对企业战略管理的理性思考

战略管理是对企业生产经营活动的总体性管理，是企业制定和实施战略的管理过程，其核心问题是使企业的自身条件与环境相适应，以求得企业的生存和发展。因此可见，企业战略管理已成为当前企业管理工作的重中之重。只有认真进行对企业战略管理的理性思考，切实制定和组织实施企业战略管理，才能真正使企业在激烈的市场经济竞争中永远立于不败之地。 一、深刻认识 树立企业战略管理的思想 战略管理的产生经历了一个较长的历史时期，在企业生存和发展中，外部环境、内部条件发生的深刻变化，对企业管理提出了新的要求。二十世纪６０年代，欧美…     

试论企业发展战略

试论企业发展战略上海科技政策研究所鄢雪皎任何一个企业都生存于一定的外部环境中，都有其特定的自身条件。企业的自身条件是从事生产经营活动的基础，外部环境是企业不能任意左右的生存空间，二者往往存在一定的差距并且总是寻求协调一致。企业发展战略，就是要在正确分...     

基于利益相关者的财务动态治理研究

一、财务动态治理定义及其必要性财务动态治理定义及其必要性可归纳如下:(一)定义财务动态治理是指企业、利益相关者自身以及外部环境的变化都可以改变利益相关者与企业的利益相关度,所以要对财权进行不同的和动态的安排,使得企业的财务治理也相应地产生动态变化,从而体现出不同的、动态的利益相关者格局。     

企业社会责任对财务可持续增长的影响研究——基于创业板企业数据

文章选取24家创业板企业连续3年的数据为研究样本,分别从总体社会责任和各利益相关者责任角度对社会责任指标与财务可持续增长指标的关系进行了实证分析。研究发现:企业总体社会责任履行情况与财务可持续增长指标正相关,不显著,而从利益相关者角度来看,只有企业履行对供应商的责任与财务可持续增长指标在5%的水平上显著正相关,其他利益相关者责任与其财务可持续增长指标无显著相关性。这种结果可能与创业板企业所处的发展阶段以及自身的发展状况有关,建议创业板企业履行社会责任要量力而行,各个利益相关者对企业的期望要符合企业的实际发展情况。     

论现代企业的战略管理

随着市场经济进程的日益加快，企业战略管理已提上日程。企业只有不断认识和更新其战略管理，才能使企业自身的资源和能力与外部经营环境相适应，优化资源，提升竞争能力，求得企业长期生存与发展。     

后危机时代基于竞争战略的企业社会责任研究

文章立足于有责任才有竞争力这一理念,从战略的视角,以社会契约理论、利益相关者理论和现代企业竞争理论为基础,构建了后危机时代企业社会责任竞争战略框架,并深入探讨研究了企业社会责任履行形成竞争优势的内在机理。指出只有将社会责任纳入企业的战略发展目标,才能实现与利益相关者的＂多赢＂共存,才能获得竞争优势的长期持续改善。     

基于相关者利益最大化探究企业财务战略

本文将利益相关者理论引进企业财务战略中,对基于相关者利益最大化的企业财务战略加以探讨。对相关者利益最大化财务战略与股东财富最大化企业财务战略进行对比,分析新时期企业财务战略的理性选择,对相关者利益最大化企业的财务战略特点作一综述。根据相关利益最大化企业财务战略的提出,明确战略选择与实施的主要方向,为相关者利益最大化在企业财务战略中的应用提供理论基础与实践依据。     

企业战略成功因素分析

美国学者德鲁克（P．Drucker）认为，管理工作中最重要的是，做正确的事情（改进效能），而不是正确地做事情（改进效率）。只有效率而没有效能的企业可能会逐渐衰落，而对于有效能的企业，即企业战略能适应环境变化的要求，既使它不能有效率的经营，还是可以生存下去，但不能增长和繁荣。而内部条件、企业文化对战略的形成、实施、变革则有着决定性影响。一、企业战略成功的最关键因素是战略与外部环境相适应企业战略是企业在分析外部环境和内部条件的基础上，为求得长期生存和不断发展而进行的总体谋划。战略制定必须分析环境，环境对战…     

不同利益相关者对企业融资战略影响分析

本文在阐述传统财务融资理论仅站在企业自身角度考虑节税效应存在局限性的基础上,从债权人、客户、供应商、雇员和行业竞争对手等角度分析了利益相关者对融资成本关注所产生的影响,指出企业应全面地考虑利益相关者的利益,合理地制定融资战略。     

论企业战略管理会计对企业财务战略制定的作用

开展企业战略管理会计的理论与实务研究对我国企业的日常经营、战略管理、竞争成长和可持续发展具有重要意义,特别是对企业财务战略的制定起着前提性、条件性、基础性和先导性的作用。因此,企业须在战略管理会计的作用下科学合理地制定适合自身生存与发展的财务战略,以便规范和优化企业的财务结构,提高财务效率,从而实现企业整体的战略发展目标。     

企业共生战略绩效评价理念与评价内容探究

由生物学共生理论演化而来的企业共生理论,为我们打开了新的思想窗口,即如何以共生理论为平台,融入企业社会责任理论,形成新的战略绩效评价理念——企业共生战略绩效,并以此构建融“社会绩效”、“经营绩效”和“财务绩效”三大绩效为一体的企业共生战略绩效评价内容,进而实现企业与其利益相关者和潜在的利益相关者之间共生共赢、持续发展的愿景.     

关于上海建工集目发展战略的探究

战略管理已成为企业生存与发展的关键。面对变革的时代,建筑企业发展战略的长远性、竞争性对建筑企业的生存和发展起着重作用。本文通过从总体环境、行业环境以及竞争环境对上海建工集团进行外部环境分析,并在此基础上结合自身条件进行内部环境分析。最后根据迈克尔·波特的三大竞争战略理论,对公司提出符合其长远发展,并能够提升其核心竞争力的发展战略规划。     

关于上海建工集团发展战略的探究

战略管理已成为企业生存与发展的关键。面对变革的时代,建筑企业发展战略的长远性、竞争性对建筑企业的生存和发展起着重要作用。本文通过从总体环境、行业环境以及竞争环境对上海建工集团进行外部环境分析,并在此基础上结合自身条件进行内部环境分析。最后根据迈克尔.波特的三大竞争战略理论,对公司提出符合其长远发展,并能够提升其核心竞争力的发展战略规划。     

企业利益相关者的需要及其进化的战略考量

企业利益相关者的需要对于企业的生存与发展至关重要。这些需要构成了一个完整的需要体系。该体系中,每种需要都存在层次上的不断进化,其相互之间也存在协调与平衡的问题。为此,企业在制定战略时只有充分考虑这些需要的整体联系和进化规律,才能在不断提高满足需要的层次上获得企业的发展优势与空间。     

基于SWOT分析的成熟期企业财务战略选择

面对当今复杂多变的外部环境,企业的运营环境发生的巨大变化,制定适合企业发展的财务战略,已经成为企业增强自身竞争力的核心内容。同时,企业财务战略的选择应与企业生命运定的轨迹——企业生命周期相适应。处于成熟期的企业是其生命历程中的关键时期,本文利用科学的战略分析方法——SWOT分析方法,确定有利于成熟期企业生存和可持续发展的有效财务战略选择模型。     

实施战略管理会计的绩效评价体系

战略管理会计是为满足现代企业实施战略管理而建立的新的管理会计信息系统。它结合对竞争者的分析来考察企业的竞争地位,从战略的高度审视企业的产品开发、市场营销和资源配置等,为企业提供内部的和外部的、财务的和非财务的、定性的和定量的会计信息,以提高企业的战略管理水平。在现代市场经济中,取得竞争优势和满足顾客需求日益成为企业经营战略的核心思想。企业的竞争能力受外部环境、内部条件的影响。企业实施战略管理应考虑和设计提高自身的竞争力,从内部和外部对企业情况有正确的评价。这种评价包括财务计量和非财务计量两个方面。财…     

企业财务目标：利益相关者利益最大化——基于博弈均衡理论视角

本文认为,随着市场经济的深入发展,经济全球化使得企业与外部环境的联系越来越密切,企业与利益相关者方存在着矛盾冲突与协作,发生着各种博弈行为。企业在追求自身利益的同时,要兼顾相关者的利益,并与之进行合作、协调,使博弈过程逐步达到均衡,最终实现企业与利益相关方利益最大化这一财务目标。     

高校财务战略中的利益相关者分析

现阶段高校财务环境已经发生根本性变革,和谐导向的高校财务战略已经成为建设社会主义和谐社会的必然要求.利益相关者理论为高校和谐财务战略提供了理论基础和依据.基于利益相关者的高校财务和谐战略就是要综合考虑利益相关者利益的均衡战略.     

企业财务目标:利益相关者利益最大化——基于博弈均衡理论视角

本文认为,随着市场经济的深入发展,经济全球化使得企业与外部环境的联系越来越密切,企业与利益相关者方存在着矛盾冲突与协作,发生着各种博弈行为。企业在追求自身利益的同时,要兼顾相关者的利益,并与之进行合作、协调,使博弈过程逐步达到均衡,最终实现企业与利益相关方利益最大化这一财务目标。     

企业战略绩效测量指标的构建与运用

随着企业治理理论由委托代理理论向利益相关者理论演进,企业绩效测量也由传统性财务绩效测量逐步向基于利益相关者价值取向的战略性绩效测量发展。本文运用绩效棱柱模型从利益相关者满意、战略、流程、能力和利益相关者贡献五个内在相互匹配的维度为测量组织管理绩效提供一个全面系统的指标框架,最后进行了运用分析。