浅谈物业管理前期介入

随着物业管理企业工作的愈发成熟,前期介入也显得尤为重要,早已成为物业管理整个工作环节中不可缺少的一部分.如何使今后的物业管理工作稳步向前发展,首先要做好前期介入,打好工作基础.     

浅谈住宅小区的前期物业管理

由于前期物业管理具有一定的特殊性,现实生活中物业管理的纠纷很大程度上集中于前期物业管理阶段,认真研究前期物业管理中的问题,规范前期物业管理活动,增强前期物业管理的透明度,可保障前期物业管理活动当事人的合法权益、减少物业管理中的矛盾和纠纷.在前期介入工作中,需要物业管理公司认真做好签订协议、交接验收等重点工作.     

物业前期咨询应重点做好的几项工作

<正>物业管理的前期介入工作一般有三种形式。即:物业前期咨询、物业前期介入和物业前期管理,三种形式有不同的内容和不同的工作方式。笔者现结合工作实际就物业前期咨询工作的必要性和应重点做好的几项工作进行探讨。     

关于物业管理前期介入的思考

物业管理前期介入是搞好物业管理的基础,是物业管理后期管理顺利运行的关键所在.物业管理企业要参与房产规划设计以及工程质量监控两个方面的工作,从而避免物业在规划设计、工程质量方面的问题.     

物业管理企业建设节能降耗型物业管理的几个环节

<正>建设节能降耗型物业管理,对物业管理企业而言,主要涉及到前期介入和后期技术改造、科学管控两个时段。物业管理的早期介入,项目开发商、设计商、审批管理部门的结合,是建设节能型建筑的基础保障     

前期物业管理法律问题研究

前期物业管理阶段是整个物业管理活动中的初始阶段与基础阶段,也是实施物业管理非常重要的环节。但是由于前期物业管理的特殊性,其法律制度还不够完善,文中从研究前期物业管理法定内容出发,站在法律角度总结与分析我国前期物业管理中存在的突出问题,并明确具体地提出加强和完善前期物业管理若干建议与对策。     

确立物业管理企业在建设和验收环节参与权力的必要性

在当前物业管理实践过程中，物业在使用过程中，在合理的人性化设计上、工程质量上等方面的问题逐渐显现出来，通过对问题剖析和调查发现大部分问题完全可以在设计和建设的过程中通过物业管理前期有效介入得到化解，但是现阶段由于没有确立物业管理企业前期的有效介入机制，致使问题没有得到很好的解决，给业主使用和物业管理公司的后期管理带来极大的不便，政府和主管部门很有必要进行规范，确立物业管理企业进行前期物业管理和验收的权力和义务。[编者按]     

物业管理的早期介入和前期管理之区分

随着物业管理的深入发展，早期介入与前期管理已为业内人士深切关注，但常有混淆，笔者拟从房地产开发过程与各物业管理阶段的关系来深入探讨其概念内涵和相互关系。     

物业管理前期介入物业建设的必要性--以某社区为例

本文紧密结合某社区已建物业及物业管理存在的问题，分析、论述了物业管理前期介入某社区物业建设的必要性和重要作用，并提出了新的观点和建议。     

物业管理前期介入对房地产开发项目的影响

一、物业管理前期介入的内容及其运作过程 物业管理的前期介入是一个长效服务的概念,是指物业服务公司在接管物业以前的各个阶段就参与决策,制定物业管理方案,并从管理和运作的角度为开发商提供楼宇设计、施工监管、设备选用、功能规划、房屋租赁、工程交接等多方面有建设性的意见。具体内容及其运作过程如下：     

浅谈前期物业管理的风险与对策

物业管理行业已经发展了20多年，但仍存在许多不尽如人意的地方，特别是很多物业管理企业，在物业交付使用后很长一段时间内还难以摆脱施工遗留问题的困扰。克服这一矛盾需要物业管理企业积极进行早期介入，规范前期管理，及时发现、纠正物业在设计施工过程中存在的问题，有力化解可能给后期管理带来的风险。     

小议前期物业管理存在的普遍问题及解决对策

前期物业管理是整个物业管理活动中的关键环节,具有一定的特殊性,是搞好整个物业管理活动的主要基础。从前期物业管理的主要内容、重要意义,以及前期物业管理中存在的主要问题,阐明加强前期物业管理是规范物业管理的重要前提。     

论初期物业管理阶段（2）

笔者在《论初期物业管理阶段》（1）提到：初期物业管理阶段的特点之一是阶段具有两个先决条件和两个基本点，而先决条件中的进入基本条件，则为物管企业进入初期物业管理阶段的必备的基本条件，否则只是签了《前期物业服务合同》的物管企业在项目开发环节具有前期物业介入的资格。     

论前期物业管理阶段（2）

笔者认为，前期物业管理阶段如成为完全符合政策面的阶段，就须先解决其附属之前期物业介入阶段的问题，而解决该问题的关键则在于两个方面：一是企业人员基本建设，二是物业承接查验。     

建业物业:用优质服务塑造企业品牌

<正>实践证明,"前期介入机制"对完善物业功能、确保物业建设质量、延长物业使用寿命及后期维护保养等方面,有无可替代的重要作用。在今年的物业管理改革发展30年活动中,建业物业获得了物业管理行业"综合实力百强企业"的荣誉。回     

智能化楼宇接管验收浅见

高档智能化办公楼宇具有地理环境优越、建筑结构独特、设计先进复杂、使用功能齐全等特点,这就需要有高品质的物业管理与之配套,而物业管理的前期介入服务是物业管理工作中举足轻重且不可或缺的一项内容。在此,笔者结合自己参与智能化楼宇建设、物业接管验收和日常管理与服务的     

论物业管理公司的前期介入管理

物业管理企业对物业前期介入管理可以使企业在管理物业过程中,发现细节问题,提出的改进意见或建议使物业易贴近业主和使用人的实际需求,更能直接地把以往物业开发中的"先天不足"反映出来,以防患未然.因此,物业管理企业如果能够及早地介入项目,参与项目的立项决策、规划设计、设备选型、施工安装、接管验收等各阶段,将对今后物业的正常使用和功能的有效发挥起到非常重要的作用.     

前期物业管理阶段的成本控制

一、物业管理前期介入的必要性 项目全寿命成本控制是指对项目一生的总费用进行控制，目标是对从项目策划、设计、施工、经营一直到项目拆除的整个过程所消耗的总费用进行控制，使之达到最经济的程度。     

进行前期物业管理的作法和体会

前期物业管理是指商品房销售阶段的物业管理服务，即建设的业主(建设单位)向最终业主(住户)过渡期的物业管理。通俗地讲即成立业主委员会之前的物业管理，叫前期物业管理。     

社会责任感:解决物业管理纠纷的良药

今年六月,我公司与某房地产公司就其开发的一个小区的前期物业管理达成了委托协议。协议签订不久,该房地产公司又向我公司提出,希望我们介入其另一个小区的前期物业管理。经考察,该小区面积约5万平方米,住户430多户,规划上属于敞开式的小区,周边沿街都是商铺,入住率已超过了70%