创新无国界——中国百位CEO创新态度调查报告

创新,是当今全球CEO们思考的头等大事,也是许多国家的领导人的首要议题。在中国,创新更是被赋予了诸多使命:它可以帮助中国企业在残酷的市场竞争中胜出,可以使中国制造业从价值链的低端向高端升级,可以改变当前中国劳动力密集型的工业现状,向高附加值的研发等领域迁移。在“创新为要”的国际国内大环境下,IBM展开了一次全球CEO调研,旨在了解CEO对创新的     

中国CEO创新态度

中国的CEO们对创新的认知与国际同仁相当一致,他们对产品／服务、业务模式和企业运营三个方面的创新都很重视在IBM全球CEO调查的基础上,IBM中国商业价值研究院与清华大学合作进行了一次中国CEO调查,使参与此次调查的中国CEO及领导者的人数达到100位。分布在中国沿海和内地的15个行业的企业领导者接受了此次调查(见图1),其中包括41家国有企业,51家民营企业和8家跨国公司,51％     

中国CEO调查:六个创新起点

中国的CEO们清楚地认识到创新的重要性,并为提升价值链地位做好了创新的准备。在战略层面上,中国CEO们所面临的许多创新挑战和问题与全球CEO们是相似的,不同之处在于中国CEO们开展创新的途径。因此,我们遵从国际思路,为中国CEO提出的六大创新建议,中国企业可以根据自身的实际机遇和关注重点选择适当的创新战略。拓宽思路,管理创新组合中国企业需要拓展当前的创新战略,把注意力从产品/服务创新延伸到运营和业务模式领域的创新上来。不同的是,在产品和服务创新领域——这仍然是创新组合的关键要素,中国企业的创新重点放在改进或提升现…     

中国CEO商业思维需要创新

中国经济、中国企业都面临转型的关键抉择,中国CEO商业思维需要全方位的讨论。研究发现，很多企业在转型路上成功率很低，通常不到50％．成了不转型等死，转型找死。一个重要原因是，企业走进了思维误区。     

什么阻碍了中国的创新

宣晓伟(国务院发展研究中心发展部研究员)刚才永伟已经比较全面地论述了中国创新所面临的优势和劣势,那么中国向创新国家转型究竟能否成功呢?这显然是我们需要继续讨论的问题。我们知道,目前创新转型已经被提高到国家战略高度,其被赋予了极高的地位、寄予了很高的期     

国有企业难担中国创新大任

中国能否在整个经济链条实现大规模的创新？通过直接观察和统计学的调查，我认为中国本土创新现在已经达到了相当高的水平，但这种创新并没有覆盖到企业界的每一个人，并没有到达“草根阶级”，而草根创新对于中国的经济至关重要。     

创新中国未来的优势

中国正在酝酿的新理念与实践将会改变全球创新策略。发展创新经济是中国的核心目标之一。中国领导人十分清楚,若要从新兴经济体升级为发达国家,中国企业必须向价值链的上游移动,而其前提是发展国内的新技术与技能。为了实现这一目标,中国政府出台了一系列相关的政策。"十二五"规划(2011～2015年)的重心是从"中国制造"迈向"中国创造"。《国家中长期科学和技术发展规划纲要》提出,到2020年中国研发投入占GDP的比重将增至2.5%。国家高技术研究发展计划     

创新 突破中国式思考

创新是一个持久的热点话题。进入21世纪,一方面,跨国公司在中国设立创新型的研发中心的趋势在加强,另一方面中国的宏观政策领域和企事业单位也都开始强调自主创新。那么针对中国市场,企业该如何才能获得好的点子？如何使用那些点子？如何做出重大决定？如何才能在合适的时间向市场成功地推出产品呢？     

CEO的创新烦恼

越来越多的中国CEO(首席执行官,在企业中负责日常经营管理的最高级管理人员),把创新放进了他们的日常议程,用创新促进企业的良性发展.但是,作为企业创新步伐的直接推动者,CEO们的笑容并非都像收获创新硕果时那么灿烂.由于种种限制,绝大多数CEO在推行创新举措时无法一帆风顺,在将企业打造成为一个创新型组织,以及通过创新举描提升企业竞争力的过程中亦有诸多烦恼.     

中国，保持轻松的态度就好!

中国奥运气氛很隆重，这可以理解，但不要太紧张，请注意，这是一个快乐!     

科技创新对“中国制造”的影响

科技创新是贯穿于“中国制造”发展始终的,对于“中国制造”的过去、现在、将来,可以用一句话来形容：“中国制造”的逐步崛起离不开科技创新的推动作用;“中国制造”现阶段的发展瓶颈是科技创新;“中国制造”未来要想成为“世界制造中心”必然依靠科技创新。     

中国重汽首届科技创新论坛举办

最热门的词是科技创新，最吸引人的人是专家学者。7月20日上午，中国重汽总部大会议室内120多位科技人员同来自省、市科协、学会、研究会和驻济高校的领导和专家荟聚一堂，纵论科技创新，会场不时传出阵阵热烈的掌声。这是中国重汽科协根据上级科协要求和中国重汽科技创新、学术交流的需要而创办的首届科技创新论坛正在举行。     

塑造中国新时代的CEO

遵从天性，成了个性的领袖；扮好天职，成为优秀的领袖；彰显天良，成就伟大的领袖。 一个品牌竞争的新时代已经到来，而公众对一个组织的认知，40％来自于对其领袖的认知。因此，如何在中国市场打造组织的领导人形象，成为众多组织机构面临的一个现实问题。为此，有机构和专家对近五年来在中国市场呼风唤雨的多位国内外企业的CEO进行了分析研究，对我们打造新时代的企业家形象大有裨益。     

第二届中国创新保险产品

2007年11月23日，“第二届中国保险产品创新论坛暨第二届中国创新保险产品颁奖典礼”在深圳举行，共有来自保险学术界、深圳保监局、全国数十家主流保险公司和媒体的代表200多人参加了这一高规格的盛会。     

家族企业CEO亲缘特征与二元创新倾向

管理者之间的亲缘关系是家族企业治理结构中的一个重要特点，CEO亲缘特征作为家族系统特有的属性如何影响企业长期创新决策，尤其是风险水平更高的探索式创新呢？从中国情境下“人情社会”与“家文化”角度出发，以2008～2019年我国A股家族上市企业为样本，探寻家族企业CEO与实际控制人的亲缘特征对企业二元创新倾向的影响。研究发现，CEO与实际控制人的亲缘关系通过提高CEO创新决策权，对企业二元创新的探索式创新倾向产生正向影响，而家族风险厌恶程度对该机制起抑制作用。本研究揭示了家族企业非正式亲缘纽带对企业系统运营决策的内在影响逻辑，可助力家族企业中家族与高管建立关系信任和互惠互利的“类亲属”关系，以激发管理者管家倾向、提高企业创新绩效。     

中国企业创新应从哪里开始

创新，已成为当今全球CEO们思考的头等大事,更是高速发展的中国企业面临的首要问题。前不久，IBM开展了一场声势浩大的全球CEO调研活动，通过对800多位CEO（包括中国100位CEO）进行访谈，发现他们对创新之道的理解相当一致。但是，面对为何创新和如何创新的问题时，中国企业与国际企业却有着很大的差距。     

中国经济创新的误区在哪里

“我们的创新有差距，更重要的问题是创新有很多误区。只有解决了差距和误区，我们的创新才有真正的突破。”日前，上海交通大学战略管理研究所所长孟宪忠教授在上海交通大学安泰经济管理学院的“深度思考论坛”上，分析了中国经济创新的症结所在，并提出了解决方案。     

李学勇 中国创新战略与创新策

12月10日,中美两国在北京共同举办了中美创新大会,这是第二次中美战略经济对话"创新"专题确定的重要后续行动之一。科学技术部党组书记、副部长李学勇在开幕式上就中国的创新战略和创新政策,以及进一步加强中美两国在创新领域的合作发表了演讲。     

联想CEO杨元庆：有效支持电子信息业创新

本刊讯 全国政协委员、联想集团CEO杨元庆日前在接受媒体专访时表示，期盼振兴计划细则能有效地支持电子信息业去进行更多创新。杨元庆说：“帮助产业成功转型，从出口为主的产业格局向更多的自主知识产权转变，鼓励和支持电子信息行业的企业去进行更多创新，使企业在全球更有竞争力，这就是我对电子信息产业振兴计划细则的期望。”     

中国第一CEO——秦始皇

对中国人来说，“秦始皇”这个人既熟悉又陌生。 说熟悉，这是中国人家喻户晓的名字。不但因为孟姜女哭长城的传说，更是因为他是“千古一帝”。说陌生，是因为除了“残暴”二字之外，人们对他所知其实不多。[第一段]