装备采办效益优化研究:一个交易费用理论视角

交易费用理论指出,交易成本是制度的运行成本,其大小取决于交易形式与其制度的匹配程度,两者越匹配则其交易成本越小。从交易费用理论入手,通过分析装备采办成本的构成及决定因素,指出装备采办效益优化的关键在于选择和建立合理的制度以尽可能地降低采办的交易成本,即制度因素是我国装备采办低效的症结。在此思路下,探究了我国装备采办制度的不合理之处,并提出相应的政策建议。     

基于BSC装备采办绩效评价体系的建立

在阐述平衡记分卡基本思想的基础上,探讨了将平衡记分卡引入到装备采办绩效评价的理论依据和实践依据,并根据装备采办体系的特殊性以及自身特点对评价指标进行调整,从采办成本、采办业绩、内部运营机制、供应商、采办发展创新五个方面进行分析并构建评价体系框架。     

基于治理装备采办市场中寻租行为的对策思考

寻租已成为制约装备采办效率和效益提高的重要因素。着眼于治理装备采办市场中的寻租行为,分别从防止装备采办官员与企业形成寻租合谋及进行制度创新两个方面,提出了治理装备采办市场中寻租行为的对策。     

美军装备价格管理改革及对我军的启示

近年来,美军针对装备采办中价格不断上涨的问题进行了多次改革,加强了装备采办价格的过程控制,完善了装备价格形成机制,有效地缓解了装备采办中的价格矛盾。美军装备价格管理的经验,无疑对完善我军装备价格改革有着积极的借鉴作用。     

基于灰色方法的武器装备采办项目组织结构类型选择研究

依据装备采办项目组织结构特点,构建了采办项目组织结构评价指标体系和基于层次分析法(analytic hierarchy process,AHP)与灰色方法相结合的武器装备采办组织结构类型评价模型;计算出各项目组织结构类型的成熟度的隶属值,得出矩阵型装备采办项目结构是最好的结果。     

运用价值工程理论指导我军装备的采办工作

简要论述了装备采办工作应用价值工程 (VE)的必要性、紧迫性和可行性 ,提出了装备采办工作应用VE的“三全”观点。     

美军对基于能力的劳务采办的新构想

本文首先对基于能力的采办进行定义，进而针对美国政府劳务采办中出现的问题进行分析，提出了基于能力的劳务采办的新方法，对我国装备采购具有最要借鉴意义。     

在装备采办工作中实施价值工程

在分析装备采办过程中应用价值工程的重要性的基础上,归纳了采办工作中实现价值工程的步骤和途径,总结了实际应用中军方的主要工作。     

美军国防采办人员任职资格制度研究

美、英、法、德、日等现代军事强国均非常重视国防采办队伍建设，将国防采办人员视为组织的首要资源，认为国防采办队伍建设质量是影响武装部队获得装备及服务质量最为重要的因素，     

浅析我军装备采办实施CALS的可行性

装备的信息化必然要求装备采办的信息化，必然要求军队提高接收和使用数字式信息的能力，建立集成数据环境（IDE），实现全寿命信息支持，在装备采办实施CALS。本文从国家和军队信息化战略的确定，信息基础设施建设初具规模，CALS相关技术的研究基本成熟，装备信息资源的开发与利用发展迅速，以及武器装备的集中统一管理等方面，论证研究了我军装备采罗实施CALS的现实可行性。     

大型海上油田建设项目采办全过程问题管理分析

社会经济的快速发展使得人们对于石油资源越来越重视,在采办的过程中,采办工作的好坏和优劣程度对于项目本身来说就是十分重要,主要是采办的物资对于工程的成本、质量以及工期有很大的影响。项目本身在建立之初需要进行详细的项目规划,在采办的时候不但要进行采办物资的质量费用的控制,还应该结合自身的资金情况以及项目的要求进行全面的规划。     

民营企业融资环境、税赋条件对装备持续采办的影响研究

本文采问卷调查的实证研究方法对民营企业参加装备研制中影响持续采购的外生变量进行研究,发现民营企业的融资环境和税赋条件通过企业持续经营的中介作用影响持续采办风险的机理,建立了民营企业控制持续采办风险的模型。     

谈注册会计师应有的职业谨慎与成本效益的合理平衡

应有的职业谨慎原则和成本效益原则是独立审计中两个非常重要的审计技术原则,这两个原则的运用存在一定的冲突,这个冲突是造成会计信息失真的一个重要的审计技术因素。本文仅从审计技术环节来探讨:在这两个原则的运用上,既不能“过度谨慎”而忽视成本效益原则,也不能“过度运用”成本效益原则而忽视应有的职业谨慎,在审计实践中应合理平衡应有的职业谨慎原则和成本效益原则,这对于从审计技术环节入手治理会计信息失真具有重要意义。1应有的职业谨慎和成本效益原则的含义(1)应有的职业谨慎保持应有的职业谨慎是审计实践经验的科学总结,是世界…     

装备寿命周期阶段经费博弈研究

针对装备采办过程中的“拖降涨”现象,分析了装备寿命周期阶段主体之间的关系,建立了军方和科研生产部门两大联盟之间的信息不对称委托——代理模型,提出了减少装备寿命周期费用的有效措施。     

国外国防采办人才培训体制研究

世界主要军事大国在国际采办人力资源管理中，普遍高度重视建立比较完善的法规制度和管理体制，为建设高素质的国防采办人才队伍奠定了法规和组织保障。本文作者对此进行了简要介绍，并提出，我国应该建立对世界主要军事国家国防采办人力资源管理的跟踪研究机制，及时把握最新改革动态，总结提炼其成功经验和做法，促进政府采购和装备采购人力资源管理的科学发展。     

基于声誉模型的武器装备承制商失信行为防范分析

武器装备承制商的失信行为造成装备采办的"拖进度、降性能、涨费用"现象,严重阻碍我军装备的建设与发展。分析了导致承制商失信行为的原因以及重复博弈形成声誉效应的机理,构建了武器装备承制商声誉模型,结果表明该模型能够激励承制商积极建立好声誉、减少失信行为。通过建立信用评价体制能够确保声誉机制更好地发挥作用,在一定程度上防止承制商发生失信行为。     

基于委托代理理论的军用软件定价模型

对于军用定制软件,通常采用成本导向法进行定价。但是,现有方法在设置成本分担率这一参数时,没有考虑道德风险的影响,导致无法有效激励承包商降低成本。文章分析了军用软件采办中的委托代理关系,利用委托代理理论,分别在信息对称和信息不对称两种情况下,建立了军用软件的目标成本激励定价模型;通过模型的优化,确定了使军方期望效用最大化的成本分担率参数;最后给出了一个算例,并对相关参数变化对采办费用的影响情况进行了分析。实例分析表明,在信息不对称的条件下,可以通过在合同中引入激励机制,使承包商做出更大的努力,以达到控制采办费用的目的。     

基于能力基线的军工电子装备多状态管理研究与实践

由于平台和作战需求的差异,军工电子装备的技术状态往往具有多变性、复杂性和差异性,同一型号的电子装备在立项、研制、列装、使用和保障过程延伸出多个状态.本文首先分析了国内军工电子装备特点和技术状态管理面临问题、现状,并回顾美军电子装备采办制度、流程和发展趋势,进而在此基础上提出基于能力基线的多状态管理内涵、原则和实施方案.最后,结合某型雷达研制模式,探讨了多状态能力基线管理流程,实践结果表明:通过采用基于能力基线的状态管理模式,该型雷达实现"一代平台、多代电子"的系列化发展模式和装备全生命周期作战能力不断提高.     

抓好“六个结合”,充分发挥职工技能竞赛应有作用

本文针对实践工作中存在的各种"误区",基于广州白云国际机场空港快线运输有限公司的实践经验,对如何充分发挥职工技能竞赛应有的作用进行探讨。     

浅析物流管理在管道工程项目采办中的创新

<正>随着科技发展和全球经济一体化的加强,企业面临着前所未有的机遇与挑战。而现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术,被广泛地认为是企业在除了降低物资消耗、提高劳动生产率以外的又一个可以增加利润的方式。作为中国石油天然气管道局的物资供应职能单位的中油物资装备总公司,负责局内基本建设、更新改造,国内外工程项目所需物资和设备的采办供应、业主委托采办等工作。公司成立三十多年来形