浅谈中小企业加强存货管理的几点对策

存货作为企业的一项重要资产,存货管理水平是衡量企业是否具有竞争优势的重要标准。加强存货管的核算和管理,对提高企业的管理水平,加快资金周转,降低生产成本,增加企业经济效益,防止违纪违规问题发生等都具有十分重要的意义。因此,进行有效的存货管理已成为我国中小企业生存和发展的头等要务。本文从加强存货管理的必要性出发,分析了我国中小企业在存货管理中存在的问题,并提出了加强中小企业存货管理的建议和对策。     

对铁路运输企业存货管理的几点思考

存货管理是企业财务管理的重要内容之一,也是企业管理中必不可少的组成部分.就目前情况来看,铁路运输企业的存货管理存在着诸多问题,在一定程度上制约了企业的发展,影响其经营管理目标的实现.本文通过对企业存货管理的现状进行分析,进而有针对性地提出加强存货管理的有效途径.     

加强存货管理的重要性

随着现代企业管理制度的日趋完善,存货管理也成为现代企业管理的重要组成部分。加强存货管理是保证生产正常进行的物质基础,能有效地服务于基本生产、技术改造的全过程。存货管理的好坏已成为衡量企业管理制度是否完善、存货储备是否合理、流动资金占用是否最佳的重要标志。笔者针对存货管理现状进行研究,对存货管理存在的问题进行分析,提出解决办法,以确保存货管理工作有效进行,降低企业的平均资金占用水平,提高存货的周转速度和总资产周转率,最终提高企业的经济效益。     

企业存货管理研究

作为企业不容小觑的重要流动资产之一,存货的多少、计量的精准与否,能够直接对企业的生产运营造成重要影响。目前,国内许多企业在存货管理工作中存在诸多问题,或多或少的制约着公司的整体发展。因此,加强对存货管理工作的认识,在实际生产运营、存货管理工作中显得尤为必要。本文将当前企业在存货管理中所遇到的诸多问题逐一罗列,分析企业存货管理中存在的问题,并提出加强企业存货管理的策略。     

谈中小企业存货管理存在的问题与对策

本文较详细地分析了目前中小企业存货管理存在的现状和问题形成的原因,结合所在集体企业实际工作中遇到的内部管理问题,阐述了加强存货管理的重要性,且提出了切合实际的存货管理和控制策略,有力地促进企业的快速发展。     

谈中小企业存货管理存在的问题与对策

本文较详细地分析了目前中小企业存货管理存在的现状和问题形成的原因,结合所在集体企业实际工作中遇到的内部管理问题,阐述了加强存货管理的重要性,且提出了切合实际的存货管理和控制策略,有力地促进企业的快速发展。     

强化存货管理实现企业财富最大化

存货是企业的重要资产，本文简述了存货管理的意义，浅析了存货管理存在的问题并提出了解决对策，以期能促进企业加强存货管理，提高营运资金利用效率，确保企业持续、稳定、健康发展，最终实现企业财富最大化。     

浅议建筑施工企业如何加强“双清”管理

建筑施工企业普遍存在建筑工程垫资、工程款资金拖欠严重的现象,由此导致建筑施工企业应收账款和存货,特别是存货中的已完工未结算,占资比例过高,这已成为制约建筑企业健康发展的瓶颈。加强企业的清收清欠管理,确保资金流动通畅,防范资金链条断裂,已经成为建筑施工企业资金管理和生产运营中亟持解决的问题。     

谈中小企业存货管理存在的问题与对策

本文较详细地分析了目前中小企业存货管理存在的现状和问题形成的原因,结合所在集体企业实际工作中遇到的内部管理问题,阐述了加强存货管理的重要性,且提出了切合实际的存货管理和控制策略,有力地促进企业的快速发展.     

关于加强企业存货管理提高企业效益的探讨

存货管理是企业管理的重要组成部分,存货是企业一项重要的流动资产,存货管理的好坏直接关系到企业资金的正常运转。因此企业必须将存货管理重视起来,用科学的方法进行存货管理。本文从存货管理对于企业效益的重要性出发,分析企业存货管理中存在的问题,结合实际为加强企业的存货管理、提高企业效益提出一些建议。     

提升我国企事业单位存货管理水平

为了保障生产经营的顺利进行,企业往往要储备一定的存货,对存货的管理控制就显得尤为重要,如何加强存货管理,提高管理成效,成为企业不断探讨的课题。就目前企业加强存货管理的对策做一阐述。     

中小民营企业存货管理存在的问题及改进措施

市场经济的不断发展之下,我国企业数量与企业规模呈现出同向增长的典型趋势。受到各种主客观因素的制约影响,中小民营企业存货管理方面的弊端日益明显,已经对企业存续构成严重威胁。本文以中小民营企业的经营发展为着眼点,从对企业存货管理重要性认识不足、企业存货管理信息化程度较低、缺乏完善的存货管理制度三个方面出发,分析这类企业存货管理存在的问题,并在此基础上,从提高存货管理人员专业素养、加强企业存货管理信息化建设、建立健全企业存货管理制度三个方面提出了具有针对性的改进措施,为中小民营企业在激烈的市场竞争中赢得生存空间提供发展思路。     

加强国有企业内部财务管理的思考

随着世界经济全球化的发展,各大型企业纷纷以集团化的形式在市场上进行经济活动,发展一批具有竞争力的企业集团,也成为我国发展经济的一项重大战略目标。国内外企业集团的发展经验表明,财务管理问题一直是影响企业持续健康发展的重要因素。当前我国国有企业内部财务管理中存在内部制衡机制不完善、存货管理不佳、会计信息失真、销售及应收账款管理不善等诸多问题,致使企业业绩不佳。因此国有企业要不断加强内部控制、加强存货的日常管理、提高会计信息质量,同时还要合理规避财务风险。     

浅析企业存货管理

存货作为公司的一项占有很大比例的资产,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理的好坏也密切关系到整个公司和公司利益的相关者,因此,必须重视对存货的管理。本文以安徽某公司为例,就其存货管理的现状、问题进行分析,提出合理利用存货、加强存货管理的措施,并对其未来发展阐述了一些相关认识和看法。     

浅探加强企业存货管理

存货作为企业的一项流动资产,其管理利用情况直接关系到企业的资金占用水平、资产运作效率以至生存与发展。从企业财务管理的存货管理方面阐述了加强存货管理的重要性及意义,以及如何加强存货管理,降低存货成本。     

探讨如何提高企业物资的周转效率

本文考察了在电子供应链系统环境下,企业存货结构的变化,分析了企业存货管理中存在的主要问题,提出了加强企业存货管理的有效措施,目的在于提高企业物资的流动效率,最终取得最大化经营效益。     

加强企业存货管理内部控制的策略探讨

加强企业存货管理内部控制,能有效提升企业经营管理的实际效率,督促企业增强遵纪守法意识,提高财务报告所反映信息的质量,对于增强企业的综合效益,促进企业实现良好发展具有至关重要的意义。本文浅析了加强企业存货管理内部控制的意义,探究了加强企业存货管理内部控制的策略,以期为企业强化存货管理内部控制提供借鉴。     

企业存货管理存在的问题及改进建议

存货是企业一项重要的流动资产,同时也是反映企业规模、确保企业生产各个环节平稳衔接的重要条件。企业要想保持较高的盈利能力,就需要重视存货管理,即在存货成本与存货效益之间做出权衡,以达到最佳组合。存货管理水平高低会影响到企业的市场竞争力,存货资金占用合理程度会直接反映企业存货管理的水平和资产运作效率。本文首先阐述了存货管理的含义,其次阐述了存货管理对企业生产经营的意义,分析了企业存货管理现状,提出了针对性的改进建议,以期为企业加强存货管理提供有益参考,用以加强企业内控风险防范、加快资金周转、降低经营成本和提高企业竞争力。     

企业存货管理存在的问题与解决对策

随着我国经济市场的进一步发展,企业管理日臻完善,众多新型的企业部门应运而生,存货管理部门便是其中一个重要的新兴部门。良好的存货管理不仅对企业收益最大化有着重要的影响,而且对企业的健康、可持续发展也极为关键,因此当前要努力提高企业存货管理水平,以促进企业长远的发展。本文从存货管理概念及其重要性着手,讨论当前企业存货管理所存在的问题,并研究解决企业存货管理存在问题的解决对策。     

冶金企业原材料管理中存在的问题与对策

近年来,采取不断扩大生产规模进而提高市场竞争力已成为众多企业发展的重要途径;而在规模扩张中,资金短缺往往成为制约企业发展的“瓶颈”。有关统计资料表明,冶金企业的存货资金占流动资金的50%左右,而原材料资金几乎占到存货资金的一半。因此,加强原材料管理,降低原材料资金占用是摆在冶金企业面前的一个重要课题。本文就如何加速原材料在企业内部的流转,减少原材料库存,降低原材料存储成本做一探讨。◆一、当前冶金企业原材料管理中存在的问题(一)存储成本意识淡薄相当一部分企业在原材料管理中重视了采购过程的成本管理,忽视了原材料存…