品牌文化的韵味

旅游服务企业的核心是品牌和人才，而品牌中凝聚着人才创造性的劳动，蕴含着企业文化。品牌是文化的载体，文化是凝结在品牌中的企业精华：企业未来的竞争既是品牌的竞争，更是所代表的文化竞争。     

中小企业实施品牌战略的五大要点

品牌是一种商业象征,也是一种对消费者的保证。不仅仅代表着一个商品的价值更代表着一个企业自身的整体形象。近年来,一些意识超前的中小企业纷纷通过品牌战略的实施,取得了竞争优势并逐渐发展壮大。然而,与财大气粗的大企业比,中小企业,因自身资金、人才、公共关系等资源有限,在品牌竞争方面存在着明显的劣势。必须通过扬长避短,达到树立品牌整体形象的目的。     

对新经济时期社会人才培养体系的发展思考

21世纪中国人才开发面临的挑战:竞争加剧、档次提升.竞争加剧是指21世纪的人才危机将是一个世界现象,不仅发展中国家如此,发达国家也同样面临着高新技术人才短缺的困扰.     

浅谈儒道思想与企业薪酬的局限性

一、引言 当今的企业,竞争重点已经从产品竞争转向了人才的竞争.每个企业都面临着如何在竞争激烈的人才市场中探索出一套科学有效的引人、用人、留人的人才体系.     

知识经济背景下现代人才科技创新能力培养探析

21世纪是知识经济时代,它的到来使我国高等教育面临着前所未有的机遇和挑战.知识经济是主要依靠知识创新和知识广泛传播发展的,以智力资源来创造财富的经济.无论是知识创新还是技术创新,无论是经济竞争还是科技竞争,归根到底还是要靠大量高素质的创新型人才,培养具有创新素质的人才是时代的迫切需要,也是一个国家富强及在国际竞争中立于不败之地的重要因素.     

外向型人才开发培训是全球化竞争的支撑

我国已经入世,外向型人才开发培训面临着机遇也面临着挑战.如何使外向型人才开发培训工作适应入世需要,在国际经济一体化大潮中,为各行业展开全球化竞争提供有效人才支撑,是我们必须考虑的急迫问题.     

浅议如何搞好农村信用社人力资源管理

金融业的竞争归根到底是人才资源的竞争.农村信用社点多面广,员工队伍庞大,人力资源比较丰富,但综合适用型人才匮乏,特别是高素质的人才奇缺,制约着信用社的业务开拓和发展.加快人力资源的改革步伐,是当前农村信用社改革、稳定与发展中的当务之急.     

体制转轨期,如何防控人才流失

人才是组织的重要战略资产,是组织获取竞争优势的首要资源.近年来,随着国家推行市场经济体制,地勘单位也纷纷进行体制转轨,而行业人才流动性增强,导致地勘单位承受着较大的市场竞争压力. 人才流失的具体表现 经济环境的开放让市场竞争从原本的产品竞争逐渐转移到人才竞争,地勘单位面对激烈的竞争局面,虽不断引进各类专业人才,却依然面临人才流失的问题.     

加强新时期我区财政干部教育培训工作

在人类进入新世纪的今天，世界正发生着有史以来最为迅速、最为广泛和深刻的变化。以信息技术、生物技术为代表的科技革命突飞猛进，知识与技术更新周期大大缩短，科技成果以前所未有的规模与速度向现实生产力转化。经济和社会发展主要靠知识创新，依靠知识的创造性应用的趋势越来越明显。国际间的竞争、经济竞争、综合国力竞争，归根到底就是人才的竞争。为了提高我区财政干部队伍的整体素质，适应新时期、新形势、新任务的要求，就必须加强财政干部教育培训工作。     

民营企业人力资源开发问题探析

一、问题提出: 在人类进入21世纪后,新经济引发的变革正在影响各行各业,并深刻影响着组织系统的每一个环节.在买方市场下,企业竞争尤为剧烈,而竞争之关键是人才的综合素质.随着社会的发展和进步,人们越来越认识到民营企业在中国经济建设中的重要作用,由于外部环境和政策的影响,民营企业在成长壮大的过程中充满艰辛,但真正制约着民营企业发展瓶颈的还是企业缺少行之有效的人力资源管理方法,是否吸引人才、留住人才,也直接影响着民营企业的兴衰.     

民营企业人才问题的探讨

人力资源是企业最重要的资源,那么人才则是重中之重.而且人才问题事关一个国家综合竞争力的核心,国与国之间的竞争是人才的竞争,因此以人才的培养、引进和利用为主要内容的人才安全正日益引起世界各国的高度关注,并上升到国家战略的高度.同样,对于站在市场竞争浪头的民营企业来说,人才问题也成为关系企业战略大局的关键.     

浅谈企业文化的人才凝聚作用

一、引言 在知识经济时代,人才是生产力诸要素中最重要的战略性资源.国与国的竞争主要体现在经济上的竞争.经济上的竞争实际上就是企业间的竞争,企业竞争根本上是人才的竞争.目前我国企业普遍存在的一个问题是一般人员多,紧缺的人才少,有用人才留不住,跳槽随时发生,人才流失尤其是优秀人才的流失问题日渐突出.     

优化张家界酒店人力资源管理的有效途径

酒店企业的竞争实质上是人才的竞争,而张家界的酒店企业普遍存在着人才短缺现象,人力资源的不足已成为阻碍企业可持续发展的瓶颈.本文就张家界酒店的现状及未来发展进行了初步探析,并提出了优化张家界酒店人力资源管理的有效途径.     

柔性激励在商业银行人力资本管理中的用

随着现代信息革命和知识经济的到来,人才作为知识和科学技术的"承载者",在企业竞争中扮演着越来越重要的角色.对于知识与技术密集型的现代银行业来说,人才则是银行业竞争的根本.中国的银行体制改革正处于转轨的关键时期,面临着加入WT0后来自外资银行的强大竞争.因此,如何从战略高度构建银行业人力资本激励体系,减少人才流失的隐患,成为理论界与实践层共同关注的话题.     

试论青年学生思想政治教育的针对性和实效性

青年学生和广大青年一样,具有他们自己的思想特点,积极、上进、活跃、好学、好奇,他们是祖国的未来与希望。“青年强,则国强”。江泽民同志早在庆祝建党80周年的讲话中就明确指出：“全国各族青年,代表着我们祖国和民族的未来,代表着我们事业兴旺发达的希望．社会主义现代化的宏伟事业需要你们去建设,中华民族的伟大复兴,将在你们手中实现……”的确,越来越多的事实已经证明,一个国家综合国力的竞争,其跟本就是人才的竞争。     

留住人才的战略人力管理方法

知识经济的兴起,预示着以科学技术为核心的综合国力的竞争登上了国际竞争大舞台,而这种竞争实质上是知识的竞争、人才的竞争。在我国,人力资源的数量优势与质量劣势是同时存在的。为迎接知识经济的挑战就必须把培养人才作为当务之急随着经济的发展,社会的进步,国际化日益加强,企业要在经济浪潮中得以更好的生存就不得不提升自身在激烈竞争的市场中的竞争力,而要在激烈竞争中独占鳌头,一个最重要的因素就是要拥有能提升企业核心竞争力的关键因素——人才,所以对企业来说要怎么样有战略性的留在人才是至关重要的。     

企业人才流失的现状及对策分析

二十一世纪的企业竞争是人才的竞争,人是企业的原动力,没有人的企业是不能运转的,没有人才的企业是根本不存在的.人才是企业的第一资源,谁在竞争中拥有尖端人才,谁就能在竞争中处于主动地位,谁就能赢取市场,赚得最大利润.     

企业人才招聘中存在的问题及对策研究

21世纪,企业之间的竞争,更多的是人才之间的竞争。人才招聘是企业人力资源管理部门的首要任务,也是最基础的任务。人才招聘的成功与否,直接关系着企业是否能够保持持续的竞争优势,是否能够在竞争中立于不败之地。本文,首先,简单介绍了人才招聘的含义及重要性;然后,列举了目前多数企业在人才招聘中存在的一些问题;最后,提出若干提高企业人才招聘有效性的措施。     

基于企业发展战略的人才培养——以南宁化工集团(股份)有限公司为例

企业的竞争说到底是人才的竞争,如何开发、培养和使用人才,充分发挥人才的积极作用,是摆在每一个企业面前的重要课题.文章以南宁化工集团(股份)有限公司为例,分析了人才培养实践的作用和方法.     

实施人力开发战略,提升企业的核心竞争力

21世纪是人才竞争的世纪.通信行业更是处于竞争的前沿.公司要参与竞争,在竞争中取胜,要成为具有综合竞争力的一流企业,必须要有强大的人才资源作后盾,人才是企业的核心竞争力.年初,公司董事长在工作会议上,把人才开发战略确定为公司"十一五"发展的主要战略之一,表明公司已从战略层面开始重视吸引人才,使用人才,重视通过提高员工素质,增强企业竞争力.在国际化竞争日益激烈的背景下,积极实施人才开发战略,将是公司不断发展的重要推动力.