新财务会计制度下医院成本核算的探讨与实践

成本管理是医院财务管理的基础和主要组成部分,与此同时,成本核算是成本管理的重要环节。本文分析了医院在新的财务制度与新的会计制度背景之下,优化成本核算的必要性和重要意义,并结合医院的实际工作和医疗流程以及现代化的信息技术平台,探讨了医院成本核算的实践,以及医院成本核算的革新,实现医院成本核算的科学化、信息化、规范化以及精细化。     

关于医院成本核算问题的探讨

成本核算作为成本会计中的基本职能,其核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。但目前医院成本核算并没有全面开展,没有建立完善的核算体系。本文就医院成本构成、核算方法等做一探讨。一、医院成本核算的基本要求成本核算是成本管理的重要内容和基础环节,成本管理是企业管理的重点或中心。为保证充分发挥成本核算的重要作用,医院成本核算要遵循以下基本要求:(一)成本核算要与管理相结合,根据管理的要求进行核算。医院管理的主要目的是降低成本费用,提高经济效益。因此,成本核算与管理相结合,就是要根据医院管理的要求组织成本核…     

新医院财务制度下成本核算工作实践与探索

新《医院财务制度》的实施使成本管理理念正式运用于医院管理,实行成本核算成为医院当前的首要任务,也是公立医院生存与发展的保障。本文结合医院开展成本核算工作之实践,通过医院成本核算的基础工作、核算单元的划分及成本的归集和分摊等方面的论述,探讨了医院成本核算工作开展及实施过程中的难点及重点问题。     

如何运用绩效管理实施医院成本核算的思考

随着医院之间竞争的加剧,医院对绩效管理和成本核算的关注度越来越高。本文在分析绩效管理和成本核算的意义及两者联系的基础之上,提出了运用绩效管理来实施成本核算的相关措施。     

成本核算在医院经济管理中的意义

成本核算是医院经济管理的基础之一,在经济管理中使用成本核算,有助于医院的长期发展。本文论述了现今医院经济管理的重要性以及成本核算含有的一些问题,并总结了其在经济管理中所具有的重要意义。     

新财务会计制度下如何加强与完善医院成本核算

成本核算是医院经济管理的基础工作,加强成本核算是做好医院经营管理的重要手段。在医院财务会计制度发生重大变化的背景下,医院通过不断加强成本核算,强化成本管理,努力减少消耗、降低成本、提高效益,走出了一条医院内涵效益型发展之路。     

国有医院成本核算管理与控制初探

建立完整的成本核算体系才能保证成本核算的顺利进行,因此加强国有医院成本核算的管理和控制势在必行。简述医院成本核算管理与控制,分析医院成本核算控制与管理必须处理的几种关系。     

浅谈医院成本核算中存在的问题及对策

成本核算是医院经济管理的重要内容之一,成本核算工作的深度及层次反映了医院管理水平和管理成效。本文从成本核算理论基础及医院实践操作方面揭示了其目前存在的问题,并进一步讨论解决途径。在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院为了生存和发展,必须不断增强经营意识,调整服务结构,改善服务态度,提高服务质量,降低服务成本。     

医院成本核算思考

成本核算是医院加强经济管理的核心,是实行科学管理、实现经济效益和社会效益最大化的有效措施之一。低耗高效是市场经济对医院经济运行的客观要求,成本核算则是医院实行“低耗高效目标”的基础。医院实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势,也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。成本核算作为医院经济管理的有效手段,如何成功地运用于医疗管理中,从而降低成本,增加效益,增强医疗服务产品质量和成本的竞争力,是医院所需要研究的问题。     

医院成本核算剖析

目前，我国医疗总费用的增长速度大大超过国民经济和财政收入的增长速度。卫生经费投入不足，药费居高不下，人民不堪重负，医疗制度改革势在必行。医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略，以适应医疗服务市场的新环境。成本核算是医院经济管理的基础工作，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。笔者分析了医院医疗成本核算的方法，探讨了医疗成本核算的重点、发展趋势及完善对策。     

刍议医院成本核算

医院成本核算是医院经济管理的有力手段：一方面要提高医院的市场竞争力，就要规范经济行为，建立科学、规范的会计核算体系；另一方面对现代成本管理与核算提出了许多崭新的经营理念和管理模式，加强医院成本核算是医院适应帚场经济发展的必然趋势．使成本核算能满足宏观经济管理需要，能适应微观经营管理要求，应充分发挥成本核算的作用，对传统的成本核算方法进行改革。     

医院全成本核算后的绩效管理

随着我国市场经济体制的不断完善,医疗卫生体制改革的逐步深化,成本核算与绩效管理在医院经营管理过程中占据越来越重要地位,本文对医院全成本核算后的绩效管理进行探析,指出现阶段医院全成本核算和绩效管理中存在的问题,提出完善成本核算和绩效管理的考核评估体系、建立医院、科室两级核算制度、完善绩效管理与成本核算软件的对策,旨在优化医院成本结构,调动员工工作的积极性,不断提高医院自身的经济效益,促进医院实现健康、持续发展,提高医院的整体工作效率,增强医院的竞争能力。     

加强医院成本管理浅析

成本核算是医院经营管理的基础工作,核算工作的深度和层次直接影响成本管理的成效,有效掌握营运成本是关键。医院成本核算不能停留在理论研究上,必须结合实际认真组织实施与落实,医院运行成本已成为制约医院发展的重要因素。降低成本支出,在医院树立成本效益观念显得非常重要。     

刍议医院成本核算

医院成本核算是医院经济管理的有力手段:一方面要提高医院的市场竞争力,就要规范经济行为,建立科学、规范的会计核算体系;另一方面对现代成本管理与核算提出了许多崭新的经营理念和管理模式,加强医院成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势.使成本核算能满足宏观经济管理需要,能适应微观经营管理要求,应充分发挥成本核算的作用,对传统的成本核算方法进行改革.     

成本核算在医院管理中的应用及存在问题

目前,我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济和财政收入的增长速度。卫生经费投入不足,药费居高不下,政府、企业不堪重负,医疗制度改革势在必行。成本核算是医院经济管理的基础工作,核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。本文分析了我国医院医疗成本核算的方法,在医院中的应用及存在问题,探讨了相关应对措施。     

医院成本核算及管理探讨

一、医院成本核算及管理存在的问题 （一）成本核算及管理在理论上没有突破成本核算是涉及医院管理全方位和全过程的工作，大到医院的战略成本规划，小到科室流程的规范、成本核算对象的完善等都有其自身的复杂性和多样性。目前，医院成本核算是沿用企业成本核算理论的框架和理念，符合医院管理特点的科学的医院成本核算会计理论尚未建立，也没有现成的经验可以借鉴。     

新医院会计制度下的成本与绩效管理

随着新医院会计制度的颁布与实施,医院全成本核算应运而生。将成本核算、预算管理、绩效考核作为切入点,在医院建立统一的成本预算和控制平台,实现事前控制、事中发现、事后解决的一套科学的理论和方法。对医院全成本核算的产生,方法及影响进行了分析,加强全成本核算和管理有利于提高医院的社会效益、经济效益和竞争力,促进医院的可持续发展。     

市场经济条件下医院加强成本核算的探讨

市场经济条件下,为了加强医院管理,更新医院经济管理观念,增强医院的竞争能力,医院必须实行行之有效的成本核算管理.文章分析了医院成本核算的内容及开展医疗成本核算的必要性,并讨论了成本核算的一些具体办法.     

浅议医院成本核算的重要性

医院成本核算是指对医院在提供医疗服务过程中所消耗的物化劳动和活劳动采用科学的方法进行计算，是医院成本管理的基础。随着我国经济体制改革的进一步深入，竞争也愈加激烈，医院要立于不败之地，就要降低消耗，增加收入，做好医院成本核算就显得非常重要。     

医院成本核算管理存在的问题和解决措施

随着社会的发展,医疗卫生事业越来越被人们所关注,在医疗改革不断深化和市场经济快速发展的背景下,各级医院的管理者也面临着前所未有的挑战。新时期,医院也应摒弃旧模式的会计管理模式,寻找更加合理有效的新成本核算管理方法,以期能适应新形势发展需要。成本核算是反映各级医院效益的重要基础,医院成本核算管理工作更是其经济管理工作的重心之一,有效的成本核算管理可以更合理的配置卫生资源和提高医院竞争力,最终更好服务于人民,回馈于社会。