企业应收账款管理策略

企业的应收账款管理系统,是影响企业市场经济地位和企业发展的关键因素。笔者主要就企业出现应收账款的原因、应收账款过高对于企业所产生的影响以及加强企业应收账款管理的措施进行详细分析。     

加强源头控制 科学防范应收账款风险

应收账款是企业流动资产的重要项目,在计划经济条件下应收账款在流动资金中的比重不是很大,也不是管理的重点。随着我国市场经济的发展和商业信用的推行,企业的应收账款明显增多,坏账风险加大,应收账款管理水平的好坏直接影响到企业资金的周转。应收账款管理是现代企业财务管理的重要组成部分,加强应收账款的管理有利于确保企业资金的周转,有利于防范与控制应收账款的坏账风险,防止企业的资金紧张,避免财务陷入危机,因此企业应切实做好应收账款的管理工作。     

浅议企业应收账款管理

应收账款是企业在经营过程中因销售商品、提供劳务或服务形成的应向购买方收取的款项,即基于赊销产生的债权,是企业生产经营中最常见、最基本的债权。本文所涉及的应收账款管理主要指非金融类企业的应收账款管理,主要从应收账款的意义、应收账款的风险性、应收账款管理实务三个方面分析应收账款管理。     

浅议我国企业应收账款的管理问题

当今市场激烈竞争的情况下,任何企业都不可避免地出现应收账款。如何管理好应收账款是企业亟待解决的问题,文中论及应收账款形成的原因、应收账款管理的对策。     

对企业应收账款融资的几点建议

<正>一、应收账款融资的财务理念应收账款融资是指应收账款发生后,企业除了积极催收,还将应收账款作为企业持有的一种金融资产,进行转换或转让,达到规避财务风险和融资双赢的目标。应收账款融资对融通企业资金和提高企业核心竞争力具有重要意义。但就目前而言,应收账款融资在我国尚处于     

企业应收账款管理优化分析

应收账款是企业拥有的一项重要资产，应收账款过多会加大企业经营风险、资金占用费用、降低企业经济效益。所以，强化应收账款管理，加快资金回笼已经成为提升企业运行质量的重要工作之一。本文主要对应收账款产生的原因、应收账款给企业运行带来的影响，以及企业优化应收账款管理需要采取的对策进行分析。     

论建筑施工企业应收账款管理

建造施工企业应收账款的管理,影响着企业的资金周转速度,进而影响企业的方方面面,因而对应收账款的管理,是当今建筑施工企业必须予以高度重视的一个关键问题。本文首先分析了应收账款存在的原因,介绍了建筑施工项目中常见的应收账款的两种类型,然后对应收账款的存在产生的影响进行了积极和消极两方面的剖析,最后对加强应收账款管理提出了几点建议,希望能对建筑施工企业的应收账款管理产生一定的参考价值。     

应收账款的财务管理

应收账款是指对外销售产品、材料、应收劳务及其他原因。应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项;应收账款是客户对销售企业资金的占用;应收账款能否收回直接影响企业的效益。因此,应收账款的管理对一个企业十分重要。本文从应收账款产生的原因、应收账款的信用政策、应收账款收账措施三个方面阐述应收账款的财务管理。一、应收账款产生的原因应收账款产生的原因,主要有以下两方面:1、商业竞争。这是发生应收账款的主要原因。在市场经济条件下,存在着激烈的商业竞争。竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售。除了依靠产品质量、价格、…     

出版企业应收账款管理存在的问题及对策

出版企业应收账款存在账款规模巨大、回款周期较长、不能按时收回,甚至产生坏账等问题,严重影响企业的健康持续发展。分析出版企业应收账款管理中存在的主要问题,对应收账款形成之前到回款的全过程进行管理,提出包含应收账款事前管理、应收账款事中管理和应收账款事后管理的对策建议,以期提高出版企业应收账款的管理水平。     

浅谈企业应收账款的问题及改进

应收账款已经成为制约中国企业发展的一个重要因素。如何对企业应收账款进行管理,已成为企业当前的主要课题。本文从应收账款定义入手,接着对公司应收账款管理进行浅在的分析。最后提出改进企业应收账款管理的对策,写作目的在于促进企业对应收账款的控制和管理,增强企业的竞争力,从而提高企业的经济效益。     

施工企业加强应收账款管理研究

由于建筑市场竞争激烈、市场发展尚不规范,我国施工企业长期以来因为应收账款内部控制制度的缺失与执行力的缺乏,逾期应收账款过多,影响企业的现金流,甚至可能会导致企业的债务危机。建筑施工企业应收账款的管理是企业管理一个重要的组成部分,当前对于建筑施工企业而言,最重要的是将应收账款处于有效的管理及控制下,加强对应收账款的内部控制,将坏账风险减低到企业能承受的水平。     

乡村企业应收账款管理的问题与对策

乡村企业的应收账款是企业在销售产品时,应该向客户收取的货款或代垫的运杂费,是企业流动资产的重要组成部分.针对乡村企业应收账款产生的原因,分析了应收账款管理不善的弊端,提出了改善乡村企业应收账款管理的对策和建议,对企业加强内部管理,减少应收账款的规模,促进乡村企业的健康发展有一定的参考意义.     

强化应收账款管理 激发企业活力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

应收账款回收期计算公式的改进意见

应收账款回收期表示企业自产品销售出去开始至应收账款收回为止所需天数。这一指标是分析应收账款回收速度的重要指标,可以考核企业销售收入的质量及应收账款的变现能力,促使企业加快回收账款,加速资金周转,使坏账损失降到最低点。现行的应收账款回收期的计算公式为:应收账款回收期=应收账款平均余额×计算期天数当期赊销收入净额按现行计算公式计算的应收账款回收期在准确计算应收账款回收期、企业实际应收账款管理等方面存在很多不足。其主要表现如下:1、公式中分子、分母的计算口径不一致。分子中的应收账款平均余额是企业因销售商品、产…     

论加强应收款管理对企业资金链的影响

一、我国企业应收账款管理存在的问题及其对资金链的影响应收账款与资金链的关系如此密切,对于企业又是那么重要,然而,在现实经济生产活动中,企业应收账款的管理却存在着许多的问题,许多企业因为应收账款管理不善而步入困境,影响企业资金链正常运转。1.企业领导对于应收账款管理的不重视。应收账款关系到企业日常生产经营和管理的方方面面,其存在的问题可以反映出企业管理层应收账款管理意识的薄弱。有些领导不重视企业现金流量,甚至有些企业的领导为了在任期内出"成绩",而指使财务人员弄虚作假,这样企业难以避免会出现应收账款混     

如何加强工程建设企业应收账款的管理

<正>在现代企业管理中,作为财务管理的重要组成部分,应收账款管理的重要性不言而喻,特别是对工程建设企业而言,要想获得长远的发展,必须加强应收账款管理,使企业呈良性发展。一、工程建设企业应收账款管理的目标1.提高资金管理质量,增强企业竞争力。应收账款是企业被占用的资金。工程建设项目本身具有长期性、复杂性的特征,尤其是规模大的工程建设项目,存在建设工期长,不确定因素多,应收账款占用资金量大,     

施工企业应收账款管理的问题与对策

现金是企业生存和发展的血液,而应收账款管理是影响企业的现金流的重要因素.施工企业市场竞争越来越激烈,甚至有时候是恶意竞争,为了保证企业生存和可持续发展,加强企业的应收账款管理是非常必要的.本文分析了应收账款管理存在的主要问题,并根据问题的成因,相应提出解决方案,建议企业通过建立台账,加强应收账款的成本管理,进而进一步加强风险控制,并通过相应的绩效考核和最终的法律手段,促进应收账款的收账效率,从而达到改善应收账款管理的目的.     

企业应加强应收账款的管理

一、应收账款形成的原因 应收账款是企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。我国企业应收账款占流动资金的比重为50％以上，远远高于发达国家20％的水平。造成企业应收账款居高不下的原因是：     

论加强企业应收账款管理

随着市场经济的深入发展,市场竞争日趋激烈。企业为了增加销售收入,越来越多地采用赊销等市场策略,随之而来的是企业应收账款余额的增加。如何化解应收账款风险,有效地做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。基于此,从企业应收账款管理的现状入手,分析企业应收账款管理中存在的问题。然后有针对性地提出解决问题的对策和措施,以期对企业应收账款的管理工作有一定的积极作用。     

加强企业应收账款管理 提高企业综合效益

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。加强应收账款的管理,避免或减少损失的发生,保证企业经营活动的正常进行,提高企业综合经济利益,是十分必须和重要的。企业应采取有效措施,认真加以预防和解决。