浅析财务控制在企业内部控制中的应用

随着现代企业机制的不断完善,完善企业内部控制制度建设,减少企业经营风险、财务风险,保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,是现代企业迫切需要解决的问题。财务控制作为企业内控的重要环节,如何强化财务管控,加强企业内控管理,意义非常重大。     

电网企业财务内控评价管理探索与实践

企业的财务内部控制,指的是企业对自身会计进行内部的管控,从而为了提高自身的会计信息的准确性,对企业财务管理进行内部控制,从而来保障企业内部的财务安全,避免企业出现资金风险。电网企业采用财务内控的方式一方面可以很好的保证电网企业的财务安全,另一方面还可以规范其经营状况,使得整体的财务管理工作更加制度化和标准化。本文通过对江苏省电网企业进行财务内控评价进行研究,分析电网企业进行财务内控的必要性,以及电网企业在财务内控评价管理上的探索与实践活动。     

F集团构建财务内控体系的实践

企业构建财务内部控制体系,是实现全面风险管理的重要组成部分。运行良好的财务内部控制体系,可以有效保证财务报表的真实、可靠,提高会计信息质量,有利于企业更加高效规范地经营、规避风险。文章以F集团为例,主要通过构建完善统一的财务管理制度,夯实财务内控体系的基础;推进财务精细化管理,加强过程控制;完善账务管理系统,为实施财务内控体系提供技术支持;加强财务人员管理,为实施财务内控体系提供保障等方面阐述了企业构建财务内控体系的具体做法。     

基于全面预算管理的企业内控体系构建

全面预算管理是完善内部控制,优化整合内部资源,提高经营管理效率,实现企业经营目标的一种主要方法,在企业的可持续发展中扮演着重要角色。全面预算可以有效协调成本控制和财务管理活动,科学合理规划年度企业经营计划,更好发挥内控的作用,避免不必要的经营风险和财务风险。本文从全面预算管理与内控体系的关系进行阐述,提出通过开展全面预算管理,优化资源配置,控制财务风险,降低成本提升业绩,提高企业的软实力。     

陕西省财政厅出台《陕西省省级行政事业单位财务内控评价暂行办法》

为了贯彻落实党的十九届四中全会精神,推进国家治理体系和治理能力现代化,进一步规范省级行政事业单位财务内控管理,预防化解财务风险和廉政风险,促进经济活动的合法合规,不断提高单位财务管理水平,确保资金有效使用和资产安全完整,陕西省财政厅于今年年初出台了《陕西省省级行政事业单位财务内控评价暂行办法》(以下简称《办法》),决定从2020年1月1日起在省级行政事业单位(以下简称单位)开展财务内控评价工作。     

浅析会计内控制度在企业管理中的作用

会计内控制度,是企业在内部控制制度中的重要组成部分,也是强化财务方面管理的核心手段。建立完善的会计内控制度,有利于管理和监督企业日常的经济活动,有利于规范调整会计行为,有利于提升会计的信息质量,防止资金流失,提高企业经营水平。本文将围绕会计内控制度的作用、控制重点和控制必要性加以分析。     

浅议企业内部控制制度执行力的提高

<正>内部控制的目标是保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。提高内部控制执行力是加强企业管理、促进企业实现内控目标的重要基础,因此关于企业内部控制执行力的研究显得十分重要。本文从企业内部控制现状出发,分析影响     

企业加强内部控制管理与财务风险防范的策略探讨

近年来，市场的发展变化对企业管理提出了更新更高的要求，企业纷纷转变以往粗放式的管理模式，逐渐将重点放在内部控制管理与财务风险防范上，向集约化管理模式转变。内控管理与财务风险防范工作的高效开展，有助于企业经营战略的地调整和优化，科学应对各类财务风险问题，从而在挖掘企业发展潜力的同时，推动企业高质量发展。基于此，本文从内控管理与财务风险防范的必要性入手，分析了企业内控管理与财务风险防范的现状，并提出了企业加强内控管理及财务风险防范的策略，以供参考。     

基于信息技术条件下的企业内部控制

企业内控体系既能够有效确保企业运营发展的合法合规,确保资本安全、财务和相关数据真实齐全,并且,在提升运营效率与效果上起到了无法取代的价值,而信息技术的进步给企业内控指明了方向,随着数字化技术的广泛应用,财务控制、供应链管控、资源控制、客户管理以及电子商务等管理系统运用日益普遍。由此,怎样在企业内控中完全挖掘信息技术的价值,是目前大部分企业面临的难题。基于此,文章以苏州某集团股份有限公司为研究部对象,介绍了该公司内部控制的现状,并阐述了信息系统下加强企业内控管理的途径。     

加强企业内部控制建设的思考

内部控制是企业为维护资产完整,保证会计信息正确和财务活动合规、合法,贯彻经营决策,实现经营目标,促进提高企业经济效益,而在企业内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督检查和调整的制约机制。是衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得     

关于小学财务内部控制的一些浅见

随着国家对教育事业越来越重视,并且投入了大量政策、资金支持,随之而来的办学风险需要进行同步管控。小学是承担我国基础教育工作的重要单位,随着办学规模不断扩大,对财务内部控制要求越发严格,需要结合学校经营和发展的需要,进行高效、完善的财务内部控制,并且将其实施到位,这有利于防范财务风险,保证财务会计信息质量,保证办学合法合规,有助于学校提升教学服务质量和水平。基于此,本文在阐述小学财务内部控制必要性的基础上,着重分析了该项工作中面临的问题,如财务内控意识不足、财务内控活动实施效果不理想、财务内控风险评估不到位等。最后,针对这些问题提出解决策略,包括增强领导层财务内控意识、注重财务内控活动实施质量、做好内控风险评估、培养财务内控人员等。     

基于内部控制的会计制度设计评价体系构建

经济社会发展推动了会计工作的发展及会计地位的提升。会计作为一项以提高经济效益和社会效益为基本目标的管理活动,具有核算与监督职能。它不仅能为企业各利益相关者提供决策所需的信息,也保证了企业各项经营活动的合规与合法。新会计准则体系、《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的颁布,对企业的会计核算、会计监督和企业内部控制、治理质量等都提出了更高的要求。如何根据新企业会计准则体系和内控规范的     

浅析企业内控管理创新

企业内控管理是企业管理的重要内容,是集一系列控制手段和过程为一体的、对企业内部各层次、各环节进行高效科学控制管理制度的有机体系,能够为企业生产经营活动顺利、高效进行提供最良好的内部环境,能够使企业资产安全与完整,有能力防范和应对经营过程中的各种风险,帮助企业及时发现和改正错误与不足,保证财务信息的真实完整与反馈的准确及时。本文分析了现阶段我国企业内控管理存在的不足,并针对性地提出了企业内控管理创新措施。     

浅谈企业内部控制建设

企业建立内控制度对提高企业的经营管理水平,保证企业经营活动合法、合规,财务报表和相关信息真实完整,保护资产安全完整,提高企业经营管理效率,实现企业长远健康发展具有重要意义。文章分析了现代企业内部控制建设的现状,提出了加强企业内控制度建设的措施,希望企业结合自身实际来建立完整、有效的内控制度。切实提高企业的经营管理水平和竞争能力。     

浅议企业会计内部控制

为确保企业合法合规经营、控制财务舞弊、提高经营效率和效果,现对企业会计内部控制作简要分析。     

浅析基层单位财务内控体系的建立和实施

我国的经济在不断向前发展着,但也随经济水平的不断提高,企业内部逐渐暴露出很多严重问题。财务部门是企业最关键的企业结构,企业能否顺利经营,必须以良好的财务管理为前提,而财务部门的核心又在于建立一套完整的内控体系,财务内控体系又倾向于内控管理。所以,为了企业更好的发展,一定要改善当前财务管理现状,实现对财务的内部控制管理。文章通过对基层单位财务内部控制管理的现状分析,列举出影响财务管理的因素,并通过有效方法改善现状,使企业最终实现财务内控体系的建立及实施。     

抓好内审促效益

当前，在两个转变中怎样做好内部审计工作？笔者认为，企业内部审计工作的整体思路应该是：围绕效益抓内审，抓好内审促效益。即在搞好传统财务审计的基础上，强化开展三个方面的工作，抓住重点，正确处理三个方面的关系。一、以效益为中心，强化开展内控、经营和管理审计1、强化内控审计，健全管理制度。内部控制是经营管理的基础，也是发展企业、提高经济效益的保证。特别在两个转变的过程中，如果不加强内控建设，势必会出现某种失控，从而影响企业的发展和效益的提高。首先对会计控制要进行重点审计。从会计人员的配备、帐簿组织、成本…     

浅议企业内控管理与财务风险防范

企业在进行生产与经营的过程中,必然会面临着来自各个方面的风险。经营风险与财务风险是企业在进行生产与经营的过程中所面临的两种主要风险。对于这两种风险的防范与控制是关系到企业的生产经营以及发展前景的重要问题。本文着重阐述了企业内控管理与财务风险防范的基本概念、主要内容,分析了当前企业的内控管理与财务风险防范存在的问题,指出了企业进行内控管理以及财务风险防范的重要性和必要性并且提出了做好企业内控管理与财务风险防范的重要措施。     

“101号文”传递了七个重要信号

近日,国资委印发了《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》(国资发监督规〔2019〕101号)(以下简称“101号文”)。这是继2006年国资委发布《中央企业全面风险管理指引》、2008年和2010年财政部等五部委相继发布《企业内部控制基本规范》及配套指引,以及2018年国资委和发改委分別发布《中央企业合规管理指引(试行)》《企业境外经营合规管理指引》之后,围绕中央企业内控体系建设再度发布的一重磅政策,为中央企业开展风险管理、内部控制、合规管理提供了政策指引,它传递了七个重要信号。     

风险管理的利器:企业内部控制的实施和完善

内部控制是衡量企业管理的重要标志。内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束机制在企业管理系统中具有举足轻重的作用。近日,财政部"企业内部控制规范体系实施与监管"课题组通过问卷调查的方式,对我国企业内控规范体系实施现状进行了调查研究。通过问卷调查,对我国企业内控规范体系建设的现状、存在的问题有了比较充分的了解,为下一步推动内控规范体系在我国的全面实施奠定了坚实的基础。现代信息技术的应用已经渗入到企业管理和运营的方方面面,尤其是财务和会计对于信息化的依