论信息时代的企业内部控制

当前,科学技术普及,网络信息技术的飞速发展,引领全球步入信息时代。随着信息时代的到来,企业内部的控制制度也发生了巨大的变化。因此,保证信息时代企业财物管理内部控制制度的有效性成为当今企业亟待解决的问题。     

企业内部控制问题及对策

社会主义市场经济要求建立和规范一套科学而适用的企业内部控制制度和内部控制体系，它已成为当前中国企业管理改革和发展的一项紧迫课题。目前我国内部控制存在制度建设不健全、制度控制不力、治理结构需要完善等问题，需要从制定规范的控制程序、营造完善的内部控制环境、加强内部与外部的审计及充分使用信息技术等方面对企业治理结构和内部控制制度加以完善。     

电算化会计信息系统内部控制探讨

信息技术给企业带来利益的同时,也给企业内部控制带来新问题。本文主要分析了电算化会计信息系统对内部控制的影响,并提出了建立一套较为完善的控制制度的思路,有针对性地从各方面建立起会计信息系统环境下的内部控制。     

企业信息化环境下内部控制的思考

人类进入了信息时代,信息技术在企业中的运用日益广泛和深入,企业信息化给企业内部控制带来了新的挑战。本文从COSO委员会提出的内部控制定义和五要素出发,在研究了企业信息化如何影响内部控制之后,分析得出企业信息化并不影响内部控制的目标,而对内部控制的五要素:控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通以及监督均产生一定程度的影响。最后,本文提出在企业信息化环境下加强内部控制的建议。     

建立内部控制制度是企业发展的基础和保证

随着信息时代的到来，我国企业面临前所未有的机遇和挑战。在竞争激烈的信息时代内控制度的健全与否直接关系到企业的生存和发展。“内部控制制度”简单来说就是“内部监督与约束机制”。现代企业如何建立内部约束与监督机制，以及使这一机制有效地发挥作用，是企业持续健康发展的保证。     

加强内部控制 促进企业发展

企业如何进行有效的内部控制是企业在整个经营管理过程中的一个重要内容。现在的内部控制已成为衡量企业管理的重要标志。企业为实现既定的目标,必须建立起一整套强有效的内部控制制度,不断完善内部控制制度,维护企业财产安全,保证会计记录的准确和完整,并提供及时可靠的信息,保证管理决策的顺利执行。本文主要针对内部控制的内涵及其意义、作用及应对措施进行了探讨。     

国有企业内部控制现状和对策分析

随着市场经济的逐步深化,国有企业已由原来的计划经济体制下进行体制改革转变为现代企业制度,但是计划经济时代遗留下来的制度烙印,目前仍存在在企业的内部控制方面,主要反正在企业环境、企业制度、企业机构方面。本文通过分析目前国企内部控制的现状,提出了改善各项现状的改进意见。     

建立企业内部控制制度 完善企业内部控制体系

企业内部控制不仅仅是学术界讨论的重点,也是实务界讨论的热点。随着经济全球化,管理理论和电子信息技术的发展,企业要想快速发展,必须建立内部控制制度,完善内部控制体系。健全的内部控制制度、完善的内部控制体系,能够防止内部控制失效带来的恶性事件,保证会计信息的质量,确保投资者的合法权益,有效的预防企业的经营风险。     

中小企业内部控制制度设计浅谈

当中小企业高速发展后进入稳定期,当企业发展到一定的规模纳入集团的全面管理,建立内部控制的架构、制度及流程已成为这些企业发展时期的重要工作。如何为这类企业设计内部控制制度,本文以设计的外商独资贸易公司的内部控制制度的案例,提出了内部控制制度设计的建议。     

信息化背景下医院财务管理与内部控制研究

信息技术的普及,在增强人与人之间交流的同时,在各行各业中的应用也越来越广泛.因此,在医院管理工作中,应用信息技术是符合时代发展的表现.合理地运用信息技术,不仅能够减轻医院工作人员压力,还能有效提升工作效率,降低医院财务管理和内部控制成本,使医院管理工作更为有效地展开.文章主要以信息化时代为背景,阐述了信息时代背景下,医院财务管理和内部控制的研究.     

浅谈企业财务内部控制制度设计

企业进行经营所需要解决的主要问题就是提高自己的竞争力,企业财务管理中的任何一个环节出现问题都将影响企业的正常运转,企业有效并高速运行必须依赖良好的财务内部控制和管理,如何加强企业财务内部控制制度已成为当前企业亟待解决的问题,文章就企业财务内部控制制度设计问题展开论述。     

基于价值链的企业内部控制制度设计

在价值管理时代,企业内部控制成为价值管理的一部分,实施内部控制可以帮助企业创造最大化的价值,因而进行内部控制制度设计也就显得尤为必要。本文主要从内部控制五要素着手,将价值链分析引入到企业内部控制制度的设计中,旨在为企业内部控制制度的制定寻求更好的方法。     

基于价值链的企业内部控制制度设计

在价值管理时代,企业内部控制成为价值管理的一部分,实施内部控制可以帮助企业创造最大化的价值,因而进行内部控制制度设计也就显得尤为必要。本文主要从内部控制五要素着手,将价值链分析引入到企业内部控制制度的设计中,旨在为企业内部控制制度的制定寻求更好的方法。     

浅析会计信息系统下企业内部控制管理

一、信息化下我国内部控制存在的主要问题1.复合型人才缺乏企业引入会计信息系统之后,内部控制制度较传统会计控制范围更全面、控制程序更复杂,从过去的会计部门主导内部控制发展到信息化带动的各职能部门并行。它要求企业管理者、财务人员、信息技术人员等全体员工的参与和努力,但是现实的情况往往是管理者讲战略语言，财务人员讲财务语言，信息技术人员讲技术语言，因此只精通会计语言和会计操作的财务人员是远不能满足信息系统下内部控制的需要。     

信息时代企业财务管理的发展方向

近年来实现财务的有效控制已经逐渐受到更多企业关注,随着信息时代的全面来临,信息技术为企业实现财务控制提供了良好基础,信息技术的发展为企业财务管理工作掀开了一个崭新篇章。     

关于完善我国企业内部控制制度的探讨

我国企业内部控制制度普遍薄弱,主要表现为:企业领导层的内部控制意识严重缺乏;企业会计人员的素质难以胜任内部控制要求;各类成本费用支出控制不力,财务信息及其质量严重失真;企业经济效益影响着内部控制制度的有效发挥;建立企业监督机制的范围偏窄。对此,应完善法人治理结构,强化内部控制制度,完善企业风险评估与预警制度,建立有效的管理信息系统。建立提高员工素质,建立内部控制制度评价体系与内部控制审计机制。     

我国企业内部控制发展思路的研究

本文针对目前内部控制在我国企业中的现状及管理中的难点进行了分析,提出了造成内部控制制度不健全的主要原因是对内部控制制度认识上的偏差。为此,本文提出了在实际工作中应提高对企业内部控制的认识,重建内部控制体系,创新内部控制制度的观点,为企业构建内部控制系统提供了基本思路。     

内部控制披露制度的目标定位与构建逻辑

《企业内部控制基本规范》及三项指引的颁布标志着我国内部控制披露制度的基本框架已初步形成,但现行制度在设计上仍然存在目标定位不清晰及内部构建缺乏逻辑两个主要问题,并因此导致了实务中的混乱,影响了制度实施效果。本文拟就这两个问题进行分析,以期为未来内部控制披露制度的完善提供思路。     

新会计准则下现代企业内部控制制度

实行内部控制制度可以有效地提高会计信息质量,减少会计领域的违法犯罪现象,企业应建立并完善适合自身情况的内部控制制度,并保障其有效运行。目前企业内部控制制度尚存在很多不足的地方,在新会计准则下如何完善现代企业内部控制制度已成为亟待解决的问题。     

浅析信息技术应用背景下企业加强内部控制的措施

随着信息技术在社会各领域的广泛应用,企业内部控制也迎来了新的发展。信息技术为内部控制实施提供了更为便利的技术手段与数据支撑,推动着内部控制向信息化、智能化、精细化的方向转型升级。与此同时,企业内部控制也面临着信息技术应用带来的新风险与挑战。基于此,本文在总结信息技术给企业内部控制带来的影响基础上,着重分析信息技术应用背景下内控面临的新风险,并提出对策建议。希望帮助企业正确认知和应对内控工作,为改进和加强内控工作提供借鉴与参考。