装配供应链系统中的生产配送协同问题

以多个供应商、一个仓库和一个制造商组成的装配式供应链系统为研究对象,建立了该供应链系统的生产配送协同模型,在该模型中供应商的生产周期、仓库的订货周期和制造商的订货周期呈整数倍关系,采用自适应的差分进化算法求解该模型,并通过数值试验证明了该算法的收敛性。     

供应商管理库存利润模型分析

研究了供应商管理库存对供应链的影响。对有确定需求、没有初始库存、不允许库存短缺、需求量一定且生产需一定时间T的一种畅销商品，建立了供应商管理库存的供应链模型。本文通过对此模型的进一步分析．证明了在供应商管理库存短期激励下，供应商管理库存将减少整个供应链的总的库存相关成本，增加整个供应链的总利润。但在一定的匹配条件下会增加供应商的库存相关成本。所以，在实施供应商管理库存的起始阶段．应该首先考虑供应商和买方库存系统之间严重不匹配的商品。同时又分别讨论了在不同条件下零售商通过提高购买价格对供应商做出一定补偿的问题。最后．通过计算实例说明了上述结果。     

浅谈供应商管理

供应商对企业的作用越来越大．与高品质供应商的紧密合作对企业至关重要。因此,对供应商的管理就十分重要,如何提高供应商的管理,对企业控制采购成本起着至关重要的作用。通过对供应商细分,企业可对细分供应商的不同情况实行不同的供应商关系策略．进而优化供应商的选择。     

企业生态系统进化模型与进化机理研究

现代企业面临着一个日趋复杂和不确定的外部环境,把生态系统的概念引入企业管理,是近年来企业管理思想的新发展。本文阐释了企业生态系统的定义,分析了企业生态系统进化的本质,构造了企业生态系统的进化模型,解析了模型的结构、要素及要素关系,探讨了企业生态系统的进化机理,从一个新的视角审视了企业与其外部环境间的关系。     

生产、库存、配送一体化系统研究

本文主要研究生产、库存、配送一体化复杂系统（ Integrated Production Inventory Distribution System,PID），系统中存在一个供应商和多个下游厂商。供应商生产若干种不同类型的产品，并通过第三方物流（3PL）对下游厂商进行配送。研究的目的在于决定供应商的生产计划以及配送计划，从而使得系统总费用最低。借助于禁忌搜索法．本文提出了求解问题的算法，并且给出了PID与按照订单生产模式的仿真结果的对比，从结果可以看出．PID在一定程度上确实能够降低系统总费用。     

多准则多目标供应商评价指标体系的分析与设计研究

供应商评价是一个多准则、多目标的复杂工程，必须有一套科学、全面的评价指标体系。本文针对目前供应商评价指标体系应用的局限性，在调查分析的基础上，通过归纳总结，构建了一套适用于各个企业的多准则、多目标供应商评价指标体系模型，建立了评价指标库。指标库的指标基本上涵盖了企业在评价供应商时用到的所有要素。这一新的供应商评价指标体系及其模型，有助于对供应商进行多准则、多目标的动态评价，选择最佳的供应商。     

汽车制造业的供应商分类研究

首先指出汽车行业供应链中供应商管理的重要性，然后结合ABC分类法，根据供应商在供应链中的增值作用和供应商对企业的重要性，提出了供应商分类模型，将战略性供应商、技术性供应商和普通供应商分别看作A类、B类、C类供应商，并阐述了每一类供应商的特性。最后通过实证研究对该分类模型进行了详细解释，分析了每一类供应商的配送方式以及供应物料的数量：频率、物理属性和经济属性等。     

基于系统动力学的供应商管理库存仿真模型研究

由于供应商管理库存系统是高阶次、非线性、多重反馈的复杂大系统,用传统线性系统的理论和方法难以描述。文中在分析供应商管理库存模式的基础上,论述了基于供应商管理库存系统所涉及的关键因素,通过因果关系分析,构建了基于供应商管理库存策略的供应链动态仿真模型。通过调整本模型中的参数,可从灵敏度和瓶颈环节两个方面对模型进行分析和优化,使企业能在整个供应链管理战略实施前进行仿真实验,为企业制定库存决策提供辅助和参考。     

基于作业成本法的供应商选择改进模型研究

随着供应链中各企业紧密联接的趋势越来越明显,传统的基于价格驱动的供应商竞争关系正在逐渐为同时关注整体竞争要素的战略供应商关系管理所取代。基于作业成本法的供应商选择和评价模型因能够较好地满足多因素评价的要求,而在供应商关系管理中突显出优势。在对现有作业成本法(ABC)基础上的供应商评价和选择方法回顾和分析的基础上,提出相应改进方向与模型。改进后的模型考虑到了企业和供应商长期合作过程中的各种因素的动态性,以便模型更能真实准确的反映影响供应商选择的各项成本,使得企业能做出更加准确的决策。     

关于世博对长江三角洲的影响力

区域经济影响定量评价理论体系 1．递阶层次结构模型的建立 在应用AHP方法时，首先要把问题条理化、层次化，构造出一个有层次的结构模型。在这个模型下，复杂问题被分解为若干因素，这些因素又按其属性及关系形成若干层次，上一层次的因素作为准则对下一层次有关因素起支配作用。     

从日本汽车产业看供应商——制造商的关系

首先回顾了美、日两国汽车产业最近几年的发展,然后以人力资源管理的眼光来看待供应商--制造商之间的关系演变,并分析合作伙伴供应商--制造关系的巨大作用。     

供应商网络关系、网络结构与结点活性——美的空调的案例研究

借助于结点活性的概念来描绘供应商的属性与状态，并结合企业网络中网络关系与网络结构的理论划分原则，通过将项目投资组合理论与企业网络理论相结合，尝试从供应商网络关系、网络结构与结点活性三个角度对供应商网络效率进行分析。基于美的空调的案例研究发现，从网络关系视角来看，焦点企业与供应商之间的信息共享程度、企业高层及中基层员工的交流频率将对供应商网络效率产生重要影响；从网络结构视角来看，焦点企业与供应商之间的业务份额对于供应商网络效率的影响作用较为明显；而从结点活性视角来看，焦点企业在供应商客户群体中的排名以及彼此之间的技术合作强度是影响供应商网络效率的重要因素。本文的研究成果对于供应商网络管理实践以及焦点企业供应商选择具有重要的借鉴意义与指导作用。     

建立供方关系管理模型,打造采购战略合作伙伴

供应商关系管理是企业采购核心管理的重要问题。根据对供应商进行SWOT分析,识别与企业自身发展方向一致的供应商,拟建立长期合作伙伴关系。从供应商感知模型出发,改善、维系供需关系,并通过建立供应商信任度模型,动态跟踪管理,维护供应商战略合作伙伴关系,稳定供应商团队。     

医药物流的发展及对策

在医药行业蓬勃发展的今天,社会分工日益精细．医药物流技术却相对落后。物流是供应商和零售商之间的重要桥梁,是企业取得竞争优势的重要的来源。充分认识现代物流体系的重要性,加快医药物流的发展,文章分析了医药物流发展中存在的问题并提出了相关措施。     

城市旅游空间结构演变与优化研究——以苏州市为例

在对国内外相关研究现状的基础上,以苏州市为例,探讨了城市旅游空间结构演进过程及优化问题;首先,按照城市旅游地生命周期,阐述了城市旅游空间结构在不同阶段的演变形态和特征,在开发阶段的城市旅游空间结构为单节点的凝聚模式,在成长阶段为多节点并存的放射模式,在成熟阶段为板块旅游模式;其次,实证分析表明,苏州市目前旅游空间结构处于放射模式阶段,不利于城市旅游进一步发展,通过旅游线路体系的完善和空间结构的优化,苏州市旅游空间结构演变为理想的板块旅游模式.     

审计委员会透明度与供应商/客户关系型交易

关系型交易的隐蔽性决定了公开信息披露的不透明。利用2013年上交所强制要求审计委员会披露履职信息的准自然实验,构建双重差分模型,考察提高审计委员会透明度是否以及如何影响上市公司与供应商/客户之间的关系型交易。研究发现,提高审计委员会透明度在短期内对供应商/客户关系型交易有促进作用,这可能与政策实施传递的可置信承诺有关,信息使用者更加信任企业的信息披露,但长期内这一促进作用有所减弱。进一步验证信任机制的作用发现,只有当企业位于法律环境较好、社会信任度较高的地区时,提高审计委员会透明度才有利于开展此类关系型交易。此外,审计委员会透明度提高通过促进供应链关系型交易缓解了企业融资约束。上述结论丰富了关系型交易在公司信息环境层面影响因素的研究,并为监管部门评估审计委员会改革实施效果提供了经验证据支持。     

加强供应商管理建立合作伙伴关系

本文首先阐述了企业与供应商建立合作伙伴关系的重要性,指出企业应加强供应商管理;比较了传统的供应商管理和现代供应商管理;然后指出供应商关系管理是供应商管理的关键所在。在此基础上分析了供应商关系管理的内涵、作用。最后提出只有与供应商建立战略供应商关系,并保持长期的双赢合作,才是企业发展的长远目标。     

供应链环境下的战略供应商关系

在分析战略供应商关系模式的基础上，重点研究了战略供应商关系开发策略，并结合企业战略供应商管理的实践，分析了建立战略供应商关系的策略和方法，为培育企业竞争优势奠定基础。     

The micro-processes of supplier satisfaction: A longitudinal multiple case study

Supplier satisfaction has often been argued to be an important determinant for supplier performance in the buyer-supplier relationship. The micro-processes of how supplier satisfaction develops and how it relates to supplier performance, however, are not well understood. By means of a longitudinal multiple case study design of 18 buyer-supplier relationships, this paper provides insights into the micro-processes of how supplier satisfaction develops. Our findings provide several new insights. First, we observed how supplier satisfaction levels showed little change even though the buyer's behavior did not align with the supplier's expectations, thereby nuancing current conceptualizations of supplier satisfaction being a function of expected and realized relational value. Second, we show how intra organizational dynamics at the supplier influence the relationship between supplier satisfaction and supplier performance. Third, our findings give insights into the complex interplay between the relational and economic antecedents of supplier satisfaction.