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高校教育是国家财政支持的重要领域之一,其财务效益也成为社会关注的重要问题。针对高校财务预算执行过程中存在的预算和执行差异过大、财务效益较低的问题,国家财政部门和教育部门提出了精细化管理要求。本文对高校财务预算执行中控制要素进行了分析,提出转变财务预算执行管理理念、健全财务预算执行制度、加强财务预算执行审计监督的策略,以加强高校财务预算精细化管理。 相似文献
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绩效管理作为一种管理模式,引导高校在教育改革过程中提高资金效益、发挥宏观调控作用等方面起到了重要的作用.财务预算是高校财务管理的重要环节,文章从实际出发,就高校在绩效管理视角下,就如何加强高校财务预算管理,科学、合理编制财务预算,优化资金支出结构,加强预算执行的控制、监督,建立和完善高校预算绩效考核体系,加强财务预算绩效反馈等方面做了研究. 相似文献
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李爱武 《中国乡镇企业会计》2013,(11):74-75
高校的财务预算工作和绩效管理工作对于高校的长远发展和教学科研具有重要的意义,目前高校的预算管理还存在很多问题,本文针对高校财务预算存在的问题,提出了高校财务预算绩效管理的策略和对策。 相似文献
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预算管理作为现代企业管理的一种重要方法,是企业进行各项经济活动的前提和根据.随着高校后勤社会化改革的日益深化,高校食堂由"福利型"向"市场型"转变,实行财务预算管理是高校食堂与市场接轨,是实现企业化、社会化的前提与关键.本文从高校食堂财务预算管理的内容、财务预算的编制程序及财务预算执行等方面对高校食堂财务预算管理进行探讨. 相似文献
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一直以来,高校财务预算管理功能弱化是困扰高校财务工作者的一个难题。许多财务工作者都在为如何建立有效的高校财务预算管理体系而出谋划策。本文另辟蹊径,追本溯源,从分析为什么财务预算管理没有得到高校高层管理者足够重视的原因入手,通过对现行的财政预决算编报体制的研究,找到并解决了其中阻碍高校预决算体制健康发展的症结,从而在体制上解决了高校管理者忽视财务预算管理的问题,进而从源头上强化了高校财务预算管理功能,使其健康发展有了制度上的保障。 相似文献
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翟志华 《中国乡镇企业会计》2008,(1):112-113
根据笔者的分析,认为高校财务预算管理中存在的问题主要表现在五个方面:一是部分高校领导,特别是高校主要领导对财务预算管理在高校中的地位和作用认识不足、重视程度不够,没有把财务预算管理作为高校财务管理的中心环节抓紧抓好。二是财务预算管理的机制不够健全,管理制度不完善,缺乏完整、规范有序的财务预算审批程序。三是高校财务预算管理的力度还不够强。四是财务预算的内容不完整,不全面。五是在预算执行上力度不够。如高校在财务预算执行中不能严格按照预算进行日常的控制与管理,超预算的情况时有发生,考核不严格,惩罚不分明。上述表现与要求高校财务管理必须有超前的意识, 相似文献
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《中国乡镇企业会计》2017,(6)
基于战略导向的全面财务预算管理绩效评价体系将预算目标水平与控制标准作为根据,在此基础上将财务指标和非财务指标有机结合,动态衡量预算管理各种活动,并考察目标的实现程度,且提供有效反馈信息的价值评判过程。本文主要阐述了高校全面财务预算管理现状,基于战略导向高校全面财务预算管理绩效评价制度,在此基础上,分析了基于战略导向高校全面财务预算管理绩效评价体系的应用情况。 相似文献
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