浅谈工程设计概算管理

建设项目经过决策立项之后，就进入了勘察设计阶段，设计阶段是建设项目由计划变为现实的具有决定意义的工作阶段，也是确定工程价值的主要阶段。“概算确定投资”，概算造价是工程建造费用控制的限额。因此，要做好工程造价管理，就必须加强设计概算的管理。     

浅谈工程设计概算管理

建设项目经过决策立项之后，就进入了勘察设计阶段，设计阶段是建设项目由计划变为现实的具有决定意义的工作阶段，也是确定工程价值的主要阶段。“概算确定投资”，概算造价是工程建造费用控制的限额。因此，要做好工程造价管理，就必须加强设计概算的管理。     

工程设计阶段有效造价控制浅析

工程造价控制应努力做到全阶段工程造价控制,从工程招投标到工程设计施工阶段再到工程验收阶段都应努力做好造价控制工作,而设计阶段的工程造价控制则是至关重要的,它直接关系到整个程施工验收阶段的工程造价控制工作。本文阐述了设计阶段工程造价控制工作中存在的问题以及设计阶段工程造价控制的有效措施,并重点介绍了限额设计在工程造价控制中的应用。     

水利工程的全过程造价控制

做好工程造价控制是当前水利工程建设的主要任务,工程造价的高低,直接反映水利工程建设投资效益的好坏。项目管理者对工程造价的管理应贯穿于水利工程建设的各个阶段,即决策立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段。对建设项目各个阶段发生的投资做好总体的资金使用计划,然后分阶段进行控制,才能保证资金的合理和有效使用,使建设目标的资金控制在批准的限额以内,保证工程实现较好的社会效益和经济效益。     

水利工程的全过程造价控制

做好工程造价控制是当前水利工程建设的主要任务,工程造价的高低,直接反映水利工程建设投资效益的好坏。项目管理者对工程造价的管理应贯穿于水利工程建设的各个阶段,即决策立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段。对建设项目各个阶段发生的投资做好总体的资金使用计划,然后分阶段进行控制,才能保证资金的合理和有效使用,使建设目标的资金控制在批准的限额以内,保证工程实现较好的社会效益和经济效益。     

水利工程的全过程造价控制

做好工程造价控制是当前水利工程建设的主要任务,工程造价的高低,直接反映水利工程建设投资效益的好坏。项目管理者对工程造价的管理应贯穿于水利工程建设的各个阶段,即决策立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段。对建设项目各个阶段发生的投资做好总体的资金使用计划,然后分阶段进行控制,才能保证资金的合理和有效使用,使建设目标的资金控制在批准的限额以内,保证工程实现较好的社会效益和经济效益。     

项目实施阶段的工程造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。业主方在对工程造价的管理上始终应贯穿于项目的全过程,文章分析了立项决策阶段、设计阶段、施工阶段的工程造价控制和管理。     

浅析工程设计阶段的造价控制与管理

阐述了目前设计阶段工程造价控制与管理存在的问题及影响因素,提出设计阶段工程造价的控制与管理方法,为有效控制工程造价提供探讨。     

建设项目如何有效进行全过程造价控制

工程造价控制是监理三大控制目标之一,文章结合实际经验介绍如何从决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、工程施工阶段、竣工结算阶段采取一些有效措施,将工程造价控制在批准的限额以内,以保证工程管理目标的实现。     

浅谈市政工程决策和设计阶段的投资控制

决策和设计阶段的造价控制是工程造价全过程控制的重点。本文从决策和设计阶段的造价控制特点入手阐明造价控制的关键在决策和设计阶段,并提出了决策和设计阶段投资的几点主要措施。     

房地产项目工程造价全过程控制若干问题

主要从工程经济的角度,阐述在房地产项目中,如何运用工程造价理论,做好项目的工程造价控制与管理。工程造价应实行全过程控制,包括房地产工程的设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工决算阶段的控制,以及预算管理控制等,其中设计阶段的控制是重点。     

浅谈工程量清单计价模式下工程造价的有效控制

在传统定额计价模式下,我国的工程造价管理多是轻决策、重实施;轻经济、重技术;先建设、后算帐,最终的造价控制只能是简单的流于形式。而在工程量清单计价模式下,允许各企业自设定额,工程造价的有效控制就显得尤为重要,在前期研究决策阶段、设计阶段、招投标阶段乃至施工阶段,环环相扣,一着不慎,将央及整个工程项目的总造价。本文试图从各个阶段的特点着手,结合工作实践,就各阶段如何实现工程造价有效控制展开论述。     

浅谈工程造价的控制

工程造价直接反应工程的投资效益,从工程的决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段加以控制是有效控制工程造价的关键。     

工程造价全过程管理措施的浅析

做好工程造价管理是建筑工程最基本的工作,是提高投资效益和经营效果的有效手段.本文试图基于工程项目建设的全过程,从成本目标控制体系的建立、设计阶段、招标阶段、施工管理阶段和竣工结算等方面出发,探讨工程造价管理的全过程.     

限额设计法在工程造价管理中的实施

本文首先剖析了设计阶段对工程造价控制的重要影响,其次详细阐述限额设计方法在设计阶段对工程造价控制实施的具体步骤,提出限额设计法是工程造价控制的有效方法之一。     

论工程造价全过程控制

本文结合工程造价管理经验,从项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段阐述了如何对工程造价进行全过程控制。     

浅析建设单位设计阶段工程造价控制管理

设计阶段是工程造价有效控制工程造价的关键,因此要有效地控制工程造价,必须坚决把造价控制的重点转移到建设前期的设计阶段来,因为没有设计阶段的造价控制,就不会有真正意义上的造价控制,没有设计方面的节约资金,就难有真正意义上的节约资金。本文分析了建设单位在设计阶段工程造价控制管理中存在问题,提出了解决问题的措施。     

如何控制工程造价

一、建设项目工程造价控制的重要意义 建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性仅为5％～25％。由此可见，控制造价的关键就在于项目实施之前的决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。[第一段]     

设计阶段工程造价的控制

长期以来,在工程造价行业内普遍认为工程造价管理的重点是项目的实施阶段,工程造价的提高是由于施工管理不善、施工费率增加以及建筑材料涨价引起的。这种思想导致在实际造价管理工作中注重承包造价及项目施工过程中的造价变更和结算,往往忽视了对决策阶段和设计阶段的造价管理。要有效的控制建设工程造价,就要把造价控制重点前移到建设前期阶段,     

控制建设投资强化设计管理

设计阶段是影响投资最大的阶段，工程造价的控制必须加强设计阶段的管理。在总结我国设计阶段工程造价控制现状的基础上，分析了其存在的原因，并进而提出一些改进措施。