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战略管理会计即管理会计与企业战略的结合,它不是管理会计的一个分支,而是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。战略管理会计是高科技、新市场需求和现代管理三者相结合、顺应时代潮流的产物,是管理会计发展的一种新思维,而这一新思维对传统管理会计的观念、方法和原则,尤其是对传统的投资决策分析带来了极大的冲击和影响。 相似文献
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战略管理会计,即管理会计与企业战略的结合,它不是管理会计的一个分支,而是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。战略管理会计是高科技、新市场要求和现代管理三者相结合、顺应时代潮流的产物,是管理会计发展的一种新思维,而这一新思维对传统管理会计的观念、方法和原则,尤其是对传统的投资决策分析带来了极大的冲击和影响。 相似文献
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战略管理会计是一支新兴的会计学分支学科,是为适应战略管理的需要而逐渐形成的,是战略管理与管理会计相结合的产物。战略管理会计不仅要求企业研究自身所处的内部环境———企业拥有的资源和能力,还要求企业研究其外部环境———包括竞争者、客户和政府等,并及时传递环境变化的信息。可见,战略管理会计是对传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的一次开拓性进展,对企业的发展具有比较深远的意义。一、战略管理会计是外向型的信息系统传统管理会计,是一种内向型的信息系统,它是建立在传统的企业管理体制的基础上,注重本企业… 相似文献
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企业2.0时代战略管理会计主题探析 总被引:1,自引:0,他引:1
正战略管理会计是环境和时代发展的产物,在经济全球化时代,传统的管理会计无法满足企业管理需要,战略管理会计便应运而生。国外关于战略管理会计的研究始于20世纪80年代,英国学者Simmonds提出了战略管理会计的理念,强调管理会计应与企业战 相似文献
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正一、引言现代管理会计由战略管理会计和战术管理构成。传统的管理会计脱离了企业战略,主要以企业内部管理为中心,以战术执行作为衡量企业内部作业水平标准,为企业管理者决策服务。现代管理会计注重与企业战略结合,站在更宏观的层面来看待企业的发展环境和现状,深入分析企业的存在和发展,以及企业所拥有的核心 相似文献
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论管理会计的发展路径 总被引:1,自引:0,他引:1
本文认为,传统的管理会计属于内向型会计,只注重企业的内部而不关注企业的外部变化。为适应新的环境要求,战略管理会计应运而生,它突破了传统管理会计的范畴,使管理会计进入了一个全新的发展阶段。 相似文献
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正一、战略管理会计与传统管理会计的比较作为管理与会计相结合的边缘学科,管理会计的产生与发展一直受企业环境变迁带来的现实需求影响,以及相关经济、管理理论发展的影响。企业环境的变迁可能会影响管理会计研究焦点的转移,或对原先适用的管理会计技术方法提出挑战,这也就产生了管理会计技术方法创新的现实需求。从企业角度看,具体企业面临的环境各异,由于环境变量决定服务于特定目的的组织设计,因此管理会计有效技术方法的应用应该促使组织效率的提高,战略管 相似文献
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一、对战略管理会计的定义的理解 战略管理会计即管理会计与企业战略的结合。战略管理会计旨在提供关于企业外部市场和竞争者的信息,同时用战略的眼光来看待内部信息,强调运用财务信息与非财务信息,帮助企业制定战略规划,并评价管理业绩。战略管理会计与战略管理密不可分:传统的管理仅注重内部管理,发展到现代是既重视内部又重视外部的战略管理,管理会计向战略管理会计方向的发展成为必然;为了维持战略管理过程的顺利运转,达到战略目标,企业必须研究自身所处的内部环境和外部环境。提供这种重视外部性因素和长期性信息的管理会计信息系统就是战略管理会计。 相似文献
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战略管理会计基本问题研究 总被引:3,自引:0,他引:3
20世纪80年代以来,高新技术的发展和日益加剧的国际化竞争使传统管理会计越来越不能适应市场和竞争环境的变化。为此,管理会计学者在如何使管理会计适应战略管理的需要,为企业战略管理提供适当的信息和有效的控制手段等方面进行了大量的研究。本文对战略管理会计的特点,战略管理会计的体系内容等进行了总结,针对战略管理会计在我国企业的应用面并不广泛的现状,提出了一些切实有效的建议和对策。 相似文献
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一、战略管理会计产生的背景传统管理会计从诞生以来一直担当内部管理的角色 ,立足于有效地实施计划、决策和控制。它通常以“利润最大化”为目标 ,其功能主要体现在预算和控制 ,且多以短期预算为准。同时 ,由于管理会计将眼光局限于企业内部 ,倾向于使用已有的财会数据分析问题 ,依据已发生的事件来解释环境变化 ,使得管理会计成了财务会计的“副产品”。随着现代科技高速发展 ,全球竞争加剧 ,使得企业不得不选择以战略管理为导向的模式 ,不断根据环境作出适当调整与均衡 ,以获取企业整体竞争优势。战略管理对传统管理会计提出了挑战 ,迫切… 相似文献
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夏方梅 《中国乡镇企业会计》2019,(4)
伴随着世界经济的快速发展,企业间的竞争越来越激烈,管理会计在企业发展中占有举足轻重的地位。但是,传统管理会计已很难满足企业的战略发展需要,战略管理会计从战略的高度,满足了企业长远发展的需要。本文从战略管理会计的基本涵义出发,分析了实施战略管理会计的必要性,并就企业如何推进战略管理会计的应用提出了相关建议。 相似文献
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裴艳杰 《中小企业管理与科技》2008,(9):103
随着科学技术不断进步,企业面临着许多新的挑战。在这种情况下,企业界必须对环境进行深入分析,采取新的管理方式,谋求企业的生存和发展,强化企业经营管理势在必行。全面质量管理、适时制、作业成本法等管理会计方法的出现,大大强化了企业质量管理水平,同时也提高了成本控制的有效性和成本计算的正确性。随着成本管理水平的提高和管理技术的发展,人们在成本管理会计中引入战略管理思想,实现战略意义上的功能扩展,从而形成了战略成本管理,至此传统的管理会计也开始向战略管理会计转变。随着社会经济的发展和科学技术的日新月异,管理会计在加强企业内部经营管理和提高企业经济效益方面的作用将会越来越大。 相似文献