提高电力设计企业生产计划执行力的思考

生产计划是电力设计企业生产过程中一项重要的工作计划,其有效执行是企业生产经营目标实现的重要保障。本文通过研究生产计划制订、生产组织方式、生产计划过程控制,探讨如何提高电力设计企业生产计划执行力,提高工作效率。     

加强企业生产计划控制管理的方法

在企业的运行过程中,生产计划控制管理是影响生产效率的关键因素,只有做好这项工作,才能有效提高生产效率,获得更高的经济效益,促进企业的发展。因此,企业必须充分重视生产计划的控制管理工作。本文将对企业生产计划控制管理的重要性与原则进行分析,探讨生产计划控制管理工作中存在的问题及改进方法,促进企业生产计划控制管理水平的提升。     

家电企业生产计划优化研究

企业生产计划是企业管理层的决策计划,生产计划优化要解决的主要问题就是确定企业的生产计划,即将客户订单及生产预测转化为在一定时期内企业实际可执行的生产任务.     

钢轧一体化生产计划的体系结构

制造执行系统是钢铁企业信息化的核心,钢轧一体化生产计划系统则是钢铁企业制造执行系统的关键功能之一,能实现订单、工艺、质量、设备和生产等各种信息的高度集成和处理。本文分析了铜轧一体化生产计划问题的特点,提出了铜轧一体化生产计划的体系结构模型．并分别从层次的观点、过程的观点、功能的观点和集成的观点深入地探讨了钢轧一体化生产计划体系结构模型的核心内容。其中。层次观点对定位和界定钢轧一体化生产计划起着重要的作用：功能结构观点为构筑基于组件技术的钢轧一体化生产计划系统提供了功能结构和技术框架：过程观点明确了钢轧一体化生产计划内部过程的循环结构．体现出钢轧一体化生产计划是联系各个外部系统的主线;集成观点强调协调炉次批量计划、浇次批量计划和轧制批量计划在钢轧一体化生产计划编制中的作用。本文有利于拓展钢轧一体化生产计划问题的建模思路和求解方法,对钢轧一体化管理系统的开发具有一定的指导意义。     

煤矿企业如何编制生产经营计划

生产经营计划是企业方向性、决策性计划,它以社会需求变化为基础,以生产经营为重点,着眼于未来的发展方向和发展机遇,编制人员将外部需求及内部条件,生产与经营的各个要素经过综合平衡而形成,计划指导整个企业的生产经营活动。煤矿企业生产经营计划体现了全年度的方向与目标。笔者主要对煤矿企业生产经营计划的编制进行了分析探讨。     

ERP主生产计划模块在离散型制造行业的应用研究

为了使ERP生产计划管理系统能更准确地制定生产计划,本文应用优化组合模型方法对主生产计划进行尝试预测。     

利用智能产品分散监管生产制造

近几十年来,生产计划和管理方面取得的进步主要表现在生产计划日益精密,这导致生产企业计划功能的集权。然而,计划的精密需要与计划的监管保持一致。这篇文章构建了利用智能产品分散监管生产制造的模型,并通过改良的TACSCM仿真模拟证明了利用智能产品进行分散监控的可行性。     

基于仿真的混合生产线生产计划问题的研究

本文主要通过仿真对混流生产系统生产计划安排中存在的问题进行分析,重点解决生产计划合理安排的问题,并基于线性规划法建立利润最大化的生产计划模型.     

基于D-S证据理论的生产计划敏捷性评价

生产计划是企业得以顺利运营的核心组成部分,为了使企业适应外部动态竞争环境的动态变化,生产计划应具有动态响应能力—敏捷性。本文将生产计划敏捷性分为四个层次:时间(Time)、成本(Cost)、鲁棒性(Robustness)和自适应性范围(Scope of Change),并构建了生产计划敏捷性的评价指标体系。为了体现影响决策因素的多样性,本文基于证据理论建立面向多专家决策的生产计划敏捷性模型,并通过算例分析,说明生产计划敏捷性的评价过程。     

基于中小型制造业的MCR控制、实施、考核研究——以美国卡莱轮胎公司为例

不合理的生产计划安排,可能导致生产客户不需要的产品而产生大量库存,或者订单充足而计划安排不妥造成拖欠订单等问题,进而导致生产计划和生产现场之间的信息脱节。针对传统生产计划安排中存在的问题,提出了以含有生产时间、产量和主生产计划等为约束条件并对其进行最优化求解,进而实现了用MCR（MixingComp1etionRate,混合完成率）控制表对生产计划进行控制。实践证明,将此控制工具应用到卡莱轮胎公司中,成功的降低了企业库存,加速了企业资金流动,充分表明了该控制工具在企业中具有良好的应用性。     

施工项目管理中应注意的问题探讨

文章从建立项目经理部、开展项目策划、编写工程预算及实施方案、实施成本与进度控制、监控工程质量、保障安全生产、建立项目领导班子的激励和约束机制等方面,对如何做好施工项目管理工作进行了探讨。     

基于需求管理的企业生产计划模式研究

阐述了基于预测和订单的生产计划。以及推拉结合和延迟化生产模式；对需求管理的内容进行了拓展，并结合需求信息的类型提出了三种对应的生产或作业计划的制定方式，同时提出了预测分离点的概念。     

基于用户需求信息的VMI模式改进

从需求信息突破点前移的理论出发,对传统VMI的管理模式进行了改进,将需求信息关注点扩展至生产计划信息的共享与制定,以得到满足需求同时有效控制库存的效果。     

面向备货型企业的生产计划优化研究

分析了备货型企业生产计划的重要性,说明在备货型企业优化生产计划的难点。对以前使用的优化方法优缺点进行了综述,提出从新的角度来考虑生产计划的优化问题,应用多阶段策略,建立动态规划模型。通过对模型的分析,并以实例进行计算,得出的结果表明:动态规划法对备货型生产计划的优化具有较高的可靠性和有效性,为计划的调整提供了参考依据。     

谈小容量注射剂药液配制系统清洗效果验证

文章介绍了小容量注射剂药液配制系统清洗效果的验证,通过分析影响清洁效果的因素,制定出清洗方案,使结果得到确认。结果表明,合理、优化的清洁效果验证是药品生产质量的重要保证。     

谈小容量注射剂药液配制系统清洗效果验证

文章介绍了小容量注射剂药液配制系统清洗效果的验证,通过分析影响清洁效果的因素,制定出清洗方案,使结果得到确认。结果表明,合理、优化的清洁效果验证是药品生产质量的重要保证。     

油气配产问题的多目标规划模型及实证研究

在进行油气配产时,为了得到最优的配产计划,决策者往往需要考虑多个因素、多个目标,然而这些目标有的是不协调的,甚至是相互矛盾的。笔者根据石油企业油气配产的实际,提出了运用多目标规划的方法来解决该问题,建立了总资金投入量最小、总采油成本最低、总产量最大以及总利润最大的"多位一体"的多目标规划模型,并以D油田为例进行了实证研究,据此制订了该油田2010年的多目标配产方案,并与该油田实际的配产方案进行了对比,结果验证了模型的有效性,并指出了下一步研究的方向。     

无人机航空摄影在地籍变更中的应用与分析

农业生产的性质就决定着容易受到自然灾害的影响,出于生存和经济的需求,因此就需要根据实际情况进行生态移民搬迁,而无人机航空摄影技术就是生态移民搬迁过程中不可缺少的技术支撑。整合无人机航空摄影技术与野外实地调查,来推进生态移民计划的有序进行。笔者结合自身的实际工作经验,充分开展了相应的实践活动,分析了无人机航空摄影在地籍变更环节的价值和应用,在此与各位同仁共勉。     

基于SLP的某纺织机械企业设施布置分析与优化

SLP法是企业物流系统设施布置分析的重要方法。通过分析某纺织机械企业现有设施布局存在的问题,基于SLP对该企业的生产物流系统设施布置进行分析与规划,在作业单位物流关系分析和作业单位间综合相互关系分析的基础上,制定出该企业的作业单位位置相关图;综合考虑有关因素得出企业设施布置优化方案,以达到提高设备利用率、降低成本、减少物流作业时间以及提高企业的物流效率的目标。     

关于水电施工企业文明施工策划的思考

本文围绕水电施工企业文明施工策划的意义、策划的依据、策划的组织领导、策划的出发点、策划的内容四个层面展开论述,以引起管理者在水电工程施工过程中切实做到文明施工,从而降低事故发生概率,提高安全生产管理水平,满足环境保护的要求,提升企业外部形象。