基层水利事业单位财务管理水平提升对策

水利事业单位体制复杂，既有公益性的行政事业单位，又有生产经营性的企业单位。由于符合社会主义市场经济要求的水利管理体制改革尚未全面完成，部分基层水利行政、企业、事业单位的基础管理关系不十分明晰，导致单位资产难以清晰界定，经济关系复杂，财务管理难度大，一定程度上严重影响水利管理事业的科学发展。基层水利事业单位，要高度重视财务管理工作，不断创新方法，提高管理水平，促进水利事业可持续发展。     

如何构建中小企业财务会计制度

目前，中小企业会计核算不健全、财务管理混乱的现象严重：（1）一些单位根本不设会计机构，而另一些单位虽然设有会计机构，但岗位职责不分，会计人员无证上岗现象严重，会计主管人员不个备技术资格等现象不胜枚举；（2）中小企业账目混乱，会计数据失真现象普遍存在，财产账实不符；（3）“待摊费用”和“预提费用”不能按照规定的摊销期限记入相应期间的成本费用，而出现了人为调节利润的做法；（4）对企业资产进行任意重估现象严重；（5）由于没有健全合理的财务会计制度，不能按规定定期结账和处理日常事项，特别是“待处理财产损溢”长时期挂账，不能及时加以处理。     

水利事业单位会计基础工作存在的问题与措施研究

会计工作具有控制单位内部财务,保障单位持续稳定发展的作用,它关系到单位内部的财产安全,是单位管理中的重要内容.水利事业单位是一个服务于民、带有公共性质的单位,会计工作是其持续发展的重要保障,但是就目前而言,水利事业单位的会计基础工作存在一些不足,阻碍了水利事业单位的发展,因此,本文将针对水利单位的会计工作问题,提出一些切实可行的措施建议,对会计工作进行改善.     

水利单位内部控制的思考

我国是农业大国,农村农业的发展离不开水利单位的贡献,同时水利单位也是工业、交通、服务等行业的基本保障。水利单位一般是事业单位,但也具有企业的一些特点,随着市场竞争的激烈化,水利单位同样受到一定的影响,加强内部控制是水利单位的重中之重,也是水利单位健康持续发展的根本保障。当前,水利单位内部控制还存在一些问题,比如内控意识薄弱,风险评估与应对措施欠缺,控制活动不规范,信息沟通不畅,监督机制空虚等。据此,本文从提升单位内控意识,建立风险评估体制,合理应对风险,优化内部控制活动,增进信息沟通与协调,完善监督和奖惩体系等方面提出一些建议,以期帮助单位强化内部控制,促进水利事业生存和发展。     

完善水利管理单位财务内部控制的措施

一、当前水利管理单位内部控制方面存在的主要问题 经过近年来国家在财税管理体制方面的改革、各种规章制度的完善和财政主管部门、水利管理单位内部的不懈努力，水利管理单位内部控制制度总的来说是好的，基本上适应了经济社会的快速发展而引起的对水利管理单位内部控制的各种挑战。但随着经济社会的持续快速发展，新的情况、新的问题不断出现，内部控制的这种适应性往往是比较被动的，仍存在一些不容忽视的问题。     

浅议水利管理单位财务内部控制的完善措施

水利管理单位的主要工作是运用、保护和经营已开发的水源水域和水利工程设施,财务内部控制的完善,有利于水利单位良性发展。本文结合水利单位财务内部控制现状,提出可行性完善措施。     

水利行业会计基础工作研究

近年来，我国水利事业发展步入新的发展高潮，在新的形势下水利财务工作怎样适应事业发展需要，是摆在我们面前的一个急需解决的课题。笔者联系工作实际，就怎样加强会计基础工作进行研究和探讨，旨在提高我省水利会计工作水平。     

水利资金管理存在的问题和对策

党和政府历来都很重视水利基础建设，历年投入了不少水利建设资金，但在水利资金的管理和使用上有待加强健全和监督。     

加强行政事业单位财务管理的思考

近年来，我们在审计中发现，有少数部门和单位的财务管理存在一些问题。1．基础工作薄弱。有的单位财会工作基础薄弱，且账目不健全、不完整，账务核算不规范；单位内账实、账表、账账不相符现象时有发生。还有个别单位账册、收据、清单管理不善，使收支真实性无法认定。     

浅析如何提高水利单位人力资源管理工作的实效性

水利工程作为国家基础建设中的一项重要工程,各城市在自身的快速城市建设发展中十分注重水利基础建设,对水利建设的重视程度也促进了水利工程企业的发展。所以,水利单位应当注重人才工程技术的提高,并在人力资源管理工作中提高实效性,使管理目的更为明确、管理方式更为可行。为此,文章探讨了目前水利单位人力管理方面存在的问题,并结合提高该工作实效性应该遵循的原则,从合理配置岗位、完善奖惩机制等多方面对当前问题提出针对性、全面性的建议,使水利单位人力资源管理工作的实效性得到大幅度的提高,促进水利单位长远、稳定地发展。     

论水利事业单位内部控制建设中的问题及改进策略

随着社会发展和经济水平的不断提升,水利事业单位在发展的同时也迎来了一系列的挑战和问题。在传统管理方式下,单位内部控制建设受制度不健全、思想认识不足等因素影响,导致实际开展工作过程中遇到阻力,在这种形势下,如果水利事业单位内部建设不做出改变,势必会被行业所淘汰。本文针对单位内部控制可能遇到的一系列问题进行了分析和讨论,并在此基础上提出了改进策略,以期对水利事业单位内部控制建设的顺利发展有所裨益。     

在新形势下加强水利财务监督管理问题的研究

2011年，中共中央、国务院颁发了《关于加快水利改革发展的决定》（中发【2011】1号）文件，全国水利行业出现了新的建设高潮。新形势、新政策、新任务对水利财务工作提出了新要求。如何适应新形势做好水利财务监督管理工作，促进水利事业发展，是水利财务工作面临的一个新的重要的课题。为此，笔者联系工作实际，就如何加强水利财务监督管理问题做以研究、探讨，旨在促进我国水利事业的发展。     

对加强水利审计工作的建议

水利事业快速发展迫切需要加强审计工作，笔者联系工作实际对怎样加强水利审计工作进行探讨和研究，目的是加强水利审计工作，促进水利事业发展。一、当前水利审计工作面临的难点和主要问题从总体上讲，我国水利资金使用管理是规范的，监管工作是卓有成效的。新的形势、新的任务、新的要求，给水利财务审计工作带来诸多方面新的挑战。     

水利现代化视角下的水利信息化建设探讨

信息时代的到来，推动了水利现代化的进程。水利信息作为国家基础国情信息之一，既保证了水利的科技含量，也改善了资源消耗过大的情况，从整体上提高水利的经济效益与社会效益。本文主要对水利信息化的基本概述、与水利现代化之间的关系、建设过程中存在的问题以及解决策略进行探析。     

提高水利管理能力的思考

随着我国经济的发展和人口的增长，水利事业在国民经济中的命脉和基础产业地位愈加突出；水利事业的地位决定了水利基础设施重要性。新时期的水利管理需要利用先进的水利技术，才能够有效地提高水利管理能力。本文主要阐述了水利管理技术含量及如何做好水利管理工作。     

让农村水利资金“活”起来

近年来，国家不断加大对农村水利建设的资金投入，极大地改善了农业生产条件，增加了农比收入。但有些地方在资金使用和项目管理中也存在一些问题。一是水利资金投入机制不顺畅，农村水利建设的投入主要靠政府，由于资金总体需求量较大，常常造成水利建设资金短缺，蚓时，违规减征、免征、缓征水利建设资金等情况普遍存在；二是水利资金使用不规范，部分水利资金未专款专用；三是水利工程质量及安全监管不到位，部分存在安全隐患。     

“十四五”时期基层水利人才队伍建设思路研究

阐述基层水利人才队伍建设对水利事业高质量发展的重要性，分析“十三五”以来基层水利人才队伍建设的进展及成效，阐明“十四五”时期基层水利人才的发展目标、形势及面临的问题，从提高政治素养、完善监督机制，提升意识理念、树立科学人才观，培养高技能人才、激发创新活力，健全人才发展机制、完善考核激励机制四个方面，提出“十四五”时期基层水利人才队伍建设的思路及对策。     

关于加强水利行业会计基础工作的研究

长期以来，财政部高度重视会计基础工作建设，提出了明确要求，我国水利事业快速发展的新形势，也要求我们大力加强会计基础工作，适应水利事业发展需要。在新的形势下怎样加强水利行业会计基础工作，提高财务管理水平，是一个亟待解决的重要课题。笔者联系水利行业实际，就怎样加强会计基础工作进行研究和探讨，旨在提高水利会计基础工作水平。     

做好新时期水利财经工作的思考与探究

财务管理工作是水利行业内部管理工作的一个重要内容,在水利行业进行资源配置、保障和促进水利事业发展中起着重要作用,关系着水利事业发展与改革的大局。我们一定要做好水利行业财务管理工作,强有力地保障水利事业持续、健康地发展。     

水利投资效益评价的理论分析

针对水利投资效益评价进行了理论分析，论述了水利投资效益评价的特点，介绍了水利投资效益评价主体的知识框架。着重介绍了目前水利投资建设项目的社会评价常用的两种方法：定量定性分析法、有无对比分析法；同时介绍了水利投资效益评价的价值观念体系。