医院内部控制的完善措施及应对策略

随着我国公有制医院改革的不断深入,内部控制环境薄弱、管理意识不足等问题浮上水面,成为了现代化医院管理制度的改进和完善内容的重中之重。建立健全并严格实施医院内部控制制度,对于建立现代医院管理体制具有重要意义,实施原则是"高效、便捷、低耗、优质、安全"。但是目前医院在内部控制管理上、内部控制制度不科学、在内部控制的连贯性和科学性上尚存在很多问题,急需采取有力措施加以解决。采用科学、规范、有效的措施,方能与时俱进地促进医院体制机制改革的顺利进行。如何加强医院实物资产控制、实行不相容岗位相分离控制、医院授权批准制度控制、建立健全医院内部控制制度评价体系、改善医院内部控制环境、加强风险评估等,均在完善医院内部控制管理体系中发挥着重要的作用。     

论内部审计在医院内部控制中的作用

医院的健康运行离不开内部控制,而内部控制的实施同样需要内部审计工作,面对医改和新医院财务制度,加强医院内部审计对内部控制的作用尤为重要.本文介绍了医院内部审计对内部控制的作用,提出了内部审计中存在的问题,最后结合新医院财务制度针对现有内部审计问题进行内审模式调整,从而提出如何发挥内部审计在医院内部控制中的作用.     

加强医院内部控制制度建设研究

医院内部控制是医院财务管理的重要组成部分,能为医院合理配置资源、统筹安排资金、降低成本、提高经济效益提供合理保证。本文针对目前医院内部控制缺乏统一规范的现状,提出建立由医院内部行政控制和财务控制相结合的一系列制约机制、措施和程序。旨在设计与构架较为完善的符合医院管理要求的内部控制制度,有利于医院进行宏观调控与监管,促使医院加强内部管理。     

医院内部控制探讨

一、医院内部控制存在的主要问题(一)法律法规不健全我国至今还没有一套完整的医院内部控制体系。由于没有专门针对医院内部控制的法律法规指导,理论上对内部控制又没有一个统一的定位,医院结合自身情况制定的内部控制制度也不健全,从而妨碍了内部控制规范作用的发挥。     

浅谈医院财务内部的控制

医院财务内部的控制,是医院管理中的重要项目,加强医院财务内部控制,能够有效的提高医院的资金流动率、使用率,能够促进医院良好的发展。本文简单的探讨如何有效的控制医院财务内部。     

浅析加强医院会计内部控制的有效途径

加强医院内部管理工作是保证医院正常运营的重要手段,会计内部控制作为医院内部管理控制中的一个重要方面,在于医院的日常管理工作中发挥着举足轻重的作用,重视医院会计内部控制是医院管理中需要重视的问题。文章主要论述关于加强医院会计内部控制的有效途径的探讨,首先分析了医院会计内部控制的重要性;其次针对当前医院会计内部控制存在的主要问题进行了分析,最后结合存在问题给出了加强医院会计内部控制的有效对策。     

浅析医院内部控制建设与风险管理

进一步提高医院内部控制管理的有效性,应该基于医院风险管理控制实际需要,不断改进提升企业内部控制体系建设。本文针对医院内部控制建设与风险管理,首先简要介绍了医院经营管理中面临的主要风险问题,进而分析了风险管理框架下医院内部控制管理存在的问题,最后就优化完善医院内部控制体系进行了全面的分析论述。     

加强医院财务会计内部控制的思考

本文通过分析财务会计内部控制在医院管理中所起的作用，指出医院财务会计内部控制存在的主要问题，提出完善医院财务会计内部控制的对策，旨在建立更加合理、有效的医院财务会计内部控制体系。     

医院内部财务控制制度的运行研究

在医院体制改革不断实施的过程中,针对不同阶层的医院,内部财务控制制度都受到了普遍的高度关注。医院良好运行机制需要医院内部财务控制制度的保障。但是不同层次医院,财务内部控制制度同样存在着各种不同的问题。要想医院在日常运行的过程中对财务内部控制制度进行完善,需要在对财务内部控制统一认识的基础上营造良好的环境。这样才能提高医院会计人员的综合素质,保障医院财务内部控制制度,促进医院良好的发展。本文就医院内部财务控制制度的运行进行简单的分析。     

内部控制在公立医院财务管理中的应用研究

本文通过对公立医院内部控制的研究,分析财务内部控制在内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个方面存在的问题,并以健全医院财务内部控制的思考为根据,提出完善医院财务内部控制体系的建议,以此来提升医院的财务管理水平,为提高公立医院的经济运行效率提供有益参考。     

浅谈内部控制矩阵在医院内控管理中的应用

内部控制实施的有效性,是影响内部控制工作质量的重要因素。为加强医院的内部控制实施有效性,笔者以某三甲综合医院为例,对单位业务层面内部控制工作进行台账化管理,形成医院内部控制矩阵。通过对工作实施背景、过程与结果的研究分析,探究内部控制矩阵在医院内控实施中的应用。研究发现,基于内部控制矩阵对业务流程进行管理和监督,可以提高内控管理的精细化程度,促进制度设计和执行的有效性,有利于加强医院的内部控制实施有效性,有助于推动医院内控工作持续改进。     

对医院内部控制的探析

内部控制是是现代化医院管理的重要手段,要充分发挥医院内部控制在医院成本控制中的作用,就必须不断地对医院内部控制进行创新,使之不断完善和规范,真正符合医院成本控制的需要。     

浅议医院内部控制完善措施

内部控制是现代企业管理的重要手段，在医院经营性特征越来越突出的新形势下，内部控制越来越受到医院管理者的重视，加强内部控制已成为医院管理者的共识。为此，卫生部于2006年6月出台了《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》（以下简称《规定》）。笔者对几家医院调研后发现，《规定》的发布对医院内部控制建设起到了一定的促进作用，但医院内部控制仍存在高管层认识不足、缺乏内部控制评价与监督机制、人员配备不足等问题，内部控制制度运行效率低下。     

关于加强医院财务管理与内部控制的探讨

完善的内部控制是企业正常运转的保障,对医院而言也是如此。尤其是随着我国医院引入市场竞争机制,医院成为自主经营、自负盈亏的独立市场主体,如何加强内部控制,提升财务管理水平成为现代医院亟待解决的问题。本文首先分析了内部控制的基本内涵;其次探讨了内部控制与财务管理的关系,即加强内部控制的必要性;最后提出了加强医院财务管理与内部控制的建议。     

建立医院内部控制的构想

内部控制是现代企业管理的重要手段,在医院经营性特征越来越突出的新形势下,内部控制越来越受到医院管理者的重视,建立健全内部控制已成为医院管理者的共识。文章从医院内部控制的内容,建立医院内部控制应遵循的原则和应采取的措施等三个方面提出了一些构想。     

公立医院内部控制中存在的问题与对策

随着医药卫生体制改革的逐步深化,公立医院面临很多不确定风险,竞争压力也越来越大,而内部控制是医院进行风险管理、促进医院可持续发展的重要手段。加强公立医院内部控制建设有利于合理利用资源降低成本、合理保证医院经济业务活动合法合规、加快医院完成战略发展目标的脚步。本文从三个角度阐明了公立医院内部控制建设中存在的问题,分别为管理者对实施内部控制的态度、内部控制制度建设以及内部控制信息化建设,并有针对性地提出改进措施,以期提高公立医院内部控制的管理能力。     

基于内部控制的医院经济合同管理优化探析 ——以C公立医院为例

合同管理作为医院业务层面内部控制的重要组成部分,具有业务流程长、涉及利益复杂等特点.随着医院规模日益扩大,业务范畴愈加繁杂,医院合同管理内部控制亟待优化.以C公立医院为例研究发现,医院合同管理存在管理分工不明确、管理权限和流程设计不合理、合同管理意识淡薄、缺少复合型管理人才等现实问题.文章基于内部控制视角,运用COSO五要素分析框架对医院合同管理内部控制存在的问题进行深入剖析,提出建立健全合同管理内部控制制度、加强合同订立流程管理、建设合同管理信息系统平台、加强合同的绩效评价的合同管理内部控制优化路径及相应改进措施.本研究为完善医院内部控制,促进医院经济合同规范管理提供建议和参考.     

医院内部控制建设的问题与挑战——以焦作市五官医院为例

医院内部控制的目标是合理保证医院经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高医院社会效益和经济效益、促进实现医院发展战略。良好的内部控制能够有效的提高医院资产的使用效率,同时能够提升医院工作的有效性,因而很有必要加强医院在内部控制方面的研究。     

咯论医院内部控制的改进对策

随着医疗市场的不断发展、医疗体制改革的不断深入,建立健全医院内部控制制度,对提高医院管理水平有着重要的意义。但在规范和提高医院内部控制实施过程中,存在一些问题,需要进一步完善和提高。只有不断健全与完善内部控制,加强内部经营管理．提高医院内部控制的效率和效果,才能更好地应对医院市场化经营所面临的各项风险与挑战。     

优化医院会计内部控制的策略刍议

近些年,随着我国社会经济的快速发展,医院为了追求经济效益,更加重视资金的节约。但是,由于受到医疗制度改革之前许多不良做法的影响,使得很多医院的内部控制意识淡薄,领导或相关管理人员不够重视医院会计内部控制,也未能够健全会计内部控制制度,使得医院的整个财务管理环境较差,财务管理程序混乱,影响到了医院资金使用效果,最终造成医院经济效益下降。对此,医院相关管理人员必须认识到会计内部控制的重要性,通过有效实施医院会计内部控制,有利于实现医院资金的科学管理,最终实现医院经济效益的稳步提高。本文首先探讨了医院会计内部控制的内容,其后就医院会计内部控制存在的问题及具体优化策略做了分析,以期实现医院管理水平的进一步提高。