文章从企业物流成本控制的理论研究出发,针对某不锈钢制造企业物流成本控制方面出现的诸多问题,探讨出适应该公司发展的物流成本管理战略,有利于其在激烈的市场竞争中生存与发展。     

物流企业核心竞争力提升路径研究

本文通过分析核心竞争力的重要性,认为物流企业核心竞争力关系物流企业的发展。再进一步分析制约物流企业核心竞争力的因素,得出了物流企业的运营成本过高、市场空间小、物流企业信息化进程过慢等原因。文章从企业战略规划、市场控制、市场细分以及市场定位等四个维度提出了相关建议。     

中小物流企业代际转变可持续成长路径研究——以广西桂华物流为例

文章以企业成长理论为基础,结合中小物流企业核心竞争力更迭,构建了中小物流企业代际转变可持续成长模型,并以广西桂华物流有限公司对所构建的模型进行验证。研究发现:中小物流企业驱动代际转变因素包括差异化经营、网络化、快速反应能力、相关多元化经营,通过管理创新,促进中小物流企业核心竞争力更迭,并最终促进中小物流企业可持续成长。     

柳州市工业物流发展现状及对策分析

工业物流是工业企业生产经营活动的重要组成部分,对于提高工业企业的市场竞争力具有重要意义.柳州作为广西工业重镇,随着工业的快速发展,工业物流也得到了快速的发展,但仍存在诸多不足.文章首先对柳州市工业物流发展的现状进行了阐述,并分析了现阶段工业物流存在的问题,并针对其后续的发展提出了相关建议.     

浅析基于核心竞争力的物流企业资源整合

物流企业内部核心竞争力的培育与提升,有利于物流企业资源的整合,是企业在竞争越来越激烈的市场中致胜的秘密武器。论文从核心竞争力内涵分析入手,对物流企业核心竞争力及物流企业资源整合进行探讨,并对基于核心竞争力的物流企业资源整合的整个过程进行了深入分析和研究,以求为我国物流企业构筑起动态竞争优势,打造常青企业提供一定的理论依据．     

物流成本的活动成本分析法研究

近年来,我国物流业有了较快发展,物流管理也引起社会各界越来越多的关注.但是,物流成本管理与控制作为物流管理的重要内容,却一直缺乏有效的方法,影响了企业核心竞争力与市场竞争力的提高.鉴于此,本文对物流成本的活动成本分析法作一探讨,希望能弥补这方面的缺陷.     

基于顾客价值视角的第三方物流企业核心竞争力研究

以企业核心竞争力理论为基础,运用顾客价值相关理论,从企业能力角度分析构建了第三方物流企业核心竞争力体系,并利用系统分析方法结合实际,提出增强第三方物流企业核心竞争力的对策,为提升第三方物流企业核心竞争力提供一定的借鉴意义。     

基于服务补救的速递物流核心竞争力提升

在这个以客户为中心的时代,客户服务补救的有效实施可以铸造速递物流企业的技术竞争力、市场竞争力和流程竞争力.当前速递物流企业由于普遍缺乏核心竞争力,只能单纯依赖价格手段,从而无法实现企业的可持续发展.因此,速递物流企业在构建良性的客户关系管理时,应注重从服务补救的角度,通过严格执行速递质量标准、培训并授权一线员工、建立明晰的补偿机制、完善服务补救管理系统等来提升企业的核心竞争力.     

物流企业人才现状及对策研究——基于偏好约束锥企业文化DEA模型

在知识经济的今天,企业文化代表了企业品牌和核心竞争力的发展方向.从物流企业的人才现状人手,分析了物流企业人才培养中的主要问题,建立了偏好约束锥企业文化DEA模型,期望通过物流企业与企业文化间的博弈分析,找到改善物流企业人才现状的对策.     

基于核心竞争力的中小型物流企业资源整合问题

论文从中小物流企业核心竞争力分析入手,对核心竞争力和资源整合进行了探讨,并在分析中小物流企业存在诸多问题的基础上提出了核心竞争力提升的资源整合策略。     

提升企业营销供应链竞争力的物流管理策略研究

首先分析了营销供应链物流内涵和营销供应链竞争力构成因素等,接着介绍了企业营销供应链物流管理体系的层次结构和框架模型,从系统实体模型、战略过程模型、管理单元模型和作业活动模型四个方面进行了分析,最后从战略全局化管理、核心化管理、技术化管理、信息化管理、柔性化管理以及虚拟化集成管理等方面,提出了提升企业营销供应链竞争力的物流管理创新的建议和对策.     

面向老工业基地振兴的第三方物流企业核心竞争力研究

吉林省第三方物流企业的发展水平对老工业基地的振兴具有重要的战略意义,而物流企业核心竞争力的培育和提升是实现行业良性有序发展的重要途径。本文从资金筹集能力、业务运作能力、客户保持能力、服务创新能力四个方向,从拓展物流金融实施范围、提高物流资源运行效率、提供个性化的客户服务、增加物流服务创新能力等方面阐述了提升第三方物流企业核心竞争力的实施对策。     

基于层次分析法的物流企业竞争力财务评价指标体系的研究

首先概述了物流企业竞争力构成的基本因素及其相应的财务评价指标,从物流企业的人力资本运营、核心产品服务的生产经营能力、营销服务管理能力以及技术创新能力等方面分析了影响其竞争力大小的重要变量,接着应用AHP层次分析法构建了物流企业竞争力的财务评价指标体系,以上述竞争力因素作为一级评价指标分解和衍生了细化的二级可量化的财务指标,以此作为下一步实证研究的矩阵构造向量,最后基于AHP层次分析法对物流企业竞争力从财务指标评价的视角进行了实证研究.     

构建中国物流企业核心竞争力途径

提高企业核心竞争力是我国物流企业应对国际竞争的首要保证,结合中国物流企业自身情况,我国物流企业应该从以下几个方面构建核心竞争力。