浅论新制度下高校预算管理的基本原则

新颁布的《高等学校财务制度》把预算管理作为高等学校财务制度改革的一项主要内容,这是因为预算管理在高等学校财务管理中具有极其重要的地位,它是高等学校进行各项财务活动     

浅谈高校预算的严肃性和有效性

预算是高等学校财务管理的一个重要组成部分,是高校进行各项财务活动的前提和基础。高等学校改革目标是逐步建立政府宏观管理,学校面向社会自主办学的新体制。在高等学校预算管理中维护预算的严肃性和有效性,对高校用好用活有限资金,对配合《高等学校财务制度》(以     

新旧高校财务制度比较分析

原高校财务制度和会计制度已不能适应高校业务日益多样化和信息需求者的需要,财政部会同教育部对原《高等学校财务制度》进行了修订。文章从预算管理、资产管理、成本费用管理、财务报告和财务指标等方面对新旧高校财务制度进行比较,指出新财务制度对改善高校财务管理体制、提高财务信息质量、优化财务报告质量的作用。     

高校预算管理优化路径研究

公共财政体制改革是优化高校预算管理的外部因素,管理环境的变化是优化高校预算管理的内在动力。从实践效果来看,高校预算管理存在诸多问题,制约预算管理水平的提高。文章结合新《高等学校财务制度》的要求,从预算环境、预算编制、预算执行与控制、预算监督、预算绩效评价、决算管理等环节,提出探讨性的优化策略。     

新高校财务制度下单位预算管理实践创新探析

2013年起执行的新《高等学校财务制度》,进一步完善了对我国高校预算管理的指导性条款,也给高校预算管理带来了新的契机。本文拟以新制度中的变化部分为主要出发点,对单位预算管理的修正和调整方面作出分析,并提出高校在整个预算管理过程中的新思路、新措施,对高校预算管理具有一定的实践参考意义。     

高等学校预算管理巡礼

作为高校财经管理中心的预算管理,建国以来经历了四十余年的发展历程。期间,高校财经状况随着国家经济体制的变革而发生了巨大变化。高校预算管理亦相应地有所变化与发展。近几年颁发的《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》、《高等学校财务制度》(讨论稿,下同)将高校预算管理纳入法制轨道。值此,回顾高     

新高校财务制度对高校财务管理的影响探析

本文作者在对比学习新的《高等学校财务制度》（新制度于2013年1月1日起正式实施）,从各角度全方位总结了《高等学校财务制度》中相对于旧制度中的新变化之后,发现这些变化将对高等学校财务管理中完善预算管理制度、调整收支、建立健全财务管理体制、强化资产管理、健全财务风险控制和监督体系等方面产生深远的影响,因此,高等学校也要不断进行创新,深化体制改革,强化对财务风险的控制和监督机制,大幅度的提升财务管理水平,完善高校的财务管理机制,确保高校正常运行,健康发展。     

新医院财务制度下全面预算管理的难点与对策

文章立足新医院财务制度对医院预算管理的要求,遵循医改意见和实施方案对医院进一步完善预算管理的指导方针,结合医院实践,分析新财务制度下实施全面预算管理的难点,并提出解决对策.     

高校预算松弛现象透析及对策分析

新的《高等学校财务制度》对高校预算管理提出了更高的要求,在严格预算管制与预算执行考核的压力下,绝大多数高校的预算管理改革探索正在广泛开展.但是,作为预算控制中尚未有效解决的一个问题,预算松弛的存在使得预算管制与预算执行面临困惑,造成预收执行较难.同时,预算松弛本身就具有＂两面性＂的特征,如何驾驭预算松弛使其发挥积极的一面,是值得深入分析的问题.所以对高校预算松弛现象的成因进行透析,并有针对性地提出对策进行实践探索便显得非常必要.     

高校财务管理思考

高校是执行预算会计制度的事业单位，其会计核算遵循《高等学校财务制度》和《高等学校会计制度》，其根本目的是满足预算管理体制下财政资金再分配的需要。自1997年我国高校收费并轨以来，高校正从单一的事业型单位逐步转变为面向社会自主办学的独立法人实体（赵炳起，2005），高校办学资金来源日趋多样化，预算资金仅是高校办学资金来源渠道之一，     

高等学校预算管理中的预算松弛问题研究

预算管理作为高等学校内部管理的重要组成部分,越来越受到人们的重视。然而预算管理在高等学校普遍认同并加以实施的过程中,其效果并非尽如人意,还存在许多问题。预算松弛问题就是高等学校预算管理中的一个主要问题,它是高等学校预算管理中的一种常见现象。预算松弛的存在对高等学校的预算管理既有积极的一面,也有负面的影响,预算松弛积极作用得以发挥的前提是其在量上必须有度,对预算松弛进行控制是十分必要的。通过对高等学校预算管理过程中预算松弛及其影响因素的分析,提出加强高等学校预算管理,减少预算松弛的对策探讨。     

关于基建财务管理贯彻执行《高等学校财务制度》的思考

由财政部、国家教委颁布的《高等学校财务制度》于1997年1月1日开始在全国高等学校贯彻实施,这是我国高等学校在社会主义市场经济中实现跨世纪发展的需要,是我国高等学校实现管理科学化、现代化的一件大事。新的高等学校财务制度的实施,是高等学校全面改革的重要成果,也是高等学校财务管理深化改革的新起点。新制度将指导和规范高等学校包括后勤、科     

高校科研项目预算管理的研究与探索

高等学校科研管理是学校管理的一项重要内容,而科研项目预算管理又直接制约着科研管理水平。目前,高等学校科研项目的预算管理刚刚起步,还存在随意性、非科学性等问题。如何通过有效的预算管理来提高高等学校科研管理水平,是高等学校财务管理面临的一个日益重要和紧迫的问题。本文研究高等学校科研项目预算管理问题,旨在构建一套从编制、审核,到监控、调整直至评价预算的完整体系,优化目前高等学校科研预算管理模式。     

建立健全高等学校学费管理体系的初步设想

随着社会主义市场经济体制的逐步建立,高等学校开始逐步向面向社会自主办学的法人实体转化,一个依靠政府拨款为主,多渠道筹措教育经费的格局正在形成。高等学校各类学生招生规模日益扩大,办学形式多样化发展,以及全国普通高校招生实行并轨,使高等学校学费收入等有了大幅提高。1997年6月财政部、国家教育委员会颁发《高等学校财务制度》,实行新的收入分类体系,明确规定学校各项收入必须全部纳入学校预算,统一管理,统一核算。因此,作为高校教育事业收入     

加强高等学校成本费用管理的思考——学习新《高等学校财务制度》的心得

新颁布的《高等学校财务制度》明确提出了高等学校应当实行内部成本费用管理。而目前我国的高等教育成本管理存在着许多问题,其中教育成本对象、核算范围、核算周期是高等教育成本研究所要解决的主要问题,新颁布的《高等学校财务制度》对这些问题都做了统领性的规定。     

《高等学校财务制度》修订的主要内容

一、新制度在框架和条款方面的修订 从总体框架方面,原《高等学校财务制度》共13章54条,新《高等学校财务制度》变为14章76条,章量上增加了1章,条款增加了22条.章节内容方面,新《高等学校财务制度》基本保持了原制度的结构体系,但作了适度的调整变化.主要增加了"成本费用管理"这一章;将原来支出管理部分的费用归集分摊、经济核算等内容调到了"成本费用管理"部分;将原第五章"结余及其分配"名称改为"结转和结余资金管理".     

我国高等学校全面预算管理体系框架设计——借鉴于企业全面预算管理理论与方法

本文通过研究企业全面预算管理的作用与高等学校预算管理的特征,尝试借鉴企业全面预算管理理论,构建我国高等学校全面预算管理体系框架,包括高校全面预算管理的组织机构、内容和程序。     

浅析新《医院财务制度》下的医院全面预算管理

新《医院财务制度》于2012年1月起在全国范围内施行，新制度的应用不仅使医院的会计信息发生巨大的变化，同样给医院的财务分析工作带来了新的挑战。新《医院财务制度》对医院财务管理提出了新的要求，明确提出了医院应实行全面预算管理，以适应新时期深化医疗改革的管理要求。本文将从新《医院财务制度》对医院全面预算管理的要求出发，探析医院当前全面预算管理的现状及存在的问题，并提出相应的改进措施，为医院在新制度背景下实行全面预算管理提供借鉴。     

高校预算管理应注意的问题

高等学校预算管理是财务管理的一个重要组成部分,它贯穿了高等学校预算编制和执行的全过程,是高等学校进行各项财务活动的前提和依据。高等学校预算管理主要包括预算编制、预算执行、预算调整、预算分析等。随着高等教育体制改革的不断深入,各高校都加强了预算管理,取得了一定成效,但还存在一些问题。诸如缺乏规范性操作;缺乏科学性和可靠性;没有有效监督机制,预算执行乏力;缺乏分析的广度和深度等。有鉴于此,笔者认为,高校预算管理应着重处理好以下几方面的问题。     

医院预算管理之我见

新医改形势下,新医院财务制度要求医院要进行全面预算管理,但医院预算管理的现状却不容乐观。本文结合医院的具体现状,对当前预算管理存在的问题提出针对性的建议,以促进医院预算管理的有效发展。