一个宋朝的人

我这里写的故事不是我编的，它来自北宋学者吕南公的笔记。他记的这个人叫陈策，是宋时的建昌南城人。有一天，陈策去集市上买回了一匹骡子。这骡子精壮精壮的，毛色发亮，走起路来四只蹄儿像翻花。喜得陈策连声说，好骡好骡。他就只会说好骡好骡。第一次用这骡子，是要从西城运一些丝绸到他的铺子。伙计将鞍放上骡子的背，想不到骡子突然暴怒起来，上蹿下跳，连鞍都摔在地上，把几个伙计吓了一跳。这骡怎么了？伙计把骡捉住，它就发怒一般暴躁地蹦跳。     

关于国有资产流失的三个寓言

一只野兔在田间跑，有100多人去追它。不是这条兔子能分100多份，每人得一份，而是兔子是无主的野兔，谁逮着就归谁。对于无主的野兔，就是像唐尧那样的圣人也会去追逐，何况普通人呢。     

镜子

很久以前,在日本一个偏僻的小村庄里,有一座以拥有1000面镜子而远近闻名的房子。一只快乐的小狗听说有这样一座房子后,决定去看一看。它来到房子前,高高兴兴地跳上了门口的台阶。它竖起耳朵,摇着尾巴好奇地向门里张望。它惊讶地看见,屋子里还有1000只像它一样快乐的小狗,正在向它摇着尾巴。见到这些,它马上开心地笑了,与此同时,它也得到了1000张同样热情友好的笑脸。在它离开这个房间时,它对自己说“:这真是一个美妙的地方。我一定要常来看看。”同样是这个小村庄,还有另一只小狗,虽然它没有第一只小狗那么快乐,但是它也很有兴趣参观一下这…     

远大的行为养成

我一直觉得一个企业最强的不是它的技术,制度才是决定所有活动的基础。有没有完善的制度,对一个企业来说,不是好和坏之分,而是成和败之别,要么成,要么败。没有制度是一定要败的!没有养成也是有缺陷的。所以,领导者一定要非常投入地去建立制度体系,非常忘我地去维护这种体系。——张跃     

海亮时速:内功双修

如果说,海亮就像神话故事中的一匹飞马,那么带动它迅速前行的重要因素就是它的几对翅膀。正是因为海亮正确地处理了这几对重要因素之间的关系,没有使任何一只翅膀畸重畸轻地发展,才使它得以高速前行。     

以暴制暴

它就像速度的门徒，只向速度妥协，并为此对自己极尽苛刻。 所以，你如果觉得自己的驾驶技术很菜，那么它一定会毫不留情地折磨你，而不是臣服你。     

嘉凯城·名城公馆:城墅,难“得”

它别致、可心,它合乎未来主人的情味这城墅是实实在在的华贵、优雅,而不是犹如童话般只合适憧憬的那一个。它的别致,它的可心,它的合乎未来主人的情味,都近在眼前,那种关于居住的舒适度、空间尺度,在这里,都是可以企及的。     

经济全球化下我国公民的理财现状

一、生活全球化,理财职业化 理财观念其实是一种智慧,让你摆脱生活万象的变化无常,杂乱无章,它最主要的不是多和少的概念,而是要准狠更要求一份心定。以一个有健全思想的现代人眼光来看,它的定义不应只包含金钱管理四个字那么狭隘,用理财的观念完全可以去理其他很多事物,包括你的人生,我觉得这是一个当代经济人应该有的一个眼光。一门学问不应只把它局限在自己眼睛所能看到前人走出并规定的范围,它应适应当代甚至未来生活,指向一片更广阔的天地。     

德胜语法:假设驱动管理

一个企业就像一棵树,人们往往只注意到它露在外面的枝繁叶茂,而忽略了一片荫凉之下的土壤、它的根系,还有若干年前就播下的种子。就像郭台铭所说的:"阿里山的神木之所以大,四千年前种子掉到土里时就已经决定了,绝不是四千年后才知道的。"德胜洋楼这家企业也是这样,这棵树现在看起来很美,这是种子和土壤的因所结下的果。     

用核心竞争力支撑扩张

企业作为一个有机体,犹如人 一样是有生命的,也有由小 到大、由弱到强的成长过程。对于企业,扩张是一个永恒的话题。扩张是绝对的,收缩是相对的。企业扩张关键不是要不要,而是如何去做。 扩张不是罪 企业在发展初期一般是由一个主业起家,当它完成了最初的资本积累,想扩大规模时,就面临着新的抉择:是在自己具有优势的产业上下功     

舒适撒野营

如果提到越野，你想到的是坐在钢管结构暴露的车厢里，听着持续打隔播放的广播台，颠簸翻腾的四个轮子好像随时会离开车子，那你就out了。在越野能力和豪华舒适都不俗的雷克萨斯LX570那里，舒舒服服去撒野，这事儿是真的。善于引发观者产生对于岁月流逝和历史不再共鸣的艺术家海波认为，它外像关公，内似赵云；“水晶腔”创作型氧气美女歌手张婧觉得它太像专辑的那首歌——《不是一个人》；长城华冠汽车设计公司的设计总监沈祥超把它解读为一只圆润精致的庞然大物；作为车手和资深驾控教练的张海波把它比作一只在陆地上游动的鲨鱼；华夏心理教育中心心理咨询师王玺则从它温柔的脸上看到了它狂野的心。看完五位不同领域代表的观点之后，你是不是已经迫不及待的想要去看看这辆神奇的大尺码SUV是怎样剥离翻山越岭的艰难险阻？OK，来吧，欢迎加入我们的“舒适撒野营”。     

绚丽多彩的多媒体

《太空探险》是一部多媒体电子书,它不是写在纸上,而是存储在计算机的光盘上。在多媒体计算机的屏幕上有供你选择的菜单,它指示了光盘上所存储的内容。如果你想看《太空探险》这部书的话,那么就用鼠标点一下这部电子书的标像,这本书的目录就     

品牌定位须明确

创立名牌不是像做广告那么简单，它是一项复杂的系统工程，一项成功的品牌经营战略从一个清晰明确的品牌定位开始。     

他们的翅膀

一台电脑 他们撬动了一个精彩的人生 一辆汽车 他们驾驭了一段丰富的生活 犹如左右之冀 让他们每一天、每一刻 或飞翔在无限的网络世界 或驰骋于斑斓的生活圈子     

秋黄

昨皮 西风，觑了一夜 冷历，落了一夕 酒壶，也淌完最后一滴酒的醉红 之后，就了然明白 再不宜携带斑斓的彩笔 来此秋后的赫野 秘，这只调色盘 已容不下异色的颜彩 这里除了早先深、晚来线 全是同一色调，却 起落不定的 黄 曾经绿意殷浓的草原 如今，记黄遍地 像久用弃置的餐巾     

《福布斯》杂志预测2020年人类生活

2020年距离现在还有9年的时间，9年，时间好像并不是很长，我们赖以生存的地球和社会将会变成什么样子？在你的诸多想像中，肯定不仅仅是自己老去9岁的容颜。     

古巴，古巴

古巴对中国人来说,不像异乡,犹如故乡我去古巴开会。会上说的都是西班牙语,讲的都是革命道理。我听了一会儿就没有兴趣了,出来找到一个旅行社,交钱参加旅游项目,以实际行动支持古巴经济建设。在古巴给人触动最深的不是风景,而是古巴人     

爱恨达能

现在可能还没有人认为达能会在中国的乳品饮料行业形成垄断,也很难想象,蒙牛、光明、娃哈哈这些响亮的名字会像日化行业的熊猫、浪奇、活力28一样销声匿迹,但是达能在中国用20年时间构筑的产业雏形又让做出这一判断的人语带迟疑。20年来,达能恪守猎人的沉默,尽量不显山露水,现在,资本如潮涌入中国,它已经没有曾经那么多的时间去周旋、渗透,它必须加快步伐。它的呼吸声将惊动更多的人。     

愚公故事与现代管理

这天，商人赶毛驴经过一座大山，见山脚下愚公带领子子孙孙还在一筐一筐地挖土，要将挡在他家门前的这座大山移走。商人琢磨这不是挖了几十年了吗，怎么只挖去了一个大坑?这时一过路人，笑对愚公说：现在外面都时兴机械化的挖土机啦!愚公回答：我怎么付得起那么庞大的费用?子孙们，继续挖吧。商人想了想，疑问愚公：你怎么不将家搬到山那边去住呢，这样可容易多啦。     

利益对决之下的“口水”

房地产领域决不是一沟绝望死水,它永远都那么波澜壮阔,激情澎湃。关注地产圈,你永远不会感到寂寞。有人说,它越来越像一个舞台,上演着一场又一场的没有报幕的荒诞剧。