我国内部审计管理问题探讨

内部审计逐渐成为政府部门、行政事业单位及企业进行内部有效控制和监督的重要方式。由于我国内部审计管理水平不高,制约了其职能的发挥,影响了其控制和监督效果。如何对内部审计进行科学有效的管理成为具有意义的课题。本文分析了我国内部审计管理现状及原因,并从相关法制建设、人力资源建设、内部审计技术与方法创新、内部审计业务管理等方面提出了促进其发展的措施。     

浅谈企业内部控制审计

内部控制审计作为企业管理的一种方式,显得越来越重要,加强内部控制审计是企业发展的必经之路。本文借助于内部控制审计理论,分析了企业开展内部控制审计的重要性,探寻企业完善内部控制审计的手段和方法。     

刍议管理理念变革与内部审计发展

作由管理的一部分，内部审计也应当随着管理理念的变革而不断发展、当前经济形势下，管理理念的变革趋势有：企业运营中的风险意识不断增强、对ERP和战略人力资源管理的重视、注重管理活动的时效性等，这些变革对内部审计提出了挑战，为了应对这些挑战，内部审计将向公司治理审计、计算机审计、战略人力资源审计以及更汪重过程控制的互动式审计模式等方面发展。     

强化我国企业内部审计管理功能的主要方略

企业内部审计与财务管理、人力资源管理、技术创新管理一样。也是企业管理的一个子系统。当前,发达国家和部分发展中国家的许多先进企业突出了在风险管理、内部控制、公司治理及组织运营领域的内部审计实践,并取得了良好的成效。我国企业内部审计的管理实践,虽然还处于比较初级的阶段,但对处于全球化浪潮的我国上市公司来说,应不断强化内部审计的管理功能,充分发挥企业内部审计的增值作用,缩短与发达国家企业内部审计的差距。     

对强化石油企业内部审计管理与控制的思考

随着内部审计丁作不断深化和审计影响不断扩大,审计质量问题越来越受到企业管理层的关注,因此,充分认识企业内部审计管理与控制对内部审计质量产生的重要影响,客观分析内部审计管理与控制方面存在的差距和不足,科学制定提高内部审计管理与控制审计质量的具体措施,对于进一步促进石油企业内部审计丁作上层次、上水平具有重要意义。     

试论我国内部审计的误区和对策

随着现代企业制度的建立和公司管理结构的不断完善，内部审计将会受到前所未有的重视。但目前人们对内部审计的认识存在一些“定位上”和“审计方式”等方面的误区。为了充分发挥内部审计在企业管理中的作用，有必要对内部审计进行改革和完善。现代内部审计是一个组织内部自我控制必不可少的环节，内部审计作为企业内部监督与控制的一种手段，在我国推行内部审计的初期曾发挥过重要作用。但随着企业外部环境经营管理状况的文化并日趋复杂，内部审计的作用比之当初有所减弱，对企业内部的一些失控之举，其监督与控制作用往往心有余而力不足。     

对企业内部控制审计的探讨

建立健全有效的内部控制是组织健康发展的有力保障,从而促进组织目标的实现.而对内部控制进行审计是为了保证这些目标的实现.企业内部控制制度是否健全和有效,直接反映这个企业的管理水平和工作效率,内部控制审计是促进组织建立健全和完善内部控制的根本保证.笔者结合实际工作,通过深入分析内部控制审计内容,以及如何开展内部控制制度审计,对开展内部控制审计进行了探讨和思考,以期加强企业内部控制管理,提高企业经济效益.     

进一步强化国有企业内部审计质量控制的思路

近几年来．我国国有企业,认真贯彻中国内部审计协会发布的《内部审计质量控制》规范和国家国有资产临督管理委员会关于加强企业内部审计工作的通知精神．切实加强内部审计质量控制,改进内部审计管理,防范内部审计风险．并取得了有目共睹的成效。但是．近几年来国内外媒体所披露的一些企业内部审计质量不高．内部审计质量控制不力．导致一些企业遭受较大经济损失等问题时有所闻。为此．本文拟就国有企业进一步强化内部审计质量控制问题谈些思路。     

发挥内部审计在企业管理中的作用

内部审计制度是企业内部设置的审计机构和专职审计人员，对本单位和所属部门的财务收支等经济活动进行的内部审计监督职能。是加强内部控制，提高管理水平，促进企业自身发展的重要工具。现就怎样发挥内部审计作用，促进企业的监督和管理，笔者谈一点自己的看法。     

论内部审计对企业内部控制的益处

内部审计和内部控制都是企业进行管理的重要措施。两者在现代企业管理中有着既相互联系又相互区别;既相互作用又各自独立存在的基本关系。本文分析了内部审计、内部控制的的关系,同时就进一步加强内部审计,推动内部控制提出了自己的意见和建议。