提升变电企业员工安全生产意识的重要性及措施

变电企业的安全生产运行主要是加强员工的安全生产意识，变电设备的主宰是工作人员，所以要想确保变电企业高效、节能、安全的生产与发展，就必须提高员工的安全生产意识。文章针对提高员工的安全生产意识的重要性、特性以及提高员工安全生产意识的技术措施进行了详细的分析与总结。     

提高变电企业员工安全生产意识技术要点探讨

为提高变电企业员工安全生产意识水平,在对提高变电企业员工安全生产意识的重要性进行简单阐述后,结合变电企业员工安全生产意识的主要特性,对提高变电企业员工安全生产意识的技术措施进行了详细分析研究。     

民企员工心理合同的缺失与补救

近些年来,随着我国市场经济的推进,民营企业以惊人的速度迅速成为我国国民经济的重要组成部分;另外,随着我国科教兴国政策的贯彻实施,民营企业的员工知识结构也提升到了一个新的水平,民营企业间的人才竞争越来越激烈。但是在竞争激烈的环境中,许多民营企业的决策却经常导致员工产生心理契约违背,     

浅谈如何提高基层员工HSE意识

企业基层员工HSE意识和技能的高低,将直接影响到HSE管理体系建立和运行质量.通过宣传教育、规章制度培训、安全经验分享等手段,按照循序渐进、由高到低的方式逐级增强基层员工的HSE意识和技能,改变员工对待健康、安全和环境的态度,从而提高企业HSE管理水平.     

狠抓基层安全生产工作

根据张中伟省长“安全生产工作要重基层，打基础”，“安全生产工作要重视基层，关心基层，帮助基层”的指示精神和《四川省安全生产委员会关于明确第二批安全生产示范乡镇联系指导单位及“示范乡镇”近期工作的通知》要求，为切实改进和加强对口乡镇的安全生产基础工作，努力增强群众群众安全生产意识和自我防范意识，促进对口乡镇基层安全生产形势的稳定好转，省质监局决定开展“安全生产示范乡镇”工作。     

谈基层党组织如何在企业生产经营中发挥作用的实践思考

企业的核心是发展和稳定。扩大生产经营、搞好生产建设、巩固和谐稳定是企业在竞争日益激烈的现状下，得以生存的根本条件。基层党组织工作要与行政工作有机结合．从安全生产、稳定和谐角度出发，创新工作思维，转变工作方法．尽可能地激发、调动广大员工积极投身于企业改革，     

民营企业员工主人翁意识培养的探讨

<正>长期以来,我国一直强调工人阶级是国有企业的主人,企业员工的主人翁意识是企业发展的动力。随着我国民营企业的蓬勃发展,越来越多的员工就职于民营企业,由于民营企业所有制的特殊性,企业员工在企业中的政治地位、经济利益及其人身权利等在企业中往往得不到应有的保障,致使企业员工的主人翁意识薄弱,员工对企业的归属感动摇,成为制约企业发展的"瓶颈"问题。     

对如何做好基层工会工作的思考

<正>基层工会是在基层党组织领导下的群众组织,是企业和员工的桥梁与纽带。基层工会作为一级群众性组织在企业的日常生产、经营中发挥着不可替代的作用。基层工会是会员和员工权益的代表,也是员工的家。因此做好企业基层工会工作对促进企业健康发展和维护员工合法权益尤为重要。明确工会组织的地位和主要职责一是提高员工素质。提高员工素质是工会工作的主要职能之一。工会组织要教育广大员工适应市     

民营企业员工流失的成因与对策

我国民营企业员工流失过快、留不住人的问题十分明显。民营企业一般采取家长式决策制，并普遍存在着管理制度不规范、薪酬结构不合理、福利保障制度不健全、企业发展前景不清晰等一系列问题，这一系列原因导致民营企业员工离职率偏高。人是生产力中最基本、最活跃的因素，马克思把劳动者称为“最强大的一种生产力”，列宁把劳动者称为“人类的主要生产力”。一定数量和一定质量的员工是企业进行生产经营活动的必要条件，是影响企业劳动生产率高低、效益好坏的重要因素。在市场经济Et益激烈的竞争中，员工的去留问题，尤其是具有各种专门技能的员工的去留问题，是关系到企业经济效益乃至经营成败的关键。     

浅谈如何提高施工企业新时期基层员工的执行力

当前,建筑业竞争越来越激烈,特别是施工企业面临着很大的压力,在标价既定的情况下,面对新时期的基层员工,如何向管理要效益,如何提高基层员工的执行力是摆在管理者一个迫切解决的问题。本文通过分析新时期基层员工执行力差的原因,提出提高建筑企业基层员工执行力对策。     

浅谈基层党支部在企业安全工作中的优势与作用

本文从党支部书记的角度,阐述作为基层党支部与本单位安全生产之间的关系,结合石油化工行业安全生产的特性,有效地发挥支部优势,引导员工通过开展一系列安全活动,不断提高员工安全意识和安全技能,将支部日常工作较好的融入企业安全生产,减少安全事故,杜绝危害发生,从而为企业生产、经营与发展保驾护航。     

民营企业员工绩效考核的绩效探析

<正>随着我国加入世界贸易组织后国内市场的逐步对外开放,民营企业所面临的市场竞争日益激烈,这促使民营企业比以往任何时候都更加注重企业自身的绩效。员工绩效的高低是实现公司战略目标、创造企业高绩效最直接的一环。现在越来越多的民营企业实施了员工绩效考核,以期培育核心竞争力、获取竞争优势。但是我国民营企业受发展历史、规模实力和人员素质的影响,在绩效考核上还存在诸多不规范和不科学的问题,从而导致大部分民营企业的员工绩效考核不仅没取得预期的效果,甚至还给企业带来了诸多问题。     

提高安全意识、形成安全文化氛围从日常工作抓起

意识决定行为,行为决定结果,只有提高员工安全意识,才能避免各种违规行为;同时熟练掌握操作技能,严格执行各项操作规程,才能防止操作失误事故,将事故隐患消灭在萌芽状态。因此采取措施提高企业员工的安全意识、形成安全文化氛围是实现安全生产的重要途径。我们需要从日常工作点抓起,不断地提高安全意识,提高操作技能,加强安全知识培训和教育,加强风险控制。     

提高农行基层员工积极性的对策探索

企业基层员工工作积极性的发挥对企业的生存和发展来讲非常重要,它关系到企业各项政策的最终执行情况,关系到生产效率水平的提高程度,农行作为拥有网点最多,基层员工最多的国有大型上市银行,近年来也特别注重基层员工的管理,尤其是在如何提高员工的积极性方面进行着积极的探索和研究。     

民营企业引入人力资源管理的初步工作

面临中国加入ＷＴＯ，进入中国的优秀跨国公司在资金、技术、产品上对民营企业带来的压力，使民营企业不得不关注关键性资源──人才的争夺。民营企业迫切需要改变经营观念和人才意识，运用科学的人力资源管理理论，建立合理的制度化和人性化的管理机制，塑造优秀企业文化，培养员工的忠诚感。而人力资源管理在民营企业中的普及或提高地位最需要的是两个初期工作：普及人力资源管理的观念和做好本企业的职务分析。 一、职务分析 １、职务分析的概念。人力资源管理者首先要据企业的生产经营目标设计工作，对每项工作的内容进行清楚准确的描述…     

新条件下民营企业员工管理的新思路

民营企业在我国的国民经济中发挥这越来越重要的作用，但其员工管理上的不足也日渐突出。本文分析了当前多数民营企业员工管理的主要方式及存在的问题，根据新条件下员工特点结合工作家庭平衡计划尝试提出民营企业员工管理的新方法。     

浅谈中小民营企业的员工满意度问题

在目前全球知识经济一体化和我国后金融危机时代的宏观环境下,民营企业正经历着前所未有的变革与挑战,尤其是中小民营企业。因此中小民营企业要想在新的经济形势下生存和发展,就不得不充分寻找、利用一切资源。而作为企业重要资源的员工也必将引起民营企业越来越高的重视,如何吸引、留住、激励员工,提高员工工作满意度,让其保持高昂的士气成为了中小型民营企业生存和提高竞争力的重要手段,亟待提升中小民营企业员工工作满意度是中小民营企业的当务之急。     

试论如何将煤矿基层党组织建成“安全堡垒”

煤矿党组织是煤矿企业党组织的基础,是党的基层组织中的战斗堡垒.在基层安全生产的各项工作中发挥着主导作用,能否把基层党组织建设好直接关系到基层单位的整体发展和员工队伍稳定.要实现和谐矿区安全矿区,就要从最基础、最关键的基层党组织建设抓起,只要把基层党组织建设好了,基层单位才能得到健康发展.吧基层党组织建设成为安全生产的坚固堡垒,充分发挥党组织的"安全堡垒"作用,是煤矿基层党组织建设和思想政治工作的重要内容;是提高党组织战斗力的重要保证.本文就基层党组织如何建成"安全堡垒"浅谈一点体会,以抛砖引玉,与大家共勉.     

煤矿安全培训工作中存在的问题与解决方法

安全培训是确保国家煤矿能够安全生产的基础保障,在煤矿安全事故高发的社会形势下,安全生产是煤矿经营管理的重要内容。对煤矿员工进行安全管理和安全生产教育培训,能够有效的增强全体员工安全生产意识,提高安全生产防范技能,从而为煤矿安全生产奠定坚实的基础。但是在煤矿安全培训工作由于受到种种因素的限制,导致培训效果并不理想,所以需要有针对性的进行改进,提高培训效果,从而确保煤矿生产的安全运行。     

论中小型民营企业核心员工的保留管理——以H公司为例

随着我国社会经济发展,市场机制的日趋完善,作为社会经济主体的企业间竞争也日益加剧,这其中尤以人才的竞争最为激烈。而激烈的人才争夺中企业核心员工无疑成为当前企业竞争的焦点与核心。企业核心员工的流失给企业造成极大风险与损失,致使企业不得不认真面对核心员工流失问题,以及如何建立有效的核心员工保留管理与激励机制,这己成为企业管理者尤其是人力资源管理者所面临的一个急待解决的问题。而中小型民营企业在核心员工的保留管理问题尤为突出。面对人才流失对中小型民营企业的严峻挑战,如何优化环境、完善皋B度以吸引稳定高层次人才显得迫在眉睫。