科技型企业的战略人力资源管理体系构建

院文章分析知识经济时代全球化背景下科技型企业人力资源特点及人力资源管理存在的问题,提出科技型企业的人力资源管理必须提升到企业战略层面,以人为本,考虑员工的全面发展,构建一套引领员工价值追求和企业战略目标融合的战略人力资源管理体系,增强企业整体竞争力.     

国有企业绩效管理体系探索研究——以A国企财务共享服务中心为例

财务共享建设由项目阶段进入运营阶段后，如何让组织战略目标能够落地实施已经成为一项重要的研究课题。基于此，本文以A国企为例，从绩效管理体系实践角度出发，围绕连接战略、组织绩效管理、干部绩效管理、员工绩效管理、绩效文化等方面，推进构建系统覆盖的绩效管理体系。形成“人在事上练”的鲜明业绩导向，在组织和员工层面充分发挥绩效指挥棒的作用，确保持续创造财务共享价值。     

探析员工职业生涯管理体系建设

随着经济和人类思想的的不断进步,员工越来越期望能在职业能力方面有所成长,越来越期望自身价值能在社会中得以体现。做好员工的职业能力开发,需要关注员工的职业生涯管理,建立一个有效的职业生涯管理体系,这样既可以更好的满足员工职业发展的需求,又可以促进企业的长期稳定。     

差序式领导影响员工工作重塑的二元路径及对策分析——基于资源保存理论

差序式领导影响员工工作重塑的两条路径是资源投资和资源保存。从资源投资路径分析,差序式领导通过提供资源支持和工作自主帮助员工在不同的工作环境中进行转变,从而促进员工工作重塑;从资源保存路径分析,差序式领导对圈内员工的额外任务负荷和对圈外员工的不公平感会使员工工作重塑程度降低。探讨差序式领导对员工工作重塑的影响边界得出：职业呼唤在差序式领导对员工工作重塑的影响中起调节作用。鉴于此,领导层面上提出相应的优化管理措施应以此来促进员工积极工作重塑行为。     

转型经济下企业员工职业倦怠的应对策略——基于GB/T28001的框架分析

转型经济下,企业员工职业倦怠现象普遍存在,给员工个人、家庭、企业及社会都带来了严重的负面影响,因此,管理研究者和实践者都急需解决这一问题。文章提出从国家标准GB/T28001（职业健康安全管理体系）的视角解决职业倦怠问题,通过一个＂显性＂标准的实施减少和消除现阶段我国企业存在的职业倦怠这一＂隐性＂问题,促使企业关注员工的身心健康,促进企业健康快速发展。     

构建战略性职业竞争优势轨迹

企业一直都在提倡员工职业生涯规划,通常让员工自己填报三到五年的发展计划,但并不了解员工的优势、能力、兴趣、个性等因素,加上企业内部晋升通道的有限性,员工可选择的发展空间受到一定的制约,因此职业生涯规划往往流于形式,难以落到实处.其实我们可以从更高的战略层面来看待人才的职业发展规划,把个人当做企业一样去经营,由此得出职业发展战略.     

知识型员工非物质激励研究述评与展望北大核心

首先,从主体特质观、工作特征观、创新资源观界定知识型员工的概念;然后,从微观层面(知识型员工的年龄、性别、家庭背景、需求特征、工作经验或个体技能、企业家领导风格、教育程度、价值观等)、中观层面(企业规模、企业文化、企业性质等)和宏观层面(社会经济水平、地域文化)梳理影响知识型员工非物质激励体系设计的因素;最后,从个体层面(知识共享、员工满意度、创新行为、工作绩效)和组织层面(经营绩效、组织创新)分析知识型员工非物质激励的效应。在此基础上,提出现有知识型员工非物质激励相关研究的不足和未来研究的切入点。     

职业安全卫生与职业安全卫生管理体系

１前言 ＩＳＯ发布 ＩＳＯ ９０００质量管理和质量保证系列标准和ＩＳＯ１４０００环境管理系列标准以来，在全球掀起了贯标和认证的热潮。但是，仅对质量和环境进行ｆ体系化的管理仍未达到使顾客满意、社会满意。员工满意、企业所有者满意的完美的管理境界。一个优秀的企业对提高管理水平的追求是无止境的。近年来，建立和实施职业安全卫生管理体系并通过认证，正在形成一股新的国际潮流冲击企业。质量管理体系、环境管理体系和职业安全卫生管理体系既有个性又有共性，２１世纪的管理趋势是将这三个管理体系同时运用在组织的日常管理中，…     

BSC给"对"的选择以执行

很多企业都强调把员工的具体目标和企业的战略愿景结合起来,但是涉及到具体层面上的操作,又该如何建立战略执行管理体系呢?且看广州本田BSC之设计。     

企业建立职业健康安全管理体系步骤与方法的探讨

一、职业健康安全管理体系标准的由来 随着ISO 9000标准以及ISO 14000标准在世界范围内的成功实施,许多有识之士纷纷提出职业健康安全管理体系(OHSMS)标准化问题.问题的提出基于两方面因素:一方面从企业内部来讲,随着生产的发展,员工职业健康安全问题已摆在显赫位置,企业经营管理者需要一套有效的职业健康安全管理方法,他们期待有一个结构化、程序化的管理体系;另一方面从世界贸易角度来讲,企业之间的活动、过程、产品中所涉及的职业健康安全问题备受关注,需一套互认的国际标准来规范企业各自的职业健康安全行为.     

给“对”的选择以执行

很多企业都强调把员工的具体目标和企业的战略愿景结合起来。但是涉及到具体层面上的操作，又该如何建立战略执行管理体系呢?且看广州本田BSC之设计。     

新形势下基于情境理论的全视角员工管理

员工管理是企业管理的重要组成部分.在当前快速变化的市场环境里,企业员工管理工作面临着新的挑战和机遇.文章提出了基于情境理论的全视角员工管理理念,并从员工层面、管理人员层面和公司层面对其进行了阐述.     

提高质量管理有效性 熔合质量管理“两张皮”

本文通过分析现阶段特种设备生产企业的质量管理体系运行现状,指出体系文件和实际运行存在的脱节问题,并从企业管理者和员工质量意识、文件操作性、企业文化等环节进行分析,为改善特种设备生产企业的质量管理体系运行状况提供建议和帮助。     

新形势下基于情境理论的全视角员工管理

员工管理是企业管理的重要组成部分。在当前快速变化的市场环境里,企业员工管理工作面临着新的挑战和机遇。文章提出了基于情境理论的全视角员工管理理念,并从员工层面、管理人员层面和公司层面对其进行了阐述。     

华北油田培训基地运行模式探索

华北油田培训基地(中国石油华北技师学院)是中国石油天然气集团公司重点扶持的、面向石油企业各岗位从业员工的培训基地,主要承担集团公司石油工程、机电工程类高技能人才和华北油田公司经营管理、技能操作员工的培训任务。自成立以来,培训基地践行中国石油集团公司"人才强企"战略,创新运行机制,完善管理体系,以高层次、高技能、复合型一流员工队伍建设为核心,努力提升员工的思想政治素质、技能业务素质和人文素质,为石油企业的发展提供了强有力的技术支持。本文针对华北油田培训基地培训过程中存在的问题,通过对国内培训基地运行情况的比较分析,借鉴国外的一些先进理念和做法,提出今后华北油田培训基地运行模式的构想,力图在"如何有效实施"的问题上从管理层面有所创新、有所启示。     

企业知识型员工管理初探

知识经济时代,知识型员工已经成为组织成功的关键。如何管理知识型员工是企业或组织面临的巨大挑战。本文通过对知识型员工人性的分析,从个人和组织两个层面探讨了对知识型员工的管理。     

企业安全评价与职业健康安全管理体系关系探讨

从阐述安全评价定义、内容和要求出发，通过分析职业健康安全管理体系的构成、企业建立和运行体系的要求、过程及注意事项．总结给出安全评价和职业健康安全管理体系的关系。     

我国职业体育产业价值链构成分析

分析职业体育价值链构成是实现俱乐部价值链管理的前提。本文运用文献资料法、归纳法和演绎法,对我国职业体育俱乐部的价值链构成从内外两个层面进行了分析,认为俱乐部与其各利益相关者的所有业务活动都构成了职业体育的价值链条和价值环节,形成了复杂的价值链网络。俱乐部价值是由其创造的顾客价值、社会价值、股东价值和员工价值所组成的有机的动态体系,这个价值体系决定了企业获得长期盈利和发展的能力。     

煤矿职业卫生管理体系构建探索与实践

煤炭行业是我国的传统行业,是以煤炭开采为主的行业,是我国能源的主要来源之一。我国的煤炭资源储量巨大,可以支撑我国经济的长远发展。由于我国煤炭行业的从业人员很多,且该行业生产过程中存在多种危害因素,所以矿井的工作环境和职工的健康安全必须要受到重视,建立健全煤矿职业卫生管理体系势在必行。本文从多个方面分析了如何构建煤矿职业卫生管理体系,为煤矿职业卫生管理工作给出可供参考的意见。     

员工幸福管理的三角框架

本文阐述员工幸福的概念及来源,提出员工幸福管理的三角框架,从公司层面、人际层面、工作层面等方面提出了增进员工幸福、提升组织效率的管理建议。